Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenDer Landkreis Weißenburg-Gunzenhausen sucht ein Architekturbüro für die Generalsanierung der 3-fach Sporthalle Gunzenhausen (Baujahr 1981). Gegenstand sind Objektplanungsleistungen Gebäude und Innenräume nach HOAI 2021, Leistungsphasen 1–9, stufenweise beauftragt (zunächst nur Stufe 1 mit LPH 1+2).
Die geschätzten Baukosten (KG 200–700) betragen ca. 18,03 Mio. € brutto. Die Maßnahme umfasst energetische Ertüchtigung, Brandschutzertüchtigung im Bestand, Schadstoffsanierung, Erneuerung der technischen Anlagen (Heizung, Lüftung, Beleuchtung), Sanierung der Außenanlagen sowie anteilige TGA-Anbindung an einen 2016–2019 errichteten Anbau. Baubeginn: Frühjahr 2028, Fertigstellung: Herbst 2029.
Das Vergabeverfahren ist ein zweistufiges Verhandlungsverfahren nach VgV: Stufe 1 = Teilnahmewettbewerb (Eignung), Stufe 2 = Angebotsabgabe mit Präsentation und Honorarverhandlung. Die Angebotsabgabe erfolgt elektronisch über die Vergabeplattform subreport.de.
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Bürovorstellung15%
Vorstellung des Büros und der im Auftragsfall verantwortlichen Personen (Projektleiter/in und Stellvertreter/in) mit Nachweis zur Qualifikation, Berufserfahrung und vergleichbaren Referenzen.
- Fachkunde und Qualifikation25%
Herangehensweise und fachliche Leistung für die Sanierung einer Sporthalle anaufend auf Kenntnissen und Erfahrungen von zwei vergleichbaren Projekten hinsichtlich Entwurfsqualität, Gestaltung, Funktionalität, Nutzung, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit.
- Projektabwicklung / Organisation / Qualitätssicherung / Dokumentation20%
Herangehensweise, Aktivitäten und Hilfsmittel zur Organisation, Projektabwicklung, Qualitätssicherung und Dokumentation über alle Projektphasen sowie Zusammenarbeit/Kommunikation mit allen Projektbeteiligten.
- Methoden der Kosten- und Terminsteuerung20%
Herangehensweise, Hilfsmittel und Kontrollinstrumente zur Ermittlung, Überwachung und Einflussnahme der Kosten und Termine über alle Leistungsphasen.
- Verfügbarkeit / Kapazitäten / Präsenz15%
Kurzfristige Verfügbarkeit und Kapazitäten des Projektteams für umgehenden Planungsbeginn, Vertretungsregelungen sowie grundsätzliche Verfügbarkeit während Planungs- und Ausführungsphase.
- Gesamteindruck der Präsentation / Eindruck der verantwortlichen Personen25%
Qualitativer Gesamteindruck der Präsentation (Inhalt, Struktur, Herangehensweise, Verständlichkeit) sowie aufgabenbezogener, persönlicher Eindruck der anwesenden Personen und Beteiligung am Vortrag.
- Honorar30%
Honorarangebot – Vergleich nach Vorprüfung / Bewertung nach Verhandlung. 30 Punkte für niedrigsten Preis, 0 Punkte für 1,5-fachen oder höheren Preis, lineare Interpolation dazwischen.
Bewertung der Qualitätskriterien (Nr. 1-6): 0-5 Punkte multipliziert mit dem Wertungsfaktor. Honorar (Nr. 7): 30 Punkte für niedrigsten Preis, 0 Punkte für 1,5-fachen oder höheren Preis, lineare Interpolation dazwischen. Summe max. 150 Punkte.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenAuftragsgegenstand
Beauftragung der Objektplanung Gebäude und Innenräume nach HOAI 2021, Teil 3, Abschnitt 1, §§ 34 ff.
Erbringung der Grundleistungen der Leistungsphasen 1–9 sowie erforderlichenfalls besonderer Leistungen nach HOAI. Stufenweise Beauftragung – zunächst nur Stufe 1 mit LPH 1 + 2 (Grundlagenermittlung und Vorplanung) einschließlich zugehöriger Besonderer Leistungen.
Ein Rechtsanspruch auf Beauftragung weiterer Stufen oder Besonderer Leistungen besteht nicht.
Vertragsgrundlage
Architektenvertrag nach HAV-KOM Architektenvertrag (Boorberg-Verlag, Fassung 2024) inkl. AVB und ZVB.
Es wurden noch keine Planungsleistungen nach HOAI erbracht. Die Zielfindungsphase (LPH 0) ist mit den vorliegenden Unterlagen abgeschlossen.
Projektrahmen
Erfüllungsort: Gunzenhausen (DE25C)
Geschätzte Gesamtkosten: ca. 18,029 Mio. € brutto (KG 200–700 nach DIN 276)
Anrechenbare Kosten / NRF: 2.575 m²
Geschätzte Vertragslaufzeit: 33 Monate (LPH 1–8)
Planungszeitraum: 2027
Baubeginn: Frühjahr 2028
Inbetriebnahme/Fertigstellung: Herbst 2029
Förderung: FAG (Fördermaßnahme)
Besondere Anforderungen an die Sanierung
Bei der Planung sind folgende besondere Themen zu berücksichtigen:
Besondere Leistungen
Folgende besondere Leistungen sind im Projekt zu erbringen:
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenEignung zur Berufsausübung (Ausschlusskriterien)
Folgende Nachweise/Erklärungen sind Pflicht (Ausschluss bei Fehlen):
Bei Bietergemeinschaften: Je Mitglied Namen, Rechtsform, Unternehmensbezeichnung, Bevollmächtigter, gesamtschuldnerische Haftung, Organigramm, Eignungsnachweise.
Bei Nachunternehmern/Freien Mitarbeitern: Verpflichtungserklärung § 47 VgV, Angabe der Unterauftragsanteile, eigene Erklärungen zu Ausschlussgründen und Eignung.
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit (max. 10 Punkte)
Berufshaftpflichtversicherung (bei EU-zugelassenem Versicherer):
Umsatz Objektplanung Gebäude: Erklärung über jährlichen Umsatz (€ brutto) der letzten 3 Geschäftsjahre.
Technische und berufliche Leistungsfähigkeit (max. 58 Punkte)
3.a Personelle Qualifikation (max. 5 Punkte):
3.b Referenzobjekte (max. 23 Punkte):
3.c Besondere technische Leistungsfähigkeit (max. 15 Punkte):
Je 1 Referenz (kann mehrere Kriterien abdecken):
3.d Technische Ausstattung (max. 5 Punkte):
Erklärung zu Geräten, Hard-/Software (z.B. CAD, AVA, Kosten- und Terminplanung)
Mindeststandards für Referenzen:
Verfahrensrahmen / Auswahl Stufe 1 → Stufe 2
Verfahrenstyp: Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb (zweistufig, VgV)
Mindestanzahl zur Stufe 2 einzuladender Bewerber: 3
Höchstanzahl: 5
Zuschlagskriterium (Stufe 2): Qualität (Quality)
SME-Eignung: Nachunternehmer-Einsatz nicht eingeschränkt – auch für kleine/mittlere Büros geeignet.
Anforderungen Projektleitung (für Stufe 2 – Zuschlagswertung)
Projektleiter/in:
Stellvertreter/in:
Mindestens 1 Referenzprojekt vergleichbar mit Planungsanforderungen einer Sporthalle (Neubau oder Bauen im Bestand), selbst erbrachte Leistungen in LPH 2–8 nach HOAI
Vergleichbarkeit hinsichtlich Schwierigkeit, Größe und Umfang ist nachvollziehbar zu belegen (Text und Bilder); Angabe ob Büroreferenz oder persönliche Referenz; laufende Projekte: nur abgeschlossene LPH werden gewertet
Besondere technische Leistungsfähigkeit – Nachweis über max. 1 Referenz, die mehrere Kriterien abdecken kann: 1) Umsetzung bautechnischer Brandschutz im Bestand (4,0 Pkt.), 2) Schadstoffsanierung (4,0 Pkt.), 3) Besondere Kenntnisse in Förderverfahren (Landes-/Bundes-/EU-Ebene) bei öffentlichen Bauvorhaben (4,0 Pkt.), 4) Erfahrung in Zusammenarbeit mit öffentlichen Auftraggebern (3,0 Pkt.)
Nachweis über Beschreibung mit Bildern und Erläuterungen zur Vergleichbarkeit
Referenzen Projektleiter/in (für Stufe 2, Zuschlagskriterien): mindestens 1, besser 2 vergleichbare Referenzprojekte (je 4 Pkt., max. 8 Pkt.) – nur persönliche Referenzen, keine Büroreferenzen
Nachweis durch Textbeschreibung und Bilder; bloße Benennung reicht nicht
Referenzen Stellvertreter/in (für Stufe 2, Zuschlagskriterien): Mitarbeit bei vergleichbaren Planungsanforderungen (je 2 Pkt., max. 4 Pkt.)
Mitarbeit nachweisen