Erstellung einer Machbarkeitsstudie zur zukünftigen Büro- und Standortstruktur des WVZ Maifeld-Eifel
Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenDer Wasserversorgungs-Zweckverband Maifeld-Eifel (WVZ) in Mayen sucht ein Planungsbüro, das eine Machbarkeitsstudie erstellt. Die Studie soll zeigen, wie die künftige Büro- und Standortstruktur aussehen kann.
Anlass: Es besteht ein Personalmehrbedarf von 15 bis 17 Personen, perspektivisch rund 20. Der Standort Mayen und die Außenstellen Kruft und Weibern reichen dafür nach Angaben im Vertragsentwurf nicht aus.
Was gefordert ist: Mindestens drei Varianten untersuchen: Erweiterung und energetische Sanierung in Mayen, dezentraler Neubau mit Außenstellen, zentraler Neubau mit Integration der Außenstellen. Dazu gehören jeweils eine Kostenschätzung und eine Lebenszykluskostenbetrachtung.
Vergütung: Pauschalpreis zwischen 30.000 und 75.000 Euro netto. Zusätzlich wird ein Zeithonorar angeboten.
Verfahren: Es handelt sich um die 2. Phase eines Verhandlungsverfahrens. Laut Aufforderung sind die Bieter bereits als qualifiziert eingestuft. Vorgesehen sind Angebotsabgabe und eine Präsentation mit anschließender Verhandlung.
Laufzeit: Die Leistung ist innerhalb von 9 Monaten ab Beauftragung zu erbringen.
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Preis der Leistung25%
Honorarpreis innerhalb des Preisbandes 30.000–75.000 Euro netto. Mindestpreis erhält 10 Punkte, Höchstpreis 0 Punkte, dazwischen wird interpoliert. Zusätzlich fließen Zeithonorare (20 Std. Geschäftsführer, 30 Std. Architekt/Ingenieur, 30 Std. Zeichner/Schreibkraft) in die Wertung ein.
- Methodik und Herangehensweise an die Aufgabenstellung40%
Beurteilung der systematischen Herangehensweise an die Planungsaufgabe im Rahmen der Angebotspräsentation. 0–3 Punkte bei nicht wirtschaftlicher Herangehensweise, 4–6 Punkte bei Varianten mit Blick auf Nutzbarkeit und Wirtschaftlichkeit, 7–10 Punkte bei zusätzlicher Untersuchung architektonischer Wirkung.
- Erfahrung und Qualifikation des Projektteams25%
Beurteilung des vorgeschlagenen Projektteams. 0–3 Punkte bei unerfahrenem Team, 4–6 Punkte bei überwiegend berufserfahrenen Architekten mit Erfahrung im Bürogebäudebau, 7–10 Punkte bei zusätzlicher Erfahrung mit Machbarkeitsstudien für Bürogebäude und Standort-/Organisationsentwicklung.
- Akzeptanz des Vertrages hinsichtlich der nicht preislichen Bedingungen10%
Bewertung der Risikoverteilung gegenüber dem vorgeschlagenen Vertragsmuster. 0–3 Punkte bei sehr ungünstiger Risikoverteilung zulasten des AG, 4–6 Punkte bei ungünstiger Risikoverteilung, 7 Punkte bei keinen wesentlichen Abweichungen, 8–10 Punkte bei für den AG günstigerer Risikoverteilung.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenAusgangslage und Ziel
Zu untersuchende Varianten
Umsetzbarkeit und Planung
Kosten, Energie und Förderung
Bewertung und Vergleich
Ablauf, Berichte und Präsentationen
Anforderungen an die Ausarbeitung und Fachplanung
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenFinanzielle Angaben
Projektteam und Qualifikation
Büroausstattung und Organisation
Berufshaftpflichtversicherung
Ausschluss und Nachweise
Tariftreue und Mindestentgelt
Objektplanung (Planungsleistungen) für Neubau, Sanierung, Erweiterung oder Umbau eines Bürogebäudes von vergleichbarer Größe
Referenzblatt mit Bezeichnung, Projektleiter, stellvertretendem Projektleiter, Referenzgeber mit Anschrift und Kontaktdaten sowie kurzer Beschreibung der Maßnahme
Referenz 1: Mindestens eine Referenz betrifft ein Bauvorhaben, dessen Bauleistung nach VOB/A bzw. VOB/A EU vergeben wurde
Angabe, dass die Bauleistung nach VOB/A bzw. VOB/A EU vergeben wurde
Referenz 2: Leistungsphasen 2 bis 5 und 8 wurden erbracht; Fertigstellung bedeutet weitgehender Abschluss der Leistungsphase 8 oder alternativ Inbetriebnahme
Nachweis über die erbrachten Leistungsphasen und die Fertigstellung bzw. Inbetriebnahme
Wettbewerb & Angebotsprognose
Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer VergabenAuf einen Blick
Erfüllungsort
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