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Externe Prozessberatung zum Zwecke der Gestaltung der internen Organisationsentwicklung im Servicezentrum der Berliner VHS in den Jahren 2026-2027

Bezirksamt Spandau von BerlinBerlin, BerlinVeröffentlicht:
Angebotsfrist:

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Worum es geht:

Das Bezirksamt Spandau von Berlin sucht eine externe Prozessberatung, die das Servicezentrum der Berliner Volkshochschulen (VHS) bei der Umsetzung der Evaluationsempfehlungen aus 2024/2025 unterstützt.

Was zu tun ist:

Analyse und Neugestaltung der Aufbau- und AblauforganisationEntwicklung einer Umsetzungsroadmap, eines Kommunikationskonzepts und eines Steuerungs-/Governance-ModellsModeration von Change-Workshops und Beteiligungsformaten mit den MitarbeitendenAufbau eines Controlling- und Wirkungsmonitorings

Wichtige Eckdaten:

Leistungszeitraum: Oktober 2026 bis Dezember 2027Leistungsort: VHS Spandau, Carl-Schurz-Str. 59, 13597 BerlinEinzelauftrag, keine LoseAngebote nur elektronisch über die Vergabeplattform Berlin
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Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Angebotsfrist: 01. Oktober 2026
Termin / FristJAN2026 APR JUL OKT JAN2027 APR JUL OKT
Veröffentlichung10. Sep. 2026
Angebotsfrist (Bekanntmachung)10. Sep. 2026
Angebotsfrist1. Okt. 2026
Angebotsfrist (VU)30. Okt. 2026
Budget Jahr 20261. Jan. – 31. Dez. 2026
Ausführungszeitraum (VU)1. Sep. 2026 – 31. Dez. 2027
Bindefrist1. Okt. 2026
Leistungserbringung1. Okt. 2026 – 31. Dez. 2027
Ausführungsbeginn12. Okt. 2026
Vertragslaufzeit12. Okt. 2026 – 31. Dez. 2027
Rechnungslegung Teilbetrag 130. Nov. 2026
Budget Jahr 20271. Jan. – 31. Dez. 2027
Rechnungslegung Teilbetrag 230. Nov. 2027
Vertragsende31. Dez. 2027
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabe

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Preis & Qualität4 Kriterien
Preis 30%Qualität 70%
  • Qualität – Konzept der Prozess- und Organisationsberatung40%

    Bewertet wird die Qualität des vorgelegten Konzepts zur fachlichen und methodischen Begleitung des Veränderungsprozesses im Servicezentrum. Maßgeblich ist, inwieweit das Konzept geeignet ist, die Aufbauorganisation und die Ablauforganisation des Servicezentrums weiterzuentwickeln, die bestehende Aufgabeninventur methodisch aufzugreifen und in tragfähige Struktur- und Prozessvorschläge zu überführen. Punktevergabe: Platz 1 = 40 Pkt., Platz 2 = 30 Pkt., Platz 3 = 20 Pkt., Platz 4 = 10 Pkt., weitere = 0 Pkt.

  • Qualität – Konzept zur Beteiligung der Mitarbeitenden und Moderation des Veränderungsprozesses20%

    Bewertet wird das Vorgehen zur Einbindung der Mitarbeitenden in Analyse, Entwicklung und Rückkopplung der Ergebnisse. Maßgeblich ist, wie nachvollziehbar und praxistauglich das Konzept zur Beteiligung, Moderation und Kommunikation im Veränderungsprozess ausgestaltet ist. Punktevergabe: Platz 1 = 20 Pkt., Platz 2 = 15 Pkt., Platz 3 = 10 Pkt., Platz 4 = 5 Pkt., weitere = 0 Pkt.

  • Qualität – Projektorganisation, eingesetztes Personal und Umsetzungssicherheit10%

    Bewertet wird die Qualität der vorgesehenen Projektorganisation, insbesondere die Zusammensetzung des Teams, die fachliche Passung der eingesetzten Personen sowie die Plausibilität der vorgesehenen Ressourcen für die Leistungserbringung. Maßgeblich ist auch, inwieweit eine verlässliche und kontinuierliche Bearbeitung des Vorhabens gewährleistet erscheint. Punktevergabe: Platz 1 = 10 Pkt., Platz 2 = 7,5 Pkt., Platz 3 = 5 Pkt., Platz 4 = 2,5 Pkt., weitere = 0 Pkt.

  • Bruttoendpreis einschließlich aller Nebenkosten, Zusatzkosten usw.30%

    Niedrigster Preis erhält volle Punktzahl. Punktevergabe: Niedrigster = 30 Pkt., Zweitniedrigster = 22,5 Pkt., Drittniedrigster = 15 Pkt., Viertniedrigster = 7,5 Pkt., Fünftniedrigster und alle höheren = 0 Pkt.

Rangfolge-Punktevergabe: Platz 1 erhält die volle Punktzahl des Kriteriums, Platz 2 die Hälfte, Platz 3 ein Drittel, Platz 4 ein Viertel, alle weiteren 0 Punkte. Bei gleichrangiger Platzierung wird die Durchschnittspunktzahl vergeben.

KI-Hinweis: Alle vier Zuschlagskriterien samt Gewichtungen und Bewertungsmethodik sind vollständig in den Vergabeunterlagen (Leistungsbeschreibung, Bewertungsmatrix und VU_425-2026) angegeben.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Ausgangslage und Auftrag

Das Servicezentrum der Berliner Volkshochschulen (SerZ) wurde 2020 gegründet und 2024/2025 extern evaluiert. Die aus der Evaluation resultierenden Handlungsempfehlungen sollen 2026–2027 umgesetzt werden. Dafür wird eine externe Prozessberatung benötigt, die den internen Veränderungsprozess fachlich und methodisch unterstützt.

Beratungsleistungen im Detail

Die Beratung umfasst folgende Bestandteile:

Entwicklung einer Umsetzungsroadmap mit Priorisierung der Maßnahmen, Meilensteinen und VerantwortlichkeitenBeratung zu Aufbau- und Rollenstruktur (Bewertung bestehender Steuerungs- und Kontrollprozesse) sowie Erarbeitung einer Rollen- und Verantwortlichkeitsmatrix inkl. SteckbriefenBeratung bei einem angepassten Betriebs- und Prozessmodell inkl. Analyse und Gestaltung von Kern- und Unterstützungsprozessen, Schnittstellenbeschreibung und OptimierungspotenzialenEntwicklung eines Kommunikationskonzepts (Kommunikationsplan, Formate, Kernbotschaften, Präsentations- und Informationsvorlagen)Konzeption, Moderation und Dokumentation interner Change-WorkshopsAufbau eines Controllingkonzepts und Wirkungsmonitorings inkl. Reporting-VorlagenEntwicklung eines Steuerungs- und Governance-Modells mit Entscheidungswegen, Gremienstrukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten

Arbeitsweise

Der Prozess ist partizipativ angelegt und stellt die Einbindung der Mitarbeitenden sicher. Die Beratung arbeitet mit Workshops, Dialogverfahren, Moderationsformaten und Feedbackschleifen.

Rahmenbedingungen

Auftraggeber: Bezirksamt Spandau von BerlinLeistungsort: VHS Spandau, Carl-Schurz-Str. 59, 13597 BerlinLeistungszeitraum: 12.10.2026 bis 31.12.2027 (ca. 14 Monate)Nebenangebote: nicht zugelassenRahmenvereinbarung: nein

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Fachliche Eignung / Referenzen

Vorgegebene Mindestanzahl vergleichbarer Referenzvorhaben aus den letzten 5 Jahren:

Organisationsentwicklung und Prozessberatung: mindestens 2 vergleichbare Vorhaben (Kurzbeschreibung mit Auftraggeber, Zielsetzung, Leistungsumfang, Zeitraum, Ergebnis; Darstellung der Beratungsansätze)Partizipative Veränderungsprozesse: mindestens 2 Referenzvorhaben (Beschreibung der Formate wie Workshops, Dialogverfahren, Moderationsformate, Feedbackschleifen; Benennung der eigenen Rolle)Change-Management: mindestens 1 Referenzvorhaben (konkrete Maßnahmen zur Kommunikations- und Umsetzungsbegleitung; Vorgehen zur Akzeptanz- und Beteiligungssicherung)

Kenntnis der Berliner Verwaltung

Plausible Darlegung vorhandener Kenntnisse der Berliner Verwaltung, z. B.:

mindestens eine beteiligte Person war Mitarbeiter*in der Berliner Verwaltung, odermindestens eine beteiligte Person war Auftragnehmer*in für die Berliner Verwaltung, oderDarlegung, wie innerhalb kurzer Zeit entsprechende Kenntnisse erlangt werden.

Personelle und fachliche Leistungsfähigkeit

Berufliche Qualifikation: Zeugnisse, Diplome, Studiennachweise, Bescheinigungen der tatsächlichen Leistungserbringer und FührungskräftePersonelle Ressourcen: ausreichende Kapazitäten zur AuftragsausführungBefähigung/Erlaubnis zur Berufsausübung: Erfüllung der gesetzlichen VoraussetzungenAusländische Bieter: Betrieb muss bei zuständiger Berufsgenossenschaft in Deutschland angemeldet sein (soweit gesetzlich vorgeschrieben)

Zuverlässigkeit / Ausschlussgründe

Keine Ausschlussgründe, insbesondere:

keine Verurteilungen oder Geldbußen wegen Straftaten (Bildung krimineller/terroristischer Vereinigungen, Terrorismusfinanzierung, Geldwäsche, Betrug, Subventionsbetrug, Bestechung etc.)keine Steuer-, Abgaben- oder Sozialversicherungsrückständekeine Insolvenzverfahren, Liquidation oder Einstellung der Tätigkeitkeine schwerwiegenden Verfehlungen, Wettbewerbsverstöße oder Interessenkonflikte

Erforderliche Nachweise und Formulare

Einheitliche Europäische Eigenerklärung (EEE) als vorläufiger Eignungsnachweis (oder Eintrag im ULV des Landes Berlin)Wirt-124 UVgO – Erklärungen zu Ausschlussgründen und Angaben zum UnternehmenWirt-235 – Unteraufträge/Eignungsleihe (soweit einschlägig)Wirt-238 – Erklärung der Bieter-/Bewerbergemeinschaft (bei Bietergemeinschaften; je Mitglied gesonderter Wirt-124)Hinweis: Es bestehen gesonderte Anforderungen nach dem Berliner Ausschreibungs- und Vergabegesetz (BerlAVG); Details in den Vergabeunterlagen
Referenzprojekte
mindestens 2 vergleichbare Referenzvorhaben ReferenzenZeitraum: letzte 5 Jahre

Organisationsentwicklung und Prozessberatung

Kurzbeschreibung mit Auftraggeber, Zielsetzung, Leistungsumfang, Zeitraum, Ergebnis; Darstellung der Beratungsansätze

mindestens 2 Referenzvorhaben Referenzen

Partizipative Veränderungsprozesse

Beschreibung der Formate (Workshops, Dialogverfahren, Moderationsformate, Feedbackschleifen); Benennung der eigenen Rolle

mindestens 1 Referenzvorhaben Referenzen

Change-Management

Darstellung konkreter Maßnahmen zur Kommunikations- und Umsetzungsbegleitung; Vorgehen zur Sicherung von Akzeptanz und Beteiligung

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
4–10Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 6 Angebote
Mittlere Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 22%4–10 · 44%11+ · 34%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 26 erledigt
Formulare & Eigenerklärungen (Pflicht)
Konzepte & fachliche Angebotsbestandteile
Eignung & Referenzen
Preis & Kalkulation
Form & Einreichung
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Auf einen Blick

Auftraggeber
Bezirksamt Spandau von Berlin
Anschrift
13597 Berlin
Ort
13597 Berlin
Kategorie
Berlin
Veröffentlicht
Angebotsfrist
Auftraggeber-Website
www.berlin.de/ba-spandau/ ↗

Erfüllungsort

Ort der Leistung
13597 Berlin
Berlin

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