TendiGo
Ausschreibungen Berlin

Kernzeitentelefonie

BundesInnungskrankenkasse Gesundheit, kurz BIG direkt gesund | Vergabekammer des Bundes | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Berlin, BerlinVeröffentlicht:
Angebotsfrist: noch 15 Tage

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Die BIG direkt gesund (gesetzliche Krankenkasse) sucht einen externen Service-Center-Dienstleister, der während der Kernzeiten die Telefonate annimmt, die das eigene Personal nicht bearbeiten kann (sogenannter „Überlauf").

Kernzeiten: Mo–Do 07:00–19:00 Uhr, Fr 07:00–18:00 Uhr. Randzeiten, Wochenenden und Feiertage sind ausdrücklich nicht Teil des Auftrags.

Wichtige Hinweise:

Angebotsfrist: **24.09.2026
Ausschreibung ansehen

Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Noch 15 Tage bis zur Angebotsfrist — 24. September 2026
HEUTE
Termin / FristAUG2026 FEB AUG FEB AUG FEB AUG
Veröffentlichung24. Aug. 2026
Bieterfragen-Frist17. Sep. 2026
Angebotsfrist24. Sep. 2026
Angebotsöffnung24. Sep. 2026
Bindefrist24. Sep. – 30. Nov. 2026
Zuschlagca. 9. Nov. – 15. Nov. 2026
Vertragsbeginnca. 16. Nov. 2026
Implementierungsphase16. Nov. – 30. Dez. 2026
Zugriff auf Applikationen16. Nov. – 18. Dez. 2026
Abnahme Arbeitsfähigkeit16. Nov. – 30. Dez. 2026
Vertragslaufzeit1. Jan. – 31. Dez. 2027
Ausführungsbeginn4. Jan. 2027
Verlängerung 11. Jan. – 31. Dez. 2028
Verlängerung 21. Jan. – 31. Dez. 2029
Verlängerung 31. Jan. – 31. Dez. 2030bis 2030
Vertragsende1. Jan. – 31. Dez. 2030bis 2030
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Richtwertmethode14 Kriterien
  • Konzept zur Sicherstellung einer hohen First Contact Resolution (FCR)2500%

    Konzept zur Sicherstellung einer hohen First Contact Resolution – max. 2500 Leistungspunkte. Bewertungspunkte (BP) je Erfüllungsgrad: hoch 8-10, mittel 4-7, gering 0-3. Leistungspunkte = BP x GP.

  • Notfallkonzept für Callcenter-Dienstleistungen1500%

    Notfallkonzept (Business Continuity Plan) für Callcenter-Dienstleistungen – max. 1500 Leistungspunkte. Bewertungspunkte (BP) je Erfüllungsgrad: hoch 8-10, mittel 4-7, gering 0-3. Leistungspunkte = BP x GP.

  • Umgang mit fachlichen Änderungen im Rahmen des Qualitätskonzepts1000%

    Umgang mit fachlichen Änderungen im Rahmen des Qualitätskonzepts – max. 1000 Leistungspunkte. Bewertungspunkte (BP) je Erfüllungsgrad: hoch 8-10, mittel 4-7, gering 0-3. Leistungspunkte = BP x GP.

Z = LQ / P (Einfache Richtwertmethode gemäß UFAB 2018.04). LQ = Gesamtleistungspunktzahl (max. 5000 Punkte), P = wertungsrelevanter Angebotsgesamtpreis in EUR. Das Angebot mit der höchsten Maßzahl Z erhält den Zuschlag.

KI-Hinweis: Alle Zuschlagskriterien mit Gewichtungspunkten, Bewertungsskala (dreistufig: hoch/mittel/gering) und Bewertungsformel (Einfache Richtwertmethode Z = LQ / P) sind vollständig dokumentiert.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Betrieb der Hotline während der Kernzeiten

Annahme eingehender Telefonate im Auftrag der BIG direkt gesund während der Kernzeiten Mo–Do 07:00–19:00 Uhr und Fr 07:00–18:00 Uhr.

Der Auftragnehmer übernimmt ausschließlich den Überlauf – Anrufe, die das eigene Personal der BIG nicht annimmt. Die Hotline ist als 24-Stunden-Hotline der BIG angelegt; die hier ausgeschriebenen Leistungen decken aber nur die genannten Kernzeiten ab. Randzeiten, Wochenenden und Feiertage sind nicht Vertragsgegenstand.

Rolle des Auftragnehmers – Erklärungsbote, keine Beratung

Der Auftragnehmer erbringt ausschließlich unterstützende Kommunikationsleistungen als Hilfstätigkeit. Beratung zu Rechten und Pflichten aus dem SGB verbleibt bei der BIG. Hoheitliche Entscheidungen und fallabschließende Beratungen werden nicht durch den Auftragnehmer getroffen.

Der Auftragnehmer darf auch für Dritte tätig sein (keine Exklusivität). Weisungen der BIG (Prozessanweisungen und Einzelfallweisungen) sind zu befolgen.

Annahme- und Bearbeitungsprozess

1. Anruf im Auftrag der BIG entgegennehmen.

2. Versicherten im CRM (21c NG) aufrufen und Stammdaten abgleichen, ggf. Legitimation per Passwort.

3. Allgemeine Informationen von der BIG-Website geben.

4. Einfache Themen nach Arbeitsanweisung bearbeiten, z. B.:

Änderungen Stammdaten (Adresse, Telefon, E-Mail)eGK Bild online hochladen / Auftrag erfassenMitgliedsbescheinigungen erstellenAllgemeine Informationen zu Angeboten/ProduktenAuskünfte zu Impfleistungen Inland/AuslandAdressen, Öffnungszeiten, AnsprechpartnerVersand von Abrechnungsscheinen

5. Jeden Kontakt in Intracon:kv / 21c NG dokumentieren.

6. Komplexere Anliegen an den zuständigen Bereich der BIG weiterleiten oder einen Rückruf organisieren.

Interessentengewinnung im Kundengespräch

Im laufenden Kundengespräch aktiv und serviceorientiert prüfen, ob der Anrufer als potenzieller Interessent erfasst werden möchte. Erfassung nur mit Einwilligung und DSGVO-konform; mindestens Vor- und Nachname sowie ein dokumentiertes konkretes Interesse sind erforderlich. Die Vergütung erfolgt pro qualifiziertem Interessent.

Service-Level und Qualitätsziele

Erreichbarkeit: ≥ 93 % monatlich (abzüglich Kurzaufleger ≤ 5 Sekunden).Service-Level: ≥ 70 % der Anrufe werden innerhalb von 20 Sekunden angenommen.First Contact Resolution (FCR): Zielwert ≥ 55 %.Erfüllung wird über eine Bonus-Malus-Regelung auf die monatliche Netto-Vergütung vergütet (Wertung additiv für FCR und Service-Level).

Personal, Schulung und Qualitätssicherung

Kernteam: Benennung innerhalb von 15 Werktagen nach Vertragsschluss; Mitglieder müssen mindestens 6 Monate Erfahrung in telefonischer Kundenbetreuung haben.Sprache: Deutsch mindestens C2 in Wort und Schrift.IT-Kenntnisse: sicherer Umgang mit MS Office und Internet.Coaching: mindestens 1× pro Quartal pro Mitarbeitendem.Status- und Feedbackmeetings: halbjährlich persönlich.Jour-Fixe: mindestens 14-tägliche Telefonkonferenz auf operativer Ebene.Bei auffälligen Qualitätsmängeln Beseitigung innerhalb von 14 Werktagen.Initialschulung durch die BIG; Schulungskosten für Personalwechsel trägt der Auftragnehmer.

Räumlichkeiten und Datenschutz

Die Leistungserbringung darf nur in Räumen erfolgen, die ausreichenden Schutz gegen Kenntniserlangung Dritter bieten. Home-Office ist nach Vereinbarung möglich. Der Auftragnehmer muss nachweislich alle Mitarbeitenden auf Vertraulichkeit und Datenschutz verpflichten (auch nach § 203 Abs. 4 StGB).

Betreut der Auftragnehmer gleichzeitig andere Krankenkassen, sind geeignete Maßnahmen zur Vermeidung von Verwechslungen in der Anrufannahme nachzuweisen.

Technische Anbindung und IT-Infrastruktur

Anbindung über VPN-Tunnel an das Netz der BIG (über Dienstleister Proact Deutschland GmbH). Spezifikationen u. a.: AES256, SHA-1, DH Group 2, PFS, IKE Phase1 28800 s, IPsec-SA 1800 s.Software: Intracon:kv, 21c NG, MS Office 2016 Professional, Sabio (Wissensmanagement), Citrix Workspace App (aktuelle LTSC) – ab Q1/2027 Umstellung auf AVD.Hardware/Client: Betriebssystem gemäß BSI-Empfehlung (z. B. IGEL OS 11, Windows 11); Webex VDI Client max. 6 Monate hinter Server-Version; Breitband-Anschluss, Soundkarte, Headset, aktueller Virenschutz.Bandbreite: mind. 160 kbit/s pro User plus 100 kbit/s VoIP je Richtung.Wiederherstellung Hardware-Defekt: innerhalb von 60 Minuten.Tests: mindestens 3 positive Testdurchläufe vor Abnahme.

Mengengerüst (Orientierung)

Überlaufvolumen: bis zu 120.000 Calls pro Jahr (für 2027–2030 angesetzt); aktuell ca. 60.000/Jahr.Gesamtvolumen Preisblatt: 480.000 Calls (4 Jahre).Ø Gesprächs- und Nachbearbeitungszeit: ca. 300 Sekunden pro Anruf.

Die genannten Zahlen sind Schätzwerte; ein Anspruch auf Abnahme dieser Menge besteht nicht.

Implementierung und Go-Live

Implementierung: spätestens ab 16.11.2026 bzw. unmittelbar nach Zuschlag.Systembereitschaft: bis 30.12.2026.Abnahme der Arbeitsfähigkeit: bis 30.12.2026.Übernahme der Überlaufanrufe (Go-Live): 04.01.2027.Vertragslaufzeit: 04.01.2027 – 31.12.2027 (Hauptlaufzeit).Optionsrechte: drei Verlängerungen um je 12 Monate bis 31.12.2030; Ausübung jeweils bis 3 Monate vor Ablauf.

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Ausschlussgründe

Keine Ausschlussgründe nach §§ 123, 124 GWB sowie §§ 42 Abs. 1, 44 ff. VgV. Nachweis durch Eigenerklärung gemäß §§ 123, 124 GWB.

Befähigung und Erlaubnis zur Berufsausübung

Eintragung im Handels- oder Berufsregister. Nachweis durch Handelsregisterauszug, der zum Zeitpunkt des Ablaufs der Angebotsfrist nicht älter als 3 Monate ist. Bieter mit Sitz außerhalb Deutschlands legen gleichwertige Nachweise in beglaubigter deutscher Übersetzung vor.

Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit

Eigenerklärung Umsatz: Gesamtumsatz für die letzten 3 abgeschlossenen Geschäftsjahre ist anzugeben. Mindestumsatz: Im letzten abgeschlossenen Geschäftsjahr muss der Gesamtumsatz mindestens EUR 300.000,00 betragen.

Technische und berufliche Leistungsfähigkeit

Nachweis über Referenzaufträge:

Anzahl: mindestens 3 Referenzprojekte mit Callcenter-Leistungen im Bereich Inbound-Telefonie.Zeitraum: Beginn der Leistungsausführung max. 3 Jahre zurückliegend ab Angebotsfristende (laufende Aufträge ausgenommen).Mindestdauer: mindestens eine Referenz mit mindestens 6 Monaten Laufzeit zum Ablauf der Angebotsfrist.Branche: mindestens eine Referenz für gesetzliche oder private Krankenversicherung oder private Versicherung (private Sachversicherung ist nicht ausreichend).Darstellung: stichwortartig; je Referenz Ansprechpartner und Auftraggeber-Kontaktdaten angeben.

Mindestqualifikation des eingesetzten Personals

Das eingesetzte Kernteam muss folgende Anforderungen erfüllen:

Mindestens 6 Monate Erfahrung in telefonischer Kundenbetreuung.Deutsch mindestens C2 in Wort und Schrift.Sicherer Umgang mit MS Office und Internet.

Die Mitglieder sind namentlich zu benennen; Schulung erfolgt durch den Auftragnehmer (Initialschulung durch die BIG).

Datenschutz und Vertraulichkeit

Technische Voraussetzungen

Der Auftragnehmer muss die in der Anlage „IT Anbindung und technische Implementierung" beschriebene Anbindung an die Systeme der BIG (21c NG

Betriebshaftpflichtversicherung

Nachweis und Aufrechterhaltung einer Betriebshaftpflichtversicherung mit Mindestdeckungssumme von EUR 1.000.000,00 pro Jahr über die gesamte Vertragslaufzeit.

Bietergemeinschaften, Nachunternehmer und Eignungsleihe

Möglich, sofern die formalen Anforderungen erfüllt werden:

Bietergemeinschaften: Anlage „Erklärung Bietergemeinschaft" beifügen; bevollmächtigtes Mitglied benennen; gesamtschuldnerische Haftung.Nachunternehmer: Anlage „Verzeichnis andere Unternehmen"; wesentliche Teilleistungen, die die Eignung berühren, nur mit namentlich benannten Nachunternehmern (§ 4 Abs. 4 VOL/B).Eignungsleihe: Anlage „Verpflichtungserklärung Bereitstellung Kapazitäten" beifügen.

Nachforderung und Ausschluss

Fehlende oder unvollständige unternehmensbezogene Unterlagen können nachgefordert werden (§ 56 Abs. 2 und 3 VgV). Leistungsbezogene Unterlagen zur Wirtschaftlichkeitsbewertung (insbesondere Preisangaben) sind grundsätzlich nicht nachforderbar. Angebote ohne geforderte oder nachgeforderte Unterlagen werden ausgeschlossen (§ 57 Abs. 1 Nr. 2 VgV).

Referenzprojekte
3 Referenzprojekte (mindestens) ReferenzenZeitraum: Beginn der Leistungsausführung max. 3 Jahre zurückliegend ab Angebotsfristende (laufende Aufträge ausgenommen)Volumen: Mindestens eine Referenz mit Laufzeit von mindestens 6 Monaten zum Angebotsfristende abgeschlossen; Auftragsumfang (EUR) ist im Formular anzugeben

Callcenter-Leistungen im Bereich Inbound-Telefonie

Mindestens ein Referenzauftrag muss für eine gesetzliche oder private Krankenversicherung oder eine private Versicherung erbracht worden sein; private Sachversicherung ist nicht ausreichend. Formular 'Referenzliste des Unternehmens' mit Ansprechpartner-Kontaktdaten und Auftraggeber-Angaben verwenden.

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
11+Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 15 Angebote
Hohe Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 26%4–10 · 30%11+ · 44%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 17 erledigt
Pflichtunterlagen – Angebotsabgabe
Qualitätskonzepte (Aufgabenstellung Qualität)
Eignungsnachweise & Bietergemeinschaften
Plattform & Formalitäten
Mit TendiGo
Alle Vergabeunterlagen, KI-Analyse der Eignungskriterien und ein Angebots-Check — direkt zu dieser Ausschreibung.
Zur Original-Ausschreibung
Vergabeunterlagen abrufenKI prüft EignungskriterienKI hilft bei der Bewerbung
Neue passende Ausschreibungen per E-Mail
Erhalten Sie einmal pro Woche die neuen Vergabeverfahren dieser Branche per E-Mail.
Bitte geschäftliche E-Mail-Adresse (name@ihrefirma.de). Private Anbieter wie Gmail oder GMX können wir nicht benachrichtigen.
Kostenlos · jederzeit abbestellbar

Auf einen Blick

Auftraggeber
BundesInnungskrankenkasse Gesundheit, kurz BIG direkt gesund | Vergabekammer des Bundes | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)
Anschrift
10117 Berlin
Ort
10117 Berlin
Kategorie
Berlin
Veröffentlicht
Angebotsfrist
Auftraggeber-Website
www.big-direkt.de

Erfüllungsort

Ort der Leistung
10117 Berlin
Berlin

Weitere Ausschreibungen Berlin

Alle anzeigen

Bereit für die Zukunft der Vergabe?

Setzen Sie auf den neuen technologischen Standard und verschaffen Sie sich den entscheidenden Vorsprung in der Auftragsakquise.

806+ VergabequellenMit Experten entwickeltSofort einsatzbereit