Baulogistik Ausführung im Rahmen der Sanierung der Hauptverwaltung der Deutschen Rentenversicherung

Deutsche Rentenversicherung Hessen | Vergabekammer des Landes Hessen bei dem Regierungspräsidium Darmstadt | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Frankfurt am Main, HessenVeröffentlicht: 19. August 2026

Angebotsfrist: 11. September 2026

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Baulogistik für die denkmalgerechte Sanierung der Hauptverwaltung der Deutschen Rentenversicherung Hessen in Frankfurt am Main.

Es wird ein zentraler Baulogistik-Dienstleister gesucht, der für die komplette Ausführungsphase (vom 19.10.2026 bis 20.08.2030, ca. 47 Monate) die Baustelle "betriebsfähig" macht. Dazu gehören: Verkehrssteuerung und Zufahrtsmanagement, Baustellenmedien (Strom, Wasser, Beleuchtung), Containeranlagen (Büros, Kantine, Sanitär), Kranlogistik (zwei Turmdrehkrane, ein Spinnenkran), Entsorgungslogistik, Winterbaubeheizung sowie alle Aufgaben rund um Baustellensicherheit und Zutrittskontrolle.

Das Bauvorhaben ist eine denkmalgerechte Sanierung auf einem ca. 10.450 m² großen Grundstück (Hauptbau, Verbindungsbau, Mainbau, ca. 15.300 m² BGF) für rund 570 Mitarbeitende inkl. Kantine.

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Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert

Angebotsfrist: 11. September 2026

Termin / FristJUL2026 JAN2027 JUL JAN2028 JUL JAN2029 JUL JAN2030 JUL

Veröffentlichungca. 8. Juli 2026

Bieterfragen-Frist18. Aug. 2026

Angebotsfrist28. Aug. 2026

Logistikphase 1: Mobilisierung & BE Süd2. Okt. 2026 – 31. Mai 2027

Bindefrist15. Okt. 2026

Vorlaufzeit Logistikphase 119. Okt. – 18. Nov. 2026

Ausführungsbeginn19. Okt. 2026

Vertragslaufzeit19. Okt. 2026 – 30. Sep. 2030bis 2030

Detailterminplan vorzulegenca. 2. Nov. 2026

Logistikphase 2: Geothermie1. Juni – 31. Dez. 2027

Winterbaubeheizung Periode 115. Nov. 2027 – 15. Apr. 2028

Logistikphase 3: Groß-Mobilisierung Innenhof1. Jan. – 30. Sep. 2028

Logistikphase 4: Haupt-Ausbau & Innenausbau1. Okt. 2028 – 31. März 2030

Winterbaubeheizung Periode 215. Nov. 2028 – 15. Apr. 2029

Logistikphase 5: Demobilisierung, Freianlagen & Übergabe1. Apr. – 30. Sep. 2030bis 2030

Ausführungsende20. Aug. 2030

vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen

Preis & Qualität2 Kriterien

Preis 70%Qualität 30%

Preis70%
Bewertung des Nettopreises für die ausgeschriebene Leistung. Bedarfspositionen werden zu 50% zu den sonstigen Positionen addiert. Nur die erste Nachkommastelle wird berücksichtigt.
Reaktionszeitenkonzept30%
Bieter muss ein Konzept (max. 3 DIN A4 Seiten) zur kurzfristigen Verfügbarkeit für ad-hoc-Besprechungen und Notfallmaßnahmen vor Ort einreichen. Bewertet werden konkrete Reaktionszeiten, deren Darlegung der Einhaltung und organisatorische Sicherstellung der Teilnahme an kurzfristigen Terminen. Bewertung: sehr gute Lösung 25-30 Pkt., gute Lösung 18-24 Pkt., ausreichende Lösung 10-17 Pkt., schlechte Lösung 0-9 Pkt.

Punktwert Preis = (niedrigster Angebotspreis / Angebotspreis des zu wertenden Angebots) x 70

KI-Hinweis: Alle Zuschlagskriterien inkl. Gewichtungen (Preis 70%, Reaktionszeitenkonzept 30%) und Bewertungsformel sind vollständig dokumentiert.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Technische Bearbeitung und Planung

Der Baulogistiker übernimmt das vom Auftraggeber erstellte Baulogistikhandbuch, passt es an und schreibt es fort. Er erstellt für jede Überarbeitung ein Exemplar in Papierform und führt das Baulogistikhandbuch als vertragliche Grundlage für alle ausführenden Unternehmen und Nachunternehmer.

Außerdem zu liefern sind:

Detailterminplan Baulogistik als verknüpfter Balkenplan (digital .mpp und .pdf, zusätzlich 2-fach Plot DIN A3) – innerhalb von 3 Wochen nach Beauftragung vorzulegenBaulogistikphasenpläne (2-fach Plot DIN A1 + digital .pdf + .dwg) – bei wesentlichen Änderungen zu aktualisierenVerkehrszeichenpläne gemäß RSA 21 (2 Stück)Verkehrsrechtliche Anordnungen einreichen und erwirkenAusführungsplanung Bauwasserver- und -entsorgung (.dwg und .pdf)Ausführungsplanung Baustrom inkl. Koordination mit dem Energieversorger (.dwg und .pdf)

Die Planungsverantwortung selbst verbleibt beim Auftraggeber.

Baustellenpersonal

Der Baulogistiker stellt das gesamte für die Logistik notwendige Personal, u.a.:

Logistikleiter (fließend Deutsch in Wort und Schrift)LogistikkoordinatorStaplerfahrer, ReinigungspersonalAufzugsführer (2 Mann, ca. 39 Monate, alle Schichten inkl. Nacht/Wochenende/Feiertage)Kranführer Kran Nord und Süd (gültiger Turmdrehkranschein, G25-Untersuchung, Erfahrung mit Litronic/ABB, DGUV-Funk und Handzeichen)Kranführer Spinnenkran (Kranführerschein für Mobil-/Minikran, Einweisung Spinnenabstützung, Erfahrung mit Gummikettenfahrwerk)Sicherheits- und Bewachungspersonal (Objektleiter Sicherheit, Torposten für Zugangskontrolle rund um die Uhr) – IHK-Sachkundeprüfung §34a GewO und Eintragung im Bewacherregister

Voraussetzungen für alle eingesetzten Mitarbeiter: Deutschkenntnisse, gesundheitliche Eignung, gültige Arbeitserlaubnis, Schulung für die jeweilige Position. Auf Verlangen sind Nachweise (Sprache, Gesundheit, Erlaubnis, Schulung) vorzulegen.

Baustellensicherheit und Zutrittskontrolle

Aufbau und Betrieb eines Zutrittskontrollcontainers inkl. SaaS-Software für Personal- und Logistikszutritt, Online-Avisierung, Tracking, Mängelmanagement und Rechnungsstellung.

Vorgesehen sind u.a.:

2 Drehkreuze mit RFID (Südseite und Innenhof)4 Kameraüberwachungstürme (Süd/West je 46 Monate, Nord/Ost je 26 Monate)Schranken, Zäune, Baustellenausweise, Pflicht zur PSA (S3-Sicherheitsschuhe, Warnweste, Bauhelm)Einbindung aller ausführenden Unternehmen und Nachunternehmer in das Registrierungs- und Anlieferungsportal

Auf Verlangen sind Screenshots und Prozessdarstellungen der Software als Angebotsbeilage vorzulegen.

Verkehrssteuerung und Anlieferungsmanagement

Einrichtung und Vorhaltung eines Online-Avisierungssystems (OAS). Anlieferungen sind mindestens 2 Arbeitstage vorab über OAS anzumelden. Verspätungen über 15 Minuten führen zum Erlöschen des Entladungsanspruchs.

Weiterhin vorzusehen: Schrankenanlage (3 Schranken à 6,00 m), Halbseitige Sperrungen, Verkehrszeichenpläne gem. RSA 21, Kontrollfahrten zur Verkehrssicherung (werktags 2× täglich, am Wochenende/Feiertagen 1× täglich).

Berücksichtigung innerstädtischer Großveranstaltungen (u.a. Halbmarathon, Radklassiker, Museumsuferfest, Nacht der Museen, Frankfurter Marathon).

Baustelleneinrichtung und Container

Aufstellung und Vorhaltung der gesamten Baustelleneinrichtung, u.a.:

Metallbauzaun (200 m) und Holzzaun als Sichtschutz (260 m)Baumschutzmaßnahmen in 4 Teilabschnitten (rd. 290 m)Baustraße (rd. 3.000 m²) und Transportwege (rd. 435 m²)Mobile Toiletten, Asphaltierung für Bauaufzüge/Podest/RückfahrtTagesunterkunfts-, Besprechungs-, Kantinen- (2er-Container), Sanitär-, Dusch- und SanitätscontainerTreppenhaus-Container (Südseite und Innenhof), Container DürerstraßeAufbau, Vorhaltung über die gesamte Bauzeit und Rückbau

Winterbaubeheizung: Aufbau, Vorhaltung und Rückbau für 2 Heizperioden (jeweils 15.11.–15.04., ca. 5 Monate) mit temporären Öffnungsverschlüssen und Betankungs-Organisation (geschätzt ca. 75.000 Liter Diesel/Monat).

Entsorgungslogistik

Entsorgungskosten Rückbauphase und Ausbauphase für verschiedene Abfallfraktionen (Bauschutt, Altholz, Metall, KMF, Asbest, Gips, Baumischabfall, Bitumen, Sperrmüll, Leuchtstoffröhren, PAK-/HBCD-/FCKW-haltige Bauteile)Wertstoffhof-Bringsystem in der AusbauphaseBereitstellung Abfallsammelbehälter 770 L (80 St. vorgesehen, Vorhaltung 120 St. über 40 Monate)Sortenreine Trennung (Gips, Altholz, Mauerwerk, Siedlungsabfälle, Folie, Papier/Pappe, Metall) und Dokumentation der Entsorgungsmengen

Baustrom und Bauwasser

Baustrom: Hauptverteiler HV1250A, Gruppenverteiler GV250A, Endverteiler EV63A und EV160A; Kabel H07RN-F (4×150 mm², 5G16, 5G35); Kabelbrücken, Verlängerungskabel CEE 63A/32A; Bauwegebeleuchtung (LED, 50 m/Einheit), Notbeleuchtung Fluchtwege, Beleuchtungsmaste; Service inkl. EVU-Management und FI-Prüfung.

Bauwasser: Unterflurhydranten, Bauwasserverteiler, Zapfstellen, Wasserzähler, Systemtrenner, PE-Druckrohr DN50, Abwasser DN100, Heizbänder, Hebeanlage Fäkalien, Container-Wasseranschlüsse.

Krane und Geräte

Krane:

Kran Nord und Kran Süd: jeweils Liebherr 150 EC-B 8 Litronic oder gleichwertig, ca. 30 Stück-Monate Hubleistung und 42 Monate VorhaltungSpinnenkran auf Dachfläche (Mainbau/Verbindungsbau): ca. 28 Stück-Monate VorhaltungVerkehrsrechtliche Genehmigungen und statischer Nachweis für Kranfundamente

Geräte:

Teleskopstapler (Mainbau), Gabelstapler (ca. 43 Monate)Schallentkoppeltes Podest für Bauaufzüge (39 Monate)2 Bauaufzüge über 9 Geschosse (Nord und Süd, Beispiel: RAXTAR RX2550, 2.500 kg, 54 m/min)Windschutztüren, Absturz- und Schmutzschutz, SchallschutzTransporthilfen (Palettenfahrhilfen, Europaletten, Industriepaletten)

Geothermie-Vorlaufphase und Phasenpläne

In der Logistikphase 1 (Geothermie, ca. 19.10.2026 – 18.11.2026) wird die Baustellenlogistik eingerichtet: verkehrsrechtliche Anordnungen, Baustrom, Container, Kameratürme, Zugangskontrolle, Beleuchtung.

Die gesamte Ausführungsphase ist in 5 Logistikphasen gegliedert:

Phase 1 Mobilisierung/BE Süd: 02.10.2026 – 31.05.2027Phase 2 Geothermie: 01.06.2027 – 31.12.2027Phase 3 Groß-Mobilisierung Innenhof: 01.01.2028 – 30.09.2028Phase 4 Haupt-Ausbau & Innenausbau: 01.10.2028 – 31.03.2030Phase 5 Demobilisierung, Freianlagen & Übergabe: 01.04.2030 – 30.09.2030

In Phase 5 erfolgt der Abbau aller Containeranlagen, Gerüste, Krane und Bauaufzüge sowie die Finalisierung der Freianlagen, Wege, Stellplätze und einer Passarelle.

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Persönliche Lage und Befähigung

Eintragung in das Handelsregister oder vergleichbarer Nachweis (nicht älter als 6 Monate)Keine Ausschlussgründe nach § 6e EU VOB/A und §§ 123, 124 GWBAngabe der Nationalität des Eigentümers (bei nicht börsennotierten Unternehmen)Einstufung der Unternehmensgröße (Kleinst-, Klein-, Mittel- oder Großunternehmen)Eintragung im Wettbewerbsregister (Abfrage durch den Auftraggeber gemäß § 6 WRegG)Ggf. Erklärung/Verpflichtungserklärung zu Ausschlussgründen für Nachunternehmer

Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit

Betriebshaftpflichtversicherung mit folgenden Mindestdeckungssummen je Versicherungsfall und Kalenderjahr: 5 Mio. € Personenschäden, 3 Mio. € Sach-/Vermögensschäden, 10 Mio. € Umweltschäden; Fotokopien der Policen vor Auszahlung der ersten RateGesamtumsatz der letzten 3 Geschäftsjahre (netto)Umsatz mit Baulogistikleistungen der letzten 3 Geschäftsjahre (netto)

Technische und berufliche Leistungsfähigkeit

Gesamtpersonal der letzten 3 GeschäftsjahreBenennung Logistikleiter und Logistikkoordinator mit beruflicher Qualifikation und einschlägiger BerufserfahrungMindestens 3 geeignete Referenzen aus dem Bereich Baulogistik Ausführung (Zeitraum 07/2018 – 07/2026), Volumen mind. 5 Mio. € netto/Projekt, innerstädtische Lage bzw. beengte Platzverhältnisse, inkl. Zutrittskontrollsystemen und ContaineranlagenFachliche Eignung des Personals: Deutschkenntnisse, gesundheitliche Eignung, Arbeitserlaubnis, SchulungKranführer: Turmdrehkranschein, G25, Litronic/ABB-Erfahrung, DGUV-Funk/HandzeichenSpinnenkranführer: Kranführerschein Mobil-/Minikran, Einweisung Spinnenabstützung, GummikettenfahrwerkSicherheitspersonal: IHK-Sachkundeprüfung §34a GewO, BewacherregistereintragungStaplerfahrer: StaplerscheinWebbasierte SaaS-Plattform für Echtzeit-Monitoring (Personen, Fahrzeuge, Tracking, Mängelmanagement, Rechnungsstellung) – Bereitstellung durch den Auftragnehmer, Nachweise (Screenshots, Prozessdarstellungen) sind dem Angebot beizufügen

Vertragliche Mindestanforderungen und Bürgschaften

Vertragserfüllungsbürgschaft über 5 % der Netto-Auftragssumme (Muster Anlage A)Bürgschaft zur Sicherung von Mängelansprüchen über 3 % der Netto-Gesamtabrechnungssumme (Muster Anlage B)Einhaltung der VOB/B in der bei Vertragsschluss geltenden FassungUrkalkulation in verschlossenem Umschlag innerhalb einer Woche nach Zuschlagserteilung

Referenzprojekte

mindestens 3 (eine 4. optional) ReferenzenZeitraum: 07/2018 – 07/2026 (letzte 8 Jahre)Volumen: mindestens 5.000.000 € netto pro Projekt

Baulogistik Ausführung, vergleichbare Leistungen in innerstädtischer Lage / unter beengten Platzverhältnissen, inkl. Gestellung von Zutrittskontrollsystemen (mit Personal) und Einrichtung/Betreuung von Containeranlagen

Beschreibung des Projekts, Name/Anschrift des Referenzauftraggebers, Ansprechpartner mit Telefonnummer, Zeitraum (MM/JJ–MM/JJ), Auftragswert in EUR netto. Unzureichende oder nicht vergleichbare Referenzen können zum Ausschluss führen.

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben

4–10Angebote erwartet

Median vergleichbarer Vergaben: rund 6 Angebote

Mittlere Konkurrenz

Wahrscheinliche Bieterzahl

1–3 · 33%4–10 · 60%11+ · 7%

Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 17 erledigt

Angebotskern

Erklärungen und Verpflichtungen

Nachweise Versicherung und Bürgschaften (vor Zuschlag bzw. nach Zuschlag)

Verlauf dieser Vergabe

2 Bekanntmachungen

19.08.2026Ausschreibungauf dieser Seite
- Abgabefrist: 28.08.2026 → 11.09.2026
- Frist für Fragen: 18.08.2026 → 31.08.2026
28.07.2026Ausschreibung

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Auf einen Blick

Auftraggeber

Deutsche Rentenversicherung Hessen | Vergabekammer des Landes Hessen bei dem Regierungspräsidium Darmstadt | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)

Anschrift

60596 Frankfurt am Main

Ort

60596 Frankfurt am Main

Kategorie

Hessen

Veröffentlicht

19. August 2026

Angebotsfrist

11. September 2026

Auftraggeber-Website

www.deutscherentenversicherung.de/Hessen/DE/Home/home_node.html ↗