Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenDas Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) schließt eine Rahmenvereinbarung über wissenschaftliche Beratung und Unterstützung in der Personal- und Führungskräfteentwicklung mit einer Laufzeit von bis zu 4 Jahren (max. 269.403 € netto) ab. Gefragt ist ein Team aus Fachberater*innen, die Konzepte entwickeln, Eignungsdiagnostik durchführen, Auswahlverfahren psychologisch begleiten und stellvertretende Botschafter*innen coachen. Bieter reichen ein Preisblatt, mehrere Arbeitsproben (Konzepte und Szenarien), Qualifikationsnachweise für das Personal, eine Referenzliste sowie verschiedene Eigenerklärungen ein. Angebotsfrist: 20.07.2026, 10:00 Uhr über die e-Vergabe-Plattform.
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Preis40%
Angebotspreis - niedrigste Wertungssumme erhält max. 400 Punkte, lineare Interpolation bis doppelter Wert = 0 Punkte
- Qualität der Arbeitsproben55%
Bewertung der eingereichten Arbeitsproben anhand von Unterkriterien mit 0-5 Bewertungspunkten
- Zusatzpunkte für Fachberatung 'Coaching'5%
Nachweis von Coachingerfahrung, max. 50 Punkte (2 x 25 Punkte für zwei Nachweiskategorien)
Preis: Lineare Interpolation - niedrigste Wertungssumme erhält max. 40 Punkte (400 Punkte), doppelte niedrigste Wertungssumme erhält 0 Punkte, dazwischen lineare Interpolation. Alternativ als Formel: (2 * niedrigste Wertungssumme - Wertungssumme) / niedrigste Wertungssumme * max. mögliche Punktzahl (max. 30 Punkte bei Beispiel mit 30 max. Punkten). Qualität: Bewertungspunkte 0-5 je Unterunterkriterium, Umrechnung in Punkte = max. Punkte je UK * erhaltene Bewertungspunkte / max. mögliche Bewertungspunkte (5). Gesamt: Addition aller Zuschlagskriterien-Punkte, höchste Punktzahl erhält Zuschlag.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenGegenstand und Rahmenbedingungen
Handlungsfeld B.1 – Konzeption
Konzeptionelle Unterstützung im Bereich Personal- und Führungskräfteentwicklung, inkl. Kompetenzmanagement, Leitlinien und Instrumenten. Einbezug von Querschnittsthemen: Gleichstellung, Inklusion, Diversität, Vereinbarkeit von Beruf/Familie/Pflege, Gesundheit.
Handlungsfeld B.2 – Eignungsdiagnostik (Konzeption)
Konzeptionelle Weiterentwicklung der Verfahren zur Einschätzung von Führungs- und Sozialkompetenz:
Handlungsfeld B.3 – Psychologische Begleitung der Verfahren
Psychologisch ausgebildete Fachberater*innen begleiten die Verfahren zur Einschätzung der Führungs- und Sozialkompetenz:
Handlungsfeld B.4 – Coaching für Führungspositionen im Ausland
Psychologische Coachings für designierte stellvertretende Botschafter*innen:
Datenverarbeitung (Überblick)
Im Rahmen der Verfahren und Coachings werden personenbezogene Daten von Kandidat*innen und Coaching-Teilnehmer*innen verarbeitet. Die Details (Zwecke, Datenkategorien, TOMs) regelt die Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung (Anlage 16) gemäß Art. 28 DSGVO.
Kick-off und Übergabe
Nach Zuschlag ist ein virtuelles Kick-Off-Meeting durchzuführen. Vor dem ersten Einsatz im BMZ ist die Verschwiegenheitserklärung (Anlage 17a/17b) zu unterzeichnen.
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenAusschlussgründe und rechtliche Eignung
Bietergemeinschaften und Unterauftragnehmer
Persönliche/fachliche Eignung – Team-Anforderungen
Das vorgesehene Team muss mindestens folgende Rollen abdecken (Nachweis über Anlagen 12a–12d inkl. Lebensläufe):
Gemeinsame Anforderungen für alle Fachberater*innen (Coaching/Eignungsdiagnostik/Konzeption):
Gemeinsame Anforderungen für alle Teammitglieder (inkl. Rollenspieler*in):
Referenzen
Sprach- und Qualitätsanforderungen
Mindestens 3 Referenzaufträge, die mit den Leistungen der Rahmenvereinbarung (Coaching, Eignungsdiagnostik, Konzeption, Förderung von Diversität/interkultureller Kompetenz) vergleichbar sind. Die folgenden Bestandteile müssen in den Referenzen enthalten sein (können auf mehrere Referenzen verteilt werden): - Konzipierung und Umsetzung von Strategien, Instrumenten oder Maßnahmen der Personal- oder Führungskräfteentwicklung - Anwendung eignungsdiagnostischer Verfahren zur Einschätzung der Führungskompetenz in mehr als zehn Fällen - Förderung von Diversitäts- und interkultureller Kompetenz für Mitarbeitende und/oder Führungskräfte
Anlage 13 (Referenzliste): pro Referenz Beschreibung mit Vergleichbarkeit, Zeitraum, Auftraggeber, Rolle (Haupt-AN/UAN/BiGe), Volumen in T€ netto. Anlage 12d verlangt für Rollenspieler*innen zusätzlich mind. 20 praxisnahe Gesprächssimulationen bei mind. 3 Auftraggeber*innen.