KRH Klinikum Großburgwedel - Projektsteuerungsleistungen
Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenWorum geht's?
Die Klinikum Region Hannover GmbH sucht ein Büro für die Projektsteuerung des Neubaus des KRH Klinikums Großburgwedel. Geplant wird ein Krankenhaus der Schwerpunktversorgung mit rund 285 Betten, förderfähigen Baukosten von ca. 220 Mio. EUR brutto und einer Nutzfläche von ca. 21.000 m². Die Inbetriebnahme ist für Mitte 2034 vorgesehen.
Was ist zu tun?
Es werden Projektsteuerungsleistungen nach AHO-Heft Nr. 9 (5. Auflage, März 2020) für die Leistungsabschnitte 5 bis 9 vergeben – also von der Unterstützung bei der Vergabe der Werkunternehmer über Baubegleitung, Abnahme und Inbetriebnahme bis hin zum Projektabschluss und der Gewährleistungsverfolgung.
Verfahren:
Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb. Nach dem Teilnahmewettbewerb werden 3 Bewerber zur Angebotsabgabe aufgefordert. Der Generalplaner steht bereits fest.
Hinweis: Das Verfahren ist ausdrücklich nicht für KMU geeignet und erfordert umfangreiche Referenzen im Krankenhausbau mit hohen Projektvolumina.
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Qualifikation Projektleiter und stellvertretender Projektleiter (mind. 5 Jahre Berufserfahrung)25%
Art der Einbindung in andere Projekte, fachspezifische Qualifikation und Erfahrung mit geförderten Projekten, persönliche Referenzen (vergleichbare Projektsteuerung, Krankenhausbau, Projektkosten ab 100 Mio. EUR netto für Höchstpunktzahl, letzte 5 Jahre ab 01.09.2021) sowie Eindruck aus dem Verhandlungsgespräch zu fachlicher und sozialer Kompetenz. Bewertung 1 bis 5 LP.
- Darstellung des Projektmanagements25%
Erreichbarkeit und Reaktionszeit des Projektteams, Regelung interner Zuständigkeiten und Hierarchien mit ständigem Ansprechpartner, Qualitätskontrolle und interne Projektberichterstattung, Koordinierung der Schnittstellen gegenüber AG und Dritten. Bewertung 1 bis 5 LP.
- Personalplanung gem. Personaleinsatzplan15%
Darstellung der Personalplanung und Kapazität für das Projekt anhand eines Personaleinsatzplans, unterteilt in die Phasen gem. Anlage 9 zum Vertrag. Bewertung 1 bis 5 LP.
- Honorar: Leistungen gem. § 14 des Projektsteuerungsvertrages inkl. Nebenkostenpauschale und § 14.1 b) bb)30%
Angebotshonorar für die Projektsteuerungsleistungen inkl. Nebenkostenpauschale. Bewertung 1 bis 5 LP.
- Honorar: Stundensätze5%
Angebotene Stundensätze. Bewertung 1 bis 5 LP.
Jedes Kriterium wird mit 1 bis 5 Leistungspunkten (LP, max. 5) bewertet. Die Wichtung (25 %, 25 %, 15 %, 30 %, 5 %) ergibt die Punktzahl je Kriterium. Maximale Gesamtpunktzahl: 500 LP.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenProjektrahmen
Projekt: Neubau des KRH Klinikums Großburgwedel (Burgwedel, Niedersachsen), Bauherr: Klinikum Region Hannover GmbH.
Eckdaten:
Funktionsbereiche: Allgemein- und Viszeralchirurgie, Innere Medizin, Frauenheilkunde und Geburtshilfe, Unfallchirurgie und Orthopädie, Urologie, Radiologie, Anästhesiologie.
Hinweis: Der Generalplaner steht bereits fest und ist nicht Gegenstand dieser Ausschreibung.
Gegenstand der Ausschreibung – Leistungsabschnitte 5 bis 9
Projektsteuerungsleistungen gemäß AHO-Heft Nr. 9, 5. Auflage (Stand: März 2020) für folgende Leistungsabschnitte:
Die Leistungsabschnitte 1 bis 4 sind bereits erbracht und nicht Gegenstand dieser Vergabe.
Abschnittsübergreifende Aufgaben
Über die einzelnen Leistungsabschnitte hinweg sind folgende Aufgaben laufend zu erbringen:
BIM-Leistungen
Übergreifende BIM-Aufgaben, die in den jeweiligen Phasen zu erbringen sind:
Projektstufen nach AHO (für Referenznachweis)
Projektstufen gemäß AHO-Schriftenreihe Nr. 9, die im Rahmen der Referenzen nachzuweisen sind:
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenMindestanforderungen (Pflicht, ohne Punktevergabe)
Diese Anforderungen müssen zwingend erfüllt sein, sonst erfolgt keine weitere Wertung:
Auswahlkriterien mit Punktevergabe
Bewertet werden nur Bewerber, die die Mindestanforderungen erfüllen. Maximal 76 Punkte erreichbar:
a) Mitarbeiter insgesamt (2 Pkt): bis 10 MA = 1 Pkt; ab 11 MA = 2 Pkt
b) Vollzeit-Architekten/Bauingenieure o. ä. (4 Pkt): 1–9 = 2 Pkt; ≥ 10 = 4 Pkt
c) Jahresdurchschnitt Umsatz netto, letzte 3 Jahre (2 Pkt): ≤ 3,0 Mio. = 1 Pkt; > 3 Mio. = 2 Pkt
d) Besondere Erfahrungen (8 Pkt):
e) Referenzprojekte – 3 Referenzen (60 Pkt, je Referenz max. 20 Pkt):
Auswahlverfahren
Tariftreue und gesetzliche Verpflichtungen
Vergleichbare Projektsteuerungs- und Projektcontrollingleistungen für Planungs- und Bauleistungen, vornehmlich Krankenhausbau (Schwerpunktversorgung) oder vergleichbar hochinstalliertes Gebäude der Honorarzone IV/V
Projektsteuerung im Umfang von mind. 3 Projektstufen gem. AHO-Schriftenreihe Nr. 9 bei mind. 3 Referenzprojekten; je Referenz Eigenerklärung zur Einhaltung Kosten und Termine; max. 3 Referenzschreiben eines Bauherrn/Auftraggebers (Art/Umfang, Termine, Kostenrahmen, Qualität)
Wettbewerb & Angebotsprognose
Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer VergabenVerlauf dieser Vergabe
3 Bekanntmachungen- 11.10.2026Ausschreibungauf dieser Seite
- Teilnahmefrist: 12.10.2026 → 20.10.2026
- 22.09.2026Ausschreibung
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