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Citymanagement vom 01.10.2026 bis 30.09.2027 mit der Option auf Verlängerung in Abhängigkeit von Fördermitteln bis zum Aufheben des Sanierungsgebietes Innenstadt 2030

Stadtverwaltung Suhl, Der OberbürgermeisterSuhl, ThüringenVeröffentlicht:
Angebotsfrist:

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Die Stadt Suhl (Thüringen) sucht einen Dienstleister für das Citymanagement im Sanierungsgebiet Innenstadt.

Was ist zu tun?

Die Innenstadt als Wirtschafts- und Einkaufsstandort stärkenNetzwerke mit lokalen Akteuren, Händlern, Eigentümern und Marketingpartnern pflegenVeranstaltungen und Öffentlichkeitsarbeit (inkl. Social Media) organisierenBei der Nachnutzung leerstehender Immobilien und Ladenflächen unterstützenRegelmäßig über Fortschritte und Wirkungen berichtenDauerhaft mit einem Büro vor Ort präsent sein

Vertragslaufzeit: 1 Jahr (01.10.2026 – 30.09.2027), mit Option auf Verlängerung in Abhängigkeit von Fördermitteln bis maximal 2030.

Angebotsfrist: 15.10.2026, 10:00 Uhr, über die Vergabeplattform evergabe-online.

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Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Angebotsfrist: 15. Oktober 2026
Termin / FristSEP2026 NOV JAN2027 MÄR MAI JUL SEP
Veröffentlichungca. 16. Sep. 2026
Teilnahmefrist15. Okt. 2026
Angebotsfrist15. Okt. 2026
Vertragslaufzeit1. Okt. 2026 – 30. Sep. 2027
Verlängerung max.ca. 1. Okt. 2027 – 31. Dez. 2030bis 2030
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Preis & Qualität2 Kriterien
Preis 50%Qualität 50%
  • Konzept zur Leistungserbringung50%

    Konzept mit Zielen, Projektvorschlägen und -beschreibung, vorgesehenen Veranstaltungen, Kosten-/Budgetplanung sowie Mechanismen zur Erfolgskontrolle

  • Preis50%

    Gesamthonorar inkl. Nebenkosten; niedrigstes Honorarangebot erhält Höchstpunktzahl (5 Punkte)

Punkte = niedrigstes Honorarangebot / zu bewertendes Honorarangebot * Höchstpunktzahl; Bewertungszahl = Punkte * Gewichtung

KI-Hinweis: Alle Zuschlagskriterien (Konzept 50%, Preis 50%) mit Gewichtungen und Bewertungsformel sind vollständig angegeben.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Rahmendaten

Leistungsort: Sanierungsgebiet „Innenstadt" Suhl (gemäß Anlage 1 der Vergabeunterlagen)Laufzeit: 01.10.2026 – 30.09.2027 (12 Monate)Verlängerungsoption: in Abhängigkeit von Fördermitteln bis zur Aufhebung des Sanierungsgebietes Innenstadt, maximal bis 2030Präsenz: dauerhaft ortsansässig, mit sehr guten Kenntnissen der örtlichen Gegebenheiten; öffentlich zugängliches Büro in ZentrumsnäheVertretung: Krankheits- und Urlaubsvertretung muss nachweislich abgesichert seinAbrechnung: quartalsweise auf Stundenbasis (nach Thüringer Allgemeiner Verwaltungskostenordnung); Sachausgaben für Öffentlichkeitsarbeit im Rahmen von Bürgerbeteiligungsmaßnahmen sind abrechenbar

Stärkung des Wirtschaftsstandorts

Jährlich mindestens 2 Maßnahmen zur Steigerung der Aufenthalts- und ErlebnisqualitätJährlich mindestens 2 Maßnahmen zur Steigerung von Besucherfrequenz und KundenbindungZusammenarbeit mit mindestens 5 lokalen AkteurenJährlicher Bericht mit quantitativen Daten (Besucherfrequenz, Umsätze, Zufriedenheit)

Kommunikation und Berichterstattung

Mindestens 6 Arbeitsgruppen/Abstimmungsrunden pro JahrQuartalsweise Berichterstattung an die StadtverwaltungFortführung und Pflege einer Kommunikationsplattform (Newsletter, Social Media)

Netzwerkpflege

Mindestens 20 lokale Akteure durch persönliche Kontakte betreuenPro Jahr Koordination mit mindestens 3 regionalen/überregionalen Marketingagenturen oder MediadienstleisternDokumentation der Netzwerkaktivitäten

Veranstaltungsorganisation

Mindestens 2 größere Innenstadtveranstaltungen pro JahrVeranstaltungsplan inkl. Budgets und Zeitplan erstellenErfolgskontrolle anhand von Besucherzahlen, Medienresonanz und Umsätzen

Öffentlichkeitsarbeit

Mindestens 3 Social-Media-Kampagnen pro JahrJährlicher Kommunikationsbericht mit Kennzahlen

Immobilien und Einzelhandelsflächen

Jährlich mindestens 2 Nachnutzungskonzepte für leerstehende ImmobilienLeerstandsmanagement mit konkreten VermarktungsmaßnahmenAnsprache von mindestens 3 Eigentümern/Nutzern

Evaluierung

Messbares Evaluierungskonzept innerhalb der ersten 6 MonateMindestens 2 Erfolgskontrollen pro JahrJährlicher Evaluationsbericht mit Verbesserungsvorschlägen

Anforderungen an den Citymanager/die Citymanagerin

Sicheres, professionelles AuftretenAnalytisches und strategisches HandelnSehr gute Moderations-, Präsentations- und KommunikationsfähigkeitenHohes Maß an zeitlicher FlexibilitätSicherer Umgang mit Social Media und multimedialen TechnikenInterdisziplinäres Denken, initiatives und selbstständiges ArbeitenEngagement und Identifikation mit der Stadt

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Fachliche Eignung des eingesetzten Personals

Der/die namentlich zu benennende Citymanager/in muss nachweisen:

Abgeschlossenes Studium oder Ausbildung in Stadtplanung, Stadtentwicklung, Marketing, Öffentlichkeitsarbeit oder vergleichbarNachweisbare Berufserfahrung in Citymanagement, Stadtentwicklung oder EventorganisationGrundkenntnisse im kaufmännischen BereichErfahrung in Projekt- und Veranstaltungsmanagement, Öffentlichkeitsarbeit, Umgang mit Medien und Zusammenarbeit mit öffentlichen Institutionen

Referenzen

Mindestens 3 Referenzen aus Citymanagement und/oder Veranstaltungsorganisation aus den letzten 5 Jahren.

Wirtschaftliche und rechtliche Eignung

Nachweis der BetriebshaftpflichtversicherungEigenerklärung zur Eignung gemäß § 31 UVgO (Formblatt 124)Eigenerklärung gemäß § 8 ThürVgG (Tariftreue, Entgeltgleichheit, Regeln zu Nachunternehmern und Leiharbeit)Erklärung zum InteressenkonfliktBei engerer Auswahl zusätzlich: Handelsregister-/Gewerbe-/IHK-Eintrag, Unbedenklichkeitsbescheinigungen von Finanzamt, Sozialkasse und Berufsgenossenschaft, Freistellungsbescheinigung § 48b EStG, ggf. Auszug aus dem Gewerbezentralregister (ab 30.000 €)

Unternehmenspräsentation

Kurzprofil mit Mitarbeiterzahl, Qualifikation und eingesetztem Team.

Referenzprojekte
mindestens 3 ReferenzenZeitraum: letzte 5 JahreVolumen: nicht gefordert

Referenzen im Bereich Citymanagement und/oder Veranstaltungsorganisation

Bei engerer Auswahl: mit Ansprechpartner, Art der Leistung, Auftragssumme, Ausführungszeitraum, Leistungsumfang, durchschnittlicher Mitarbeiterzahl und Bestätigung des Auftraggebers über vertragsgemäße Ausführung (gemäß Formblatt 124).

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
4–10Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 6 Angebote
Mittlere Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 22%4–10 · 44%11+ · 34%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 15 erledigt
Vor Teilnahme
Fachliche Unterlagen zum Angebot
Formale Nachweise und Erklärungen
Nur bei engerer Auswahl
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Auf einen Blick

Auftraggeber
Stadtverwaltung Suhl, Der Oberbürgermeister
Anschrift
98527 Suhl
Ort
98527 Suhl
Kategorie
Öffentlichkeitsarbeit
Veröffentlicht
Angebotsfrist
Auftraggeber-Website
www.suhl.de ↗

Erfüllungsort

Ort der Leistung
98527 Suhl
Thüringen

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