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Friedrich-Ebert-Krankenhaus Generalplanerleistungen ab LPH 5ff. für ENB 2030 & Strahlentherapie / NUK

Friedrich-Ebert-Krankenhaus Neumünster GmbH | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Kiel, Schleswig-HolsteinVeröffentlicht:
Angebotsfrist:

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Das Friedrich-Ebert-Krankenhaus Neumünster GmbH sucht einen Generalplaner für zwei zusammenhängende Krankenhaus-Neubauprojekte:

1. Ersatzneubau 2030 (ENB 2030) – neuer Klinikbau in zwei Bauabschnitten, Fertigstellung 1. BA inkl. Inbetriebnahme bis Mai 2030

2. Strahlentherapie / Nuklearmedizin (NUK) – separater Neubau, fertig inkl. Inbetriebnahme bis Dezember 2028

Beide Vorhaben werden unter laufendem Krankenhausbetrieb realisiert. Generalplanerleistungen ab Leistungsphase 5 (Ausführungsplanung) bis LPH 9 (Objektbetreuung) nach HOAI 2021 für Objektplanung, Technische Gebäudeausrüstung (HLSK + ELT/FMT), Tragwerksplanung, Freianlagenplanung, Bauphysik, Brandschutz und Inbetriebnahmemanagement. Die Beauftragung erfolgt stufenweise (Stufe I: LPH 5, Stufe II: LPH 6+7, Stufe III: LPH 8, Stufe IV: LPH 9).

Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb (zweistufig). Bis zu 4 Bieter werden nach dem Teilnahmewettbewerb zur Angebotsabgabe aufgefordert.

Ausschreibung ansehen

Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Aktive Ausschreibung
HEUTE
Termin / FristSEP2026 MÄR SEP MÄR SEP MÄR SEP MÄR SEP MÄR SEP
Veröffentlichung7. Sep. 2026
Bieterfragen-Frist30. Sep. 2026
Teilnahmefrist7. Okt. 2026
Versand Aufforderung Angebotsabgabe16. Okt. 2026
Bieterfragen-Frist (Angebotsphase)ca. 9. Nov. 2026
Angebotsfrist16. Nov. 2026
Vertragslaufzeitca. 16. Okt. 2026 – 31. Dez. 2031
Bindefrist16. Nov. 2026 – 26. Feb. 2027
Verhandlungsgespräche/Präsentationen9. Dez. – 10. Dez. 2026
Angebotsfrist (finales Angebot)11. Jan. 2027
Zuschlag26. Feb. 2027
Veröffentlichung Ausschreibung BE & Rohbau ENB 203029. Juni 2027
Ausführungsbeginn ENB 2030 (Start LPH 8 / Baustart)18. Okt. 2027
Fertigstellung Strahlentherapie/NUK29. Dez. 2028
Fertigstellung 1. BA ENB 203024. Mai 2030
Baustart 2. BA ENB 203031. Jan. 2031
Fertigstellung 2. BA ENB 20305. Dez. 2031
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Preis & Qualität14 Kriterien
Preis 33.3%Qualität 66.7%
  • Organisation und berufliche Qualifikation des Projektteams40%

    Bewertung der Projektleitungs-/Teamleitungskompetenz (Berufsjahre) und fachlichen Kompetenz (Referenzprojekte) für Projektleiter, stellv. Projektleiter und Teamleiter. Zusätzlich Konzept zur Sicherung der Vor-Ort-Präsenz. Maximal 8 Jahre Erfahrung = Maximalpunktzahl.

  • Projektabwicklung, Qualität auftragsbezogener Methoden zur Termin-, Kosten- und Qualitätskontrolle40%

    Darstellung der geplanten Projektabwicklung mit Methoden zur Termin-, Kosten- und Qualitätskontrolle. Maximal 10 A4 Seiten je Bieter.

  • Projektanalyse, Gesamteindruck des Planungskonzepts40%

    Konzeptionelle Herangehensweise an die Planungsaufgabe. Maximal 10 A4 Seiten je Bieter.

  • Nettogesamthonorar40%

    Bewertung des angebotenen Brutto-Gesamtpreises nach der Methode des inversen Dreisatzes. Niedrigster Brutto-Gesamtpreis erhält 40 Punkte.

Preis: Inverser Dreisatz – niedrigster Brutto-Gesamtpreis erhält 40 Punkte; andere Angebote: Punktzahl = (niedrigster Preis / eigener Preis) × 40. Qualitätskriterien werden anhand einer Punkteskala (max. 40 Punkte je Kriterium) bewertet.

KI-Hinweis: Die detaillierte Bepunktung der einzelnen Bewertungspunkte und Unterkriterien ist in der Anlage 00.c 'Matrix Zuschlagskriterien' enthalten, die nicht Teil der bereitgestellten Vergabeunterlagen ist. Die exakte Punkteverteilung innerhalb der Oberkriterien (z.B. pro Teamleiter) ist daher nicht vollständig nachvollziehbar.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Übergreifende Generalplanerleistungen

Planerische Gesamtverantwortung und Koordination aller FachplanungenZentraler Ansprechpartner für den Auftraggeber (AG)Selbstständige Festlegung von Schnittstellen, terminierten Prozessabläufen und PlanungsschnittstellenlistenHinweispflicht auf erforderliche Sonderfachleute / GutachterMonatliche Zuarbeit zu Projektstandsberichten und KostenprognosenPermanente Kostenkontrolle mit monatlicher vorausschauender Kostenprognose; Bildung von Kostenkontrolleinheiten (KKE)Änderungsmanagement mit Planänderungstestat (PÄT), Auswirkungsdarstellungen und KostendeckungsnachweisenVorbereitung der Abnahmen mit mindestens 6 Monaten Vorlauf; Abnahmekalender; Wirk-Prinzip-Prüfungen; Statusliste Abnahmen/SchlussrechnungenSicherheitstechnik: integriertes Planungslastenheft, Pflichtenheft und SchnittstellenlistenQualitätsmanagement mit Testat nach Erbringung einzelner Leistungsphasen14-tägige Planungs- und Koordinationsbesprechungen in Neumünster oder als Videokonferenz; Protokolle innerhalb von 3–4 TagenErstellung einer Schnittstellenliste innerhalb von 6 Wochen nach Beginn der AusführungsplanungBerater- und Entscheidungsvorlagen bei Bedarfsänderungen und vertragsrechtlichen Auseinandersetzungen

Objektplanung Gebäude und Innenräume (LPH 5–9)

Grundleistungen nach § 34 HOAI:

LPH 5: ausführungsreife Planung, Detail-/Konstruktionszeichnungen (M 1:50 bis 1:1), Koordination der fachlich Beteiligten, Fortschreibung Terminplan und Ausführungsplanung, Prüfung von MontageplänenLPH 6: Terminplan für LPH 6/7, Leistungsbeschreibungen mit Leistungsverzeichnissen nach Gewerken (Standardleistungsbuch), Mengenermittlung ±5 % nach DIN 276, Besondere Vertragsbedingungen (BVB), Kostenermittlung und -kontrolle, Zusammenstellung Vergabeunterlagen (Verteilung über e-Vergabe ELViS)LPH 7: Koordination Fachplaner-Vergaben, Einholen/Werten von Angeboten, Preisspiegel, Bietergespräche, Vergabevorschläge (Bereitstellung im GAEB-Format D86)LPH 8: Objektüberwachung/Bauüberwachung, Bautagebuch, Aufmaß, Rechnungs- und Nachtragsprüfung, monatliche Berichterstattung, Kostenfeststellung nach DIN 276, Abnahme und Mängelverfolgung, Übergabe der GesamtdokumentationLPH 9: Fachliche Bewertung von Mängeln in der Gewährleistungsfrist (max. 5 Jahre), Objektbegehung vor Verjährungsablauf, Mitwirkung bei Freigabe von Sicherheitsleistungen

Optionale Besondere Leistungen (einseitige Optionen des AG): z. B. Lebenszyklusberechnung und Ökobilanzierung, detaillierte Objektbeschreibung mit Leistungsprogramm, Prüfung von GU-Ausführungsplänen, Fortschreibung Raumbücher, Mitwirkung beim Anlagekennzeichensystem (AKS), allumfassende Gewerkekoordination mit 3D-Kollisionsprüfung und Massenauszug, Mangeltool, Qualitätsüberwachung von GU-Leistungen

Technische Gebäudeausrüstung – TGA (LPH 5–9)

Fachplanung Technische Ausrüstung Anlagengruppen 1–8 nach § 55 HOAI.

Grundleistungen je LPH:

LPH 5: Ausführungsplanung stufenweise, Koordinaten, Schachtgrößen, Fundamente, Strang-/Funktionsschemata, Schlitz- und Durchbruchspläne, Fortschreibung TerminplanLPH 6: Mengenermittlung ±5 %, Leistungsverzeichnisse nach DIN 276, Kostenermittlung und -kontrolle, Zusammenstellung VergabeunterlagenLPH 7: Einholen/Prüfen/Werten Angebote, Preisspiegel, Bietergespräche, Vergabevorschläge, GAEB D86LPH 8: Überwachung und Koordination, Bautagebuch, Aufmaß, Nachtragsprüfung, Kostenkontrolle nach DIN 276, Revisionsunterlagen (VDI 6026), MängelverfolgungLPH 9: Mängelbewertung bis 5 Jahre nach Abnahme, Objektbegehung, Sicherheitsleistungen

Optionale Besondere Leistungen u. a.: Ökobilanzierung, 3D-Kollisionsprüfung, Nachhaltigkeitsaspekte, Claimabwehr, Bürgschaftsüberwachung, Funktionsprüfungen (15 Einsätze), Wirk-/Prinzip-Prüfungen, Qualitätsüberwachung GU

Tragwerksplanung (LPH 5–6)

Fachplanung Tragwerk nach § 51 HOAI für Leistungsphasen 5 und 6 mit den für die Ausführungsplanung und Vorbereitung der Vergabe erforderlichen Grundleistungen sowie zugehörige anrechenbare Kosten nach DIN 276 (Kostengruppen 300–400).

Freianlagenplanung (LPH 5–9)

Fachplanung Freianlagen nach § 39 HOAI für beide Teilprojekte.

Grundleistungen je LPH:

LPH 5: ausführungsreife Planung M 1:200 bis 1:50, Detailzeichnungen (Oberflächen, Einbauten, Vegetation, Naturschutzmaßnahmen), TerminplanfortschreibungLPH 6: Leistungsverzeichnisse (EDV), Mengenermittlung ±5 %, DIN 276, Terminplan unter Berücksichtigung jahreszeitlicher/witterungsbedingter ErfordernisseLPH 7: Eignungsprüfung nach VOB/A, Angebotsprüfung/-wertung, VergabevorschlägeLPH 8: Überwachung Ausführung, Pflanzen-/Materiallieferungsprüfung, Bautagebuch, Kostenkontrolle, Kostenfeststellung nach DIN 276, Mängelverfolgung, FertigstellungspflegeLPH 9: Mängelbewertung bis 5 Jahre nach Abnahme

Optionale Besondere Leistungen: Fachliches Mitwirken bei Gerichtsverfahren, Qualitätsüberwachung GU, Überwachung der Entwicklungs- und Unterhaltungspflege. Datenaustausch GAEB D86, Vergabeunterlagen über Poolarserver und e-Vergabe supreport ELViS

Bauphysik (LPH 5–8)

Fachplanung Bauphysik (Wärmeschutz und Energiebilanzierung, Bauakustik, Raumakustik).

LPH 5: Durcharbeiten der Ergebnisse LPH 3/4 unter Beachtung der integrierten Fachplanungen; ergänzende Angaben für Objekt- und FachplanungenLPH 6: Beiträge zu AusschreibungsunterlagenLPH 7: Mitwirken beim Prüfen und Bewerten der AngeboteLPH 8: Baustellenkontrolle (Prüfung Bauausführungen, Detailausbildungen, Dämmstoffe, sommerlicher Wärmeschutz); Überprüfung von Alternativvorschlägen; Energieausweis nach GEG; Bearbeitung von Fördermittelbestätigungen; messtechnische Prüfungen (Blower-Door, IR-Thermografie, Raumklima, Bauteilfeuchtigkeit)

Optionale Besondere Leistungen u. a.: Mitwirken beim Prüfen der Montage-/Werkstattplanung; Textbeiträge für Leistungsverzeichnisse

Brandschutz (LPH 5, 6/7, 8)

Fachplanung Brandschutz nach AHO Nr. 17.

LPH 5: Prüfen Baugenehmigung auf Widerspruch zum Brandschutznachweis; Beratung bei brandschutzrelevanten Fragen; Brandfallsteuertabelle; Koordination brandschutzrelevanter Schnittstellen; Prüfung von Übereinstimmungserklärungen; Prüfung zusätzlicher genehmigungspflichtiger Sachverhalte; Zusammenstellung ErgebnisseLPH 6/7 (optional): Beraten bei LV-Erstellung und LV-Auswertung für brandschutztechnische TeileLPH 8: Prüfen der Ausführung auf Übereinstimmung mit Brandschutznachweis (bis 3 Begehungseinheiten); Plausibilitätskontrolle Bauproduktnachweise; Sachverständigenbescheinigungen; Mitwirkung bei Behördenbegehungen; Statusbericht inkl. Bewertung Inbetriebnahme-Möglichkeiten

Optionale Besondere Leistungen u. a.: Fachbauleitung Brandschutz (Niveau 2 gem. AHO Heft 17, Stand 12/2022), Brandmelde- und Alarmierungskonzept, gewerkübergreifende Brandschutzmatrix, Feuerlöschplanung, Flucht- und Rettungspläne, Feuerwehrpläne, Brandschutzordnung Baustelle

Inbetriebnahmemanagement (LPH 5–8)

Besondere Leistung Inbetriebnahmemanagement für beide Teilprojekte.

LPH 5: Plausibilisierung der durch die Planer ausgefüllten Checklisten; Fortschreibung des Inbetriebnahme-Konzepts bis zur ÜbergabeLPH 6–7: Plausibilisierung der Planerunterlagen; Identifikation und Formulierung erforderlicher Ausschreibungsinhalte für den IAÜ-Prozess (Inbetriebnahme, Anlagenüberwachung, Übergabe); Beratung bei AngebotsauswertungLPH 8: Plausibilisierung der Planerunterlagen; Fortschreibung des Inbetriebnahme-Konzepts bis zur Übergabe

Stufenweise Beauftragung und allgemeine Rahmenbedingungen

Beauftragung in vier Stufen:

Stufe I (mit Zuschlag): Grundleistungen LPH 5 nebst Besonderen LeistungenStufe II: Grundleistungen LPH 6 und 7Stufe III: Grundleistungen LPH 8Stufe IV: Grundleistungen LPH 9

Besondere Leistungen sind einseitige Optionen des AG. Mehrere oder alle Stufen können zeitgleich oder teilweise zeitgleich beauftragt werden. Pflicht zur Beauftragung weiterer Stufen: Ankündigung 6 Wochen vor erforderlichem Beginn. Leistungsort: Neumünster. Nebenangebote sind nicht zugelassen. Bei Vergabe von Nachunternehmern: Vorabinformation des AG mindestens 10 Arbeitstage vor Vergabe; Nachunternehmer müssen fachkundig, leistungsfähig und zuverlässig sein.

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Ausschlusskriterien (Pflicht)

Bewerber werden ausgeschlossen bei:

Ausschlussgründen nach § 123 Abs. 1, 2 und 4 GWB (strafrechtliche Verurteilung; Steuern und Abgaben)Ausschlussgründen nach § 124 GWB (Insolvenz, schwere Verfehlung)Relevanter Abhängigkeit von Ausführungs- und Lieferinteressen (§ 124 GWB, § 73 Abs. 3 VgV)Russland-Sanktionsbetroffenheit gemäß Art. 5k EU-VO 833/2014

Selbstreinigung nach § 125 GWB ist möglich.

Befähigung und Erlaubnis (Pflicht)

Berufsqualifikation Architekt (für Objektplanung) bzw. Ingenieur (für Fachplanung)Eintragung in einem Berufs- oder Handelsregister

Nachweis wahlweise über Eigenerklärung gemäß Formblatt 01.a, Europäische Eignungsprüfung (EEE) gemäß § 50 VgV oder Präqualifikation (PQ-VOL) bzw. ULV-Eintragung.

Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit

Berufs-/Betriebshaftpflichtversicherung mit mindestens 3 Mio. EUR Personenschäden und mindestens 5 Mio. EUR sonstige Schäden (auftragsübergreifend oder auftragsbezogen)Durchschnittlicher Gesamtjahresumsatz 2023–2025: mindestens 1.000.000 EUR netto (Gewichtung 10 %)

Technische und berufliche Leistungsfähigkeit (Auswahlkriterien, Gewichtung 15 %)

Durchschnittliche jährliche Beschäftigtenzahlen 2023–2025 je Leistungsbereich (Mindestwerte):

Objektplanung: ≥ 10 Beschäftigte (Gewichtung 6 %)TA-Planung HLSK (Anlagengruppe 1–3): ≥ 10 (2,5 %)TA-Planung ELT/FMT (Anlagengruppe 4, 5, 8): ≥ 10 (2,5 %)Tragwerksplanung: ≥ 10 (1 %)Freianlagenplanung: ≥ 6 (1 %)Bauphysik / Bauakustik: ≥ 2 (1 %)Brandschutz: ≥ 2 (1 %)

Fachliche Eignung über Referenzprojekte (Auswahlkriterien, Gewichtung 75 %)

Je Leistungsbereich bis zu 2 Referenzen (maximale Punktzahl bei 2). Doppelbenennung einzelner Projekte zwischen Objektplanung, TA HLSK und TA ELT/FMT zulässig.

Gemeinsame Mindestanforderungen an alle Referenzen:

Abschluss LPH 8 seit 01.01.2018LPH 5 bis 8 erbrachtHOAI Mindesthonorarzone III oder höherNeubaumaßnahme Krankenhausbau

Bewertet werden u. a.: Vergleichbarkeit Aufgabenstellung (Gebäudetyp, Schwierigkeitsgrad, Nutzfläche, Baukosten, Dauer), Jahr der Fertigstellung (< 3 Jahre / 3–5 Jahre / > 5 Jahre), Auftraggeber (öffentlich / halböffentlich / privat), Generalplanerleistung (ja/nein), Projektleitung in welchen LPH, Planung im Team mit anderen Fachplanern, IBM-Leistungen, anrechenbare Kosten, TGA-Anteil > 30 %, Fördermittel, Realisierung bei laufendem Betrieb.

Bewerbergemeinschaften, Nachunternehmer, Eignungsleihe

Bewerbergemeinschaften (§ 43 Abs. 2 VgV): gesamtschuldnerische Haftung aller Mitglieder; jedes Mitglied muss Ausschlussgründe und Russlandsanktionen belegen; Leistungsfähigkeit wird insgesamt bewertetNachunternehmer (§ 36 VgV): zugelassen; gleiche Eignungsanforderungen; auf Verlangen Benennung innerhalb von 7 Kalendertagen vor Zuschlag; bei zwingenden Ausschlussgründen Austausch verlangtEignungsleihe (§ 47 VgV): zugelassen für Kapazitäten anderer Unternehmen; gesamtschuldnerische Haftung bei wirtschaftlicher/finanzieller Eignungsleihe; andere Unternehmen müssen ebenfalls ausschlussfrei und leistungsfähig sein

Verfahrensrahmen

Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb nach § 17 VgVMaximal 4 Bieter werden zur Angebotsabgabe aufgefordertMindestanzahl zur zweiten Phase: 3 BewerberZuschlagskriterien (siehe separates Dokument): Organisation und Qualifikation Projektteam (25 %), Methodik/Projektorganisation (15 %), Kommunikation & Änderungsmanagement (30 %), Honorarangebot (30 %)Rügeobliegenheit und Nachprüfungsverfahren gemäß § 160 GWBKein KMU-VorbehaltNicht-EU-Bieter: nicht zugelassen
Referenzprojekte
bis zu 2 ReferenzenZeitraum: LPH 8 abgeschlossen seit 01.01.2018Volumen: anrechenbare Kosten KG 300 relevant; TGA-Anteil > 30 % vorteilhaft

Objektplanung (§ 34 HOAI): Krankenhausneubau, LPH 5–8 abgeschlossen seit 01.01.2018, Mindesthonorarzone III oder höher

Krankhausneubau Funktionsgebäude mit/ohne bettenführende Station; Öffentlicher Auftraggeber; Generalplanung; IBM-Leistungen; laufender Betrieb; Fördermittel — je Kriterium Punkte

bis zu 2 ReferenzenZeitraum: LPH 8 abgeschlossen seit 01.01.2018Volumen: anrechenbare Kosten KG 400 relevant

Fachplanung Technische Ausrüstung Anlagengruppe 1–3 (HLSK): Krankenhausneubau, LPH 5–8 seit 01.01.2018, Honorarzone III+

Doppelbenennung mit TA ELT/FMT und Objektplanung möglich; Planung im Team mit Objektplaner/TA-Planer; Generalplanung; IBM; laufender Betrieb

bis zu 2 ReferenzenZeitraum: LPH 8 abgeschlossen seit 01.01.2018Volumen: anrechenbare Kosten KG 400 relevant

Fachplanung Technische Ausrüstung Anlagengruppe 4, 5, 8 (ELT/FMT): Krankenhausneubau, LPH 5–8 seit 01.01.2018, Honorarzone III+

Doppelbenennung mit TA HLSK und Objektplanung möglich; Generalplanung; IBM; laufender Betrieb

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
1–3Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 2 Angebote
Geringe Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 48%4–10 · 35%11+ · 17%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 21 erledigt
Teilnahmeantrag (Stufe 1)
Erstangebot & finales Angebot (Stufe 2)
Formale Anforderungen
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Auf einen Blick

Auftraggeber
Friedrich-Ebert-Krankenhaus Neumünster GmbH | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)
Anschrift
24534 Kiel
Ort
24534 Kiel
Kategorie
Schleswig-Holstein
Veröffentlicht
Angebotsfrist

Erfüllungsort

Ort der Leistung
24534 Kiel
Schleswig-Holstein

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