Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenKurzbeschreibung
Die Terminal 2 Gesellschaft mbH & Co. oHG (Flughafen München) sucht einen Generalplaner für den Neubau einer zusätzlichen Transfer-Sicherheitskontrolle (SiKo) auf dem Dach des Terminal 2 Nord, Ebene E06. Geplant sind ca. 7 Kontrollspuren, um die steigenden Passagierzahlen und die Anforderungen des Entry-Exit-Systems zu bewältigen.
Was ist zu leisten?
Generalplanerleistungen in den Leistungsphasen 5 bis 8 nach HOAI für:
Die Leistungen werden in drei Beauftragungsblöcken erteilt: zuerst die Ausführungsplanung (fest), dann die Vergabevorbereitung und -mitwirkung sowie die Objektüberwachung (jeweils per Abruf).
Was wird vom Bieter erwartet?
Verfahren: Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb nach SektVO/GWB; Zuschlag nach niedrigstem Preis.
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Gesamtwertungssumme Preis50%
Angebotene Honorare für die einzelnen Planungs- und Beratungsleistungen (inkl. optionaler Besonderer Leistungen) sowie die Wertungssumme der Zeithonorare
- Auftragsbezogene Qualitäts- und Leistungsmerkmale50%
Zusammenfassung der auftragsbezogenen Qualitäts- und Leistungsmerkmale (Organisation/Ablauf, Personaleinsatz, Qualifikation/Erfahrung des Schlüsselpersonals)
Bewertungsmatrix mit max. 1.000 Punkten (500 Punkte Preis + 500 Punkte Qualität/Unterkriterien). Preis: max. Punkte für niedrigsten Preis, lineare Punkteabzüge bis 100% über dem niedrigsten Preis (= 0 Punkte). Qualitäts-Unterkriterien: Bewertung mit 5-Punkte-Skala (5=vollständig, 0=ungenügend), Ergebnis multipliziert mit Gewichtungsfaktor.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenGegenstand und Projektziel
Neubau einer zusätzlichen Transfer-Sicherheitskontrolle (SiKo) mit ca. 7 Kontrollspuren auf dem freien Dach des Terminal 2 Nord, Ebene E06 am Flughafen München.
Hintergrund: Kapazitätserweiterung für Transferpassagiere und das Entry-Exit-System der EU.
Es entsteht ein neuer Gebäudekörper mit technischen Gebäudeeinrichtungen (Elektrotechnik, IT-/Datennetze, Beleuchtung, Klima- und Lüftungstechnik), Nebenräumen für Büro- und Aufenthaltsbereiche, Modulmanager- und Nachkontrollbereichen sowie Integration der Kontrollspurtechnik (CT-Scanner, Security Screening Lanes).
Vorläufige anrechenbare Kosten (netto): ca. 14.088.000 EUR (KG 300 = 9.821.000 EUR, KG 400 = 4.267.000 EUR).
Fachliche Leistungsbilder (Generalplanerfunktion)
Der Auftragnehmer übernimmt als Generalplaner 100 % aller zur Erreichung des Leistungserfolges nötigen Planungsleistungen. Im Einzelnen:
Zusätzlich zu den Grundleistungen können auch besondere Leistungen erforderlich werden.
Projektstufen und Beauftragungsblöcke
Die Leistung wird in drei Beauftragungsblöcken erteilt:
| Block | Inhalt | Zeitraum (laut Unterlagen) |
|-------|--------|---------------------------|
| Block 1 (Festbeauftragung) | Ausführungsplanung (Anlehnung an LPH 5) | 04/2027 – 12/2027 (9 Monate) |
| Block 2 (Abruf) | Vorbereitung der Vergabe (LPH 6) + Mitwirkung bei der Vergabe (LPH 7) | 07/2027 – 07/2028 |
| Block 3 (Abruf) | Objektüberwachung/Dokumentation (LPH 8) | 01/2028 – 06/2029 (18 Monate) |
Nachlaufphase: ab Inbetriebnahme (geplant 06/2029).
Übergabe des Baufelds an die bauausführende Firma: geplant 12/2028.
Die Festbeauftragung umfasst zunächst nur Projektstufe 1 (Ausführungsplanung). Die weiteren Stufen werden per Abruf beauftragt.
Nicht im Leistungsumfang enthalten
Folgende Leistungen sind ausdrücklich nicht Bestandteil des Auftrags:
Leistungserbringung im Sicherheitsbereich
Die Leistungserbringung erfolgt teilweise im Sicherheitsbereich des Flughafens. Erforderlich sind:
Die Kosten hierfür sind im Angebot zu berücksichtigen.
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenPersönliche Lage / Ausschlussgründe
Zwingende Ausschlussgründe (§ 123 GWB) – dürfen NICHT vorliegen:
Verurteilungen u. a. wegen Bildung krimineller/terroristischer Vereinigungen, Terrorismusfinanzierung, Geldwäsche, Betrug gegen den EU-Haushalt, Subventionsbetrug, Bestechung/Bestechlichkeit im geschäftlichen Verkehr, Bestechung im Gesundheitswesen, Bestechlichkeit von Mandatsträgern, Vorteilsgewährung/Bestechung, internationale Bestechung, Menschenhandel, Zwangsarbeit.
Fakultative Ausschlussgründe (§ 124 GWB) – können zum Ausschluss führen:
Verstöße gegen umwelt-, sozial- oder arbeitsrechtliche Verpflichtungen, Zahlungsunfähigkeit/Insolvenz, schwere Verfehlung mit Integritätsfrage, wettbewerbsverzerrende Absprachen, Interessenkonflikt, Wettbewerbsverzerrung durch Vorbereitungseinbindung, Mängel bei früheren Aufträgen, Täuschung oder zurückgehaltene Auskünfte, unzulässige Einflussnahme auf Vergabeentscheidung.
Weitere Pflicht-Erklärungen:
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
Technische und berufliche Leistungsfähigkeit
Schlüsselpersonal (verbindlich zu benennen)
| Position | Qualifikation | Erfahrung | Referenzanforderung |
|----------|---------------|-----------|---------------------|
| Projektleiter | (Fach-)Hochschulausbildung | mind. 10 Jahre, davon mind. 5 Jahre in vergleichbaren Positionen | Leitung Generalplanerteam (mind. 2 weitere HOAI-Leistungsbilder) |
| Stellvertretender Projektleiter | (Fach-)Hochschulausbildung | mind. 5 Jahre in vergleichbaren Positionen | Leitende Position im Generalplanerteam (mind. 2 weitere HOAI-Leistungsbilder) |
| Teilprojektleiter Technische Ausrüstung | (Fach-)Hochschulausbildung oder Techniker-Ausbildung | mind. 10 Jahre Bereich TGA, davon 5 Jahre in vergleichbaren Positionen | Führung Planungsteam TGA (mind. 3 Anlagengruppen § 53 Abs. 2 HOAI) |
Zusätzliche Anforderungen für ausländische Bieter
Formale Anforderungen und Verfahrensregeln
Mindestens 3 realisierte Referenzprojekte aus den letzten 60 Monaten mit vergleichbaren Generalplanerleistungen (mind. 3 weitere HOAI-Leistungsbilder neben Objektplanung, Objektplanung + Tragwerk + TGA als Hauptauftragnehmer)
Mindestens eine Referenz mit Flughafenbezug (Neubau/Umbau Flughafenterminal, Projekt im Flughafensicherheitsbereich oder vergleichbare Zutrittsbeschränkungen); bei mind. einem Projekt müssen LPH 5-8 abgeschlossen sein; Nachweis je Projekt: Auftraggeber, Standort, Projektart, Nutzungsart, Größe, besondere Umstände (laufender Betrieb/Sicherheitsbereich), beauftragte Leistungen, Komplexitätseinstufung, anrechenbare Kosten KG 300/400, Auftragssumme Planerleistung (in Kategorien), Leistungsphasen, Zeitraum, Beauftragungsart, Hauptauftragnehmer (ja/nein), Eigenleistungsanteil (%)
Projektleiter: Nachweis Erfahrung in Leitung eines Generalplanerteams (Auftragsgegenstand neben Objektplanung mind. zwei weitere HOAI-Leistungsbilder)
Hochschulausbildung, mind. 10 Jahre Berufserfahrung, davon 5 Jahre in vergleichbaren Positionen
Stellvertretender Projektleiter: Erfahrung in leitender Position innerhalb eines Generalplanerteams (mind. 2 weitere HOAI-Leistungsbilder neben Objektplanung)
Hochschulausbildung, mind. 5 Jahre Berufserfahrung in vergleichbaren Positionen
Teilprojektleiter Technische Ausrüstung: Führung eines Planungsteams für Technische Ausrüstung mit mind. 3 Anlagengruppen gem. § 53 Abs. 2 HOAI
Hochschulausbildung oder Techniker-Ausbildung; mind. 10 Jahre im Bereich TGA, davon 5 Jahre in vergleichbaren Positionen