Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenWas wird hier vergeben?
Die Autobahn GmbH des Bundes (Niederlassung Südbayern) sucht ein Ingenieurbüro für die Projektsteuerung und das BIM-Management (Building Information Modeling) bei der Erneuerung der Donaubrücke Pfaffenstein (BW23, ca. 540 m) und des Tunnels Pfaffenstein (BW22, ca. 880 m) an der A 93 bei Regensburg.
Worum geht es genau?
Sie koordinieren künftig alle Planungsbeteiligten, steuern Termine, Kosten und Qualitäten und führen die modellbasierte Zusammenarbeit (BIM) für das Gesamtprojekt. Der Auftrag läuft vom 01.12.2026 bis 31.05.2031 (ca. 4,5 Jahre) und umfasst rund 5.770 Stunden Leistung.
Wie läuft das Verfahren?
Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb. Zuerst bewerben Sie sich um die Teilnahme (Frist 14.07.2026, 10:00 Uhr); nach Auswahl von 5 Bewerbern werden Angebote angefragt (Stichtag 15.09.2026, 10:00 Uhr). Bewertet werden vor allem Referenzprojekte (90 %) und Konzept (400 von 600 Punkten).
Was müssen Sie mitbringen?
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Honorar/Preis40%
Wertungssumme des Angebotes (€ netto). 5 Punkte = niedrigster Preis, 0 Punkte = 2,0-facher des niedrigsten Preises. Lineare Interpolation der dazwischen liegenden Preise. Gewichtet mit Faktor 16 ergibt maximal 80 gewichtete Punkte.
- Auftragsbezogenes Konzept40%
Qualitative Bewertung des auftragsbezogenen Konzepts anhand von drei Themenblöcken mit insgesamt 12 Fragen. Je Frage max. 5 Punkte (ungewichtet). Insgesamt max. 400 gewichtete Punkte.
- Auftragsbezogene Erfahrung des Schlüsselpersonals20%
Berufserfahrung des Schlüsselpersonals (Projektleitung/mitarbeiter Projektsteuerung und BIM-Management), nachgewiesen durch je 2 Referenzprojekte, max. 8 Referenzblätter. Je Referenz max. 5 Punkte (ungewichtet) bzw. 25 Punkte (gewichtet). Insgesamt max. 200 gewichtete Punkte.
Preis (Kriterium 1): Lineare Interpolation auf einer Skala von 0 bis 5 Punkten. 5 Punkte = niedrigster Preis, 0 Punkte = 2,0-facher des niedrigsten Preises (oder darüber). Konzept (Kriterium 2) und Erfahrung (Kriterium 3): Bewertung je Frage 0–5 Punkte (ungewichtet), multipliziert mit Wichtungsfaktor. Bei Punktgleichheit entscheidet die niedrigste Wertungssumme (€ netto).
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenProjektsteuerung – Projektvorbereitung
Inhalt Phase Projektvorbereitung (ca. 160 Std.):
Aufgaben u. a.: Mitwirken bei der Auswahl und Beauftragung der Planungsbüros, Aufstellen von Organisations- und Terminrahmen, Vorbereitung von Vergaben und Verträgen.
Projektsteuerung – Planung
Inhalt Phase Planung (ca. 4.400 Std.):
Aufgaben u. a.: inhaltliche Prüfung der Unterlagen auf Vertragskonformität, übergeordnete Koordination aller Beteiligten, stichprobenartige Kontrolle der Planungsergebnisse, Bearbeitung von Störungen im Planungsablauf (Behinderungsanzeigen, Nachtragsmanagement), Steuerung aller Handlungsbereiche A–E gemäß AHO Heft Nr. 9. Spezielle Erfahrung gefordert für Neu-/Ausbau Straßentunnel und Ersatzneubau zweibahnige Straßenbrücke unter Aufrechterhaltung des Verkehrs.
BIM-Management – Projektvorbereitung
Inhalt Phase Projektvorbereitung (ca. 90 Std.):
Aufgaben u. a.: Erstellung projektspezifische AIA (Auftraggeber-Informationsanforderungen) und LOIN (Level of Information Need), Abstimmung der BIM-Projektziele und Anwendungsfälle (AwF) mit dem AG-Projektteam.
BIM-Management – Planung
Inhalt Phase Planung (ca. 900 Std.):
Aufgaben u. a.: Erstellung/Fortschreibung des BIM-Abwicklungsplans (BAP), Organisation und Leitung der BIM-Besprechungen, Prüfung der Fachmodelle auf Konsistenz/Genauigkeit/Vollständigkeit, Koordination der Fachkoordinations- und Gesamtmodelle, Einrichtung und Betreuung der digitalen Ablage (CDE/EPLASS), Nutzung des modellbasierten Issue-Managements (BCF), Unterstützung bei (automatisierten) Modellprüfungen, Mitwirkung bei Vertragsunterlagen für BIM-Leistungen.
Projektrahmen und BIM-Methodik
Übergeordneter Leistungsrahmen:
Projektkontext und technische Vertragsgrundlagen
Projektbestandteile:
Anzuwendende technische Vertragsbedingungen:
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenMindeststandards – Ausschluss bei Nichterfüllung
Folgende Anforderungen müssen zwingend erfüllt sein (sonst Ausschluss):
Anforderungen an das Schlüsselpersonal (Mindeststandards)
Projektleitung Projektsteuerung:
Projektmitarbeiter Projektsteuerung:
Projektleitung BIM-Management:
Projektmitarbeiter BIM-Management:
Personelle Änderungen am Schlüsselpersonal nur aus wichtigem Grund und mit Zustimmung des AG.
Auswahl-/Wertungskriterien Teilnahmewettbewerb
Bewertet werden nur zwei Kriterien (Eignungsprüfung Teilnahmewettbewerb):
| Kriterium | Gewichtung |
|---|---|
| Referenzprojekte (§ 46 (3) Nr. 1 VgV) | 90 % |
| Gesamtumsatz (§ 45 (4) Nr. 4 VgV) | 10 % |
Umsatz-Wertung (10 %):
Referenz-Wertung (90 %, max. 12 Punkte ungewichtet / 540 gewichtet):
Zuschlagskriterien – Angebotsphase (600 Punkte gesamt)
Bewertet werden Konzept und Personalerfahrung:
| Kriterium | Max. Punkte (gewichtet) |
|---|---|
| Teil A: Auftragsbezogenes Konzept | 400 |
| – Organisationskonzept (3 Unterkriterien) | 125 |
| – Maßnahmen AHO-Phasen Vorbereitung + Planung (4 Unterkriterien) | 200 |
| – BIM-Management-Maßnahmen (5 Unterkriterien) | 75 |
| Teil B: Erfahrung Schlüsselpersonal (Referenzblätter) | 200 |
Teil A – Organisationskonzept (125 P.):
1. Zusammensetzung Projektteam und Organigramm (mit Entscheidungsbefugnis und Vertretungsregelung)
2. Qualitätssicherungsmaßnahmen (intern/extern)
3. Organisation der Planungsunterlagen und des Datenaustauschs
Teil A – Maßnahmen Projektsteuerung gemäß AHO (200 P.):
1. Inhaltliche Prüfung der Unterlagen auf Vertragskonformität
2. Übergreifende Koordination der Beteiligten
3. Stichprobenhafte Kontrolle der Leistungsergebnisse
4. Umgang mit Störungen im Planungsablauf (Behinderungsanzeigen, Nachtragsmanagement)
Teil A – BIM-Management-Maßnahmen (75 P.):
1. Abstimmung BIM-Projektziele und AwF mit AG
2. Sicherstellung übergeordneter BIM-Prozesse
3. Organisation, Leitung, Dokumentation BIM-Besprechungen
4. Prüfung der Modelle auf Konsistenz, Genauigkeit, Vollständigkeit
5. Erstellung/Fortschreibung BIM-Abwicklungsplan (BAP)
Teil B – Erfahrung Schlüsselpersonal (200 P.):
Hinweise zum Verfahren
Projektsteuerung gemäß § 2 AHO Heft Nr. 9 für Bau von Bundesautobahnen und zweibahnigen Brückenbauwerken (oder gleichwertige Straßen/Bauwerke)
Referenzblatt + formlose Referenzbestätigung des Auftraggebers (Projektbeschreibung, erbrachte Leistungen/Phasen, Auftragsvolumen, Ansprechpartner, Leistungszeitraum); Straßen gleichwertig = 2 Fahrbahnen mit je ≥2 Fahrstreifen je Fahrtrichtung und Richtungstrennung
BIM-Management oder BIM-Koordination für Bau von Bundesautobahnen und zweibahnigen Brückenbauwerken (oder gleichwertige Straßen/Bauwerke)
Referenzblatt + formlose Referenzbestätigung des Auftraggebers; ein Projekt kann sowohl Kriterium A als auch B erfüllen
Schlüsselpersonal-Referenzen: je 2 Referenzprojekte pro Person (Projektleitung PS, Projektmitarbeiter PS, Projektleitung BIM, Projektmitarbeiter BIM) – insg. bis zu 8 Referenzblätter
Pro Referenzblatt max. 5 Punkte ungewichtet / 25 Punkte gewichtet; Auftraggeber behält sich Verifizierung vor