Rahmenvertrag Standortentwicklung und Beteiligung

Die Tempelhof Projekt GmbH (Tochter des Landes Berlin) schreibt eine Rahmenvereinbarung über Beratungs- und Umsetzungsleistungen für die Standortentwicklung des Flughafens Tempelhof aus.

Ziel: Der ehemalige Flughafen soll zu einem gemeinwohlorientierten Begegnungs- und Austauschort weiterentwickelt werden (Vision 2030+).

Zwei Lose:

Verfahrensart: Zweistufiges Verfahren mit Teilnahmewettbewerb. Grundlaufzeit 4 Jahre, mit automatischer jährlicher Verlängerung bis max. 6 Jahre. Lose können einzeln oder zusammen angeboten werden.

• A - Wertungskriterium Preis30%

  Stundenpreise für Projektmanagement (19%), Projektleitung (8%) und Partner/Geschäftsführung (3%), insgesamt 30% der Gesamtwertung (150 Maximalpunkte).

• B1 - Beschreibung der Herangehensweise10%

  Bewertet wird, wie der Bieter die Vergabeunterlagen ausgewertet hat, projektspezifische Herausforderungen herausgearbeitet hat, politisch sensible Entscheidungsumfelder berücksichtigt sowie Schnittstellen zu übergeordneten Themen (Version 2030+, Denkmal als dissonant heritage, Interesse der Berliner Bürgerschaft) identifiziert und einbindet.

• B2 - Beschreibung der Aufgabenerfüllung20%

  Für Los 1 Schwerpunkt: Stakeholder-Landschaft, Entwicklung einer Verfahrensstruktur (Ablauf, Rollen, Entscheidungsstruktur), Kriterienentwicklung aus Transparenz- und Gemeinwohlperspektive, Herstellen von Verständlichkeit und Akzeptanz des Prozesses bei verschiedenen Stakeholdern. Bewertung von Klarheit, Struktur und Nachvollziehbarkeit der Vorgehensweise.

• B3 - Darstellung der Arbeitsweise10%

  Bewertung von Zeitplan, Schnittstellenmanagement, benötigten Rahmenbedingungen (Räume, Ausstattung, Software), Teamorganisation und Qualitätssicherung.

• B4 - Mündliche Erläuterungen zum Leistungserbringungskonzept20%

  Mündliche Präsentation: Struktur und Stringenz, Verständlichkeit komplexer Inhalte, Qualität und Beitrag der Visualisierungen, umfassende Konzept-Erläuterung, Fachverständnis, sicheres Beantworten von Rückfragen, Zusammenspiel des Vortragendenteams.

• B5 - Sprachliche und visuelle Qualität der Unterlagen10%

  Klare, präzise und verständliche Sprache, logische Struktur, konsistente Terminologie, übersichtliche visuelle Gestaltung, sinnvoller Einsatz von Grafiken.

Preis: Punktzahl = Niedrigstpreis × Maximalpunktzahl / Preis Bieter (je Leistungsgruppe: 95 Pkt. Stundenpreis Projektmanagement, 40 Pkt. Projektleitung, 15 Pkt. Partner/Geschäftsführung). Qualität: Punktevergabe 0-5 je Teilkriterium. Gewichtung gemäß Wertungsmatrix, Addition der gewichteten Punkte ergibt Gesamtpunktzahl; höchste Punktzahl = wirtschaftlichstes Angebot.