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Leistungen der Objektplanung Gebäude für den Neubau CAMPUS der Generationen in der Frobenstraße 27-29, 10783 Berlin Tempelhof-Schöneberg

Bezirksamt Tempelhof-Schöneberg von Berlin | Vergabekammer des Landes Berlin | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Berlin, BerlinVeröffentlicht:
Angebotsfrist:

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Was wird beauftragt?

Das Bezirksamt Tempelhof-Schöneberg von Berlin sucht ein Architekturbüro für die Objektplanung Gebäude (HOAI Teil 3, Abschnitt 1, § 34) für den Neubau des 'Campus der Generationen' an der Frobenstraße 27–29.

Worum geht es?

In dem Neubau mit ca. 2.611 m² BGF und ca. 1.632 m² Nutzfläche sollen fünf bestehende Einrichtungen unter einem Dach zusammengeführt werden. Die bestehende Villa Schöneberg wird dafür vollständig zurückgebaut.

Was wird von Bewerbern verlangt?

Teilnahmeantrag (Stufe 1) mit Bewerbungsbogen, Eigenerklärung zur Eignung und Nachweisen zu Berufshaftpflicht, Umsatz, Personal, Projektteam und ReferenzenNachweis nachhaltiger Bauerfahrung (mindestens 3 Punkte)Bei Auswahl (Stufe 2): Ideenskizze mit Erläuterungsbericht, Honorarangebot und Vorstellung in einem Verhandlungsgespräch

Ablauf

Verfahren: Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb, zweistufigStufe 1: Teilnahmeantrag bis 03.12.2026, 10:30 Uhr, elektronisch über die Vergabeplattform BerlinStufe 2: Es werden genau drei Büros zur Angebotsabgabe aufgefordertBeauftragung: Mit Vertragsschluss LP 1–2, danach stufenweise LP 2–9 ganz oder teilweiseVertragslaufzeit: 08.04.2027 bis 30.06.2031

Die Ausschreibung ist als Neuauflage gekennzeichnet. Die frühere Ausschreibung TW-forb27_CdG-OBJ wurde laut Antwortenkatalog aufgehoben; gültig ist ausschließlich TW-frob27_CdG-OBJ-2.

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Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Aktive Ausschreibung
Termin / FristNOV2016 MAI NOV MAI NOV MAI NOV MAI NOV MAI NOV MAI NOV MAI NOV MAI NOV MAI NOV MAI NOV MAI NOV MAI NOV MAI NOV MAI NOV MAI
Referenzzeitraum9. Nov. 2016 – 9. Nov. 2026
Umsatznachweis1. Jan. 2023 – 31. Dez. 2025
Beschäftigtennachweis1. Jan. 2023 – 31. Dez. 2025
Bedarfsprogrammca. 1. Sep. – 30. Sep. 2025
Geprüftes Bedarfsprogrammca. 1. Jan. – 31. Jan. 2026
Untersuchungskonzept Bodenca. 1. Okt. – 31. Dez. 2026
Stand Leistungsbeschreibung23. Okt. 2026
Übermittlung Bekanntmachung2. Nov. 2026
Veröffentlichung10. Nov. 2026
Teilnahmefrist3. Dez. 2026
Rüge erkennbare Verstöße3. Dez. 2026
Nachprüfungsfrist EU10. Dez. 2026
Angebotsfrist25. Jan. 2027
Rechnungsstellung Lösungsvorschlag25. Jan. 2027
Unterauftragnehmer-Nennung25. Jan. 2027
Bürgerbeteiligungca. 1. Jan. – 31. März 2027
Bindefrist25. Jan. – 24. März 2027
Vertragsbeginn8. Apr. 2027
Vertragslaufzeit8. Apr. 2027 – 30. Juni 2031
Leistungsstufe 18. Apr. – 30. Sep. 2027
Berufshaftpflichtversicherung8. Apr. 2027 – 30. Juni 2031
Fertigstellung LP 230. Sep. 2027
Leistungsstufe 21. Okt. 2027 – 30. Sep. 2029
Geltendmachung Unwirksamkeit8. Okt. 2027
Baufeldfreimachungca. 1. Jan. – 31. Dez. 2028
Fertigstellung LP 530. Sep. 2029
Baubeginn1. Okt. 2029
Leistungsstufe 31. Okt. 2029 – 30. Apr. 2030
Leistungsstufe 51. Mai 2030 – 30. Juni 2031
Fertigstellung Baumaßnahme30. Juni 2031
Schlussrechnung30. Aug. 2031
Rüge sonstige VerstößeDatum offenDie Frist beträgt 10 Kalendertage ab Kenntnis des Verstoßes; ein Kenntnisdatum ist nicht angegeben.
NachprüfungsantragDatum offenDer Antrag ist innerhalb von 15 Kalendertagen nach Zugang der Mitteilung des Auftraggebers zu stellen.
Nachreichung UnterlagenDatum offenAuf Anforderung sind bestimmte Unterlagen innerhalb von 5 Werktagen nachzureichen.
VersicherungsscheinDatum offenDer gültige Versicherungsschein muss vor dem Vertragsschluss vorliegen.
KontrollunterlagenDatum offenKontrollunterlagen sind mindestens 21 Kalendertage nach Anforderung vorzulegen.
Verhandlung über AngeboteDatum offenDas Verhandlungsdatum wird mit der Aufforderung zur Angebotsabgabe bekanntgegeben.
Verpflichtungsgesetz-TerminDatum offenDie Dienststelle teilt den Termin für die Verpflichtung nach dem Verpflichtungsgesetz nach dem Zuschlag mit.
Unterauftragnehmer-NachreichungDatum offenDie vollständigen Angaben zu Unterauftragnehmern sind spätestens vor der Zuschlagerteilung nachzureichen.
BietergesprächDatum offenDas Bietergespräch dauert etwa 55 Minuten; der Termin wird noch ergänzt.
GesprächseinführungDatum offenVorstellung des Wertungsgremiums und Einführung dauern 5 Minuten.
Präsentation LösungsvorschlagDatum offenDie Präsentation der Darstellungen zu den Qualitätskriterien dauert 25 Minuten.
RückfragenDatum offenRückfragen zu Darstellungen und Lösungsvorschlag dauern 15 Minuten.
DiskussionDatum offenDie Diskussion weiterer Fragen zur Präsentation und zum Angebot dauert 10 Minuten.
FortbildungsnachweisDatum offenDer anerkannte Fortbildungsnachweis muss mindestens 8 Stunden umfassen.
AnstellungsdauerDatum offenMindestens 50 Prozent der relevanten Mitarbeitenden müssen seit mindestens zwei Jahren im Unternehmen beschäftigt sein oder es leiten.
BerufserfahrungDatum offenFür Projektleitung, stellvertretende Projektleitung und Bauleitung werden 10 Jahre Berufserfahrung gefordert.
AusschlussprüfungDatum offenDie Ausschlussgründe nach den genannten Paragraphen beziehen sich auf die letzten zwei Jahre; ein Bezugsdatum fehlt.
MängelbewertungDatum offenDie fachliche Bewertung von Mängeln erfolgt längstens fünf Jahre ab Abnahme; das Abnahmedatum ist nicht angegeben.
Verjährung MängelansprücheDatum offenDie Verjährungsfristen für Mängelansprüche beginnen mit der Abnahme, deren Dauer ist im Auszug nicht angegeben.
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Preis & Qualität7 Kriterien
Preis 30%Qualität 70%
  • Umsetzung Raumprogramm10.5%

    Ideenskizze zum Lösungsvorschlag: Konzeptionelle Umsetzung des Raumprogramms anhand der Merkmale - Vollständigkeit des Raumprogramms, - Gesamtflächeneffizienz, Verhältnismäßigkeit des Baukörpers, - Aufgabenverständnis, schlüssige Übersetzung der Aufgabenstellung in ein Konzept. Bewertung durch ein Gremium des Auftraggebers mit einer beruflichen Qualifikation in der Architektur (Dipl.-Ing., M.Sc. oder vergleichbar); der Auftraggeber behält sich vor, externe Berater an der diesbezüglichen Bewertung der Lösungsvorschläge zu beteiligen. Jedes Mitglied des Gremiums vergibt je Kriterium 1 bis 5 Pun

  • Funktionale Zonierung17.5%

    Ideenskizze zum Lösungsvorschlag: Funktionale Zonierung anhand der Merkmale - Trennung bzw. Verknüpfung von öffentlichen, halböffentlichen und privaten Bereichen in Bezug auf die Nutzer:innengruppen, - Räume für Mehrfachnutzung sind so erschlossen und verortet, dass ohne bauliche und organisatorische Widersprüche eine Nutzung möglich ist. Bewertung durch ein Gremium des Auftraggebers mit einer beruflichen Qualifikation in der Architektur (Dipl.-Ing., M.Sc. oder vergleichbar); der Auftraggeber behält sich vor, externe Berater an der diesbezüglichen Bewertung der Lösungsvorschläge zu beteiligen

  • Erschließungskonzept17.5%

    Ideenskizze zum Lösungsvorschlag: Erschließungskonzept anhand der Merkmale - Horizontale Erschließung, kurze, logische Wegeführung - Vertikale Erschließung, sinnvolle Lage von Aufzügen/Treppen - Orientierung und Nutzerströme, intuitives Auffinden der Funktionen, klare Trennung von Nutzer:innengruppen, - Barrierefreiheit, stufenlose Erreichbarkeit - Rettungs- und Fluchtwege, Grundprinzip der Wegeführung im Entwurf plausibel erkennbar Bewertung durch ein Gremium des Auftraggebers mit einer beruflichen Qualifikation in der Architektur (Dipl.-Ing., M.Sc. oder vergleichbar); der Auftraggeber behäl

  • Architektonisches Raumgefüge17.5%

    Ideenskizze zum Lösungsvorschlag: Architektonisches Raumgefüge anhand der Merkmale - Qualität der Raumproportionen, stimmiges Verhältnis von Breite, Länge, Höhe, - Raumabfolge und - hierarchie, nachvollziehbare Reihung, klare Haupt- und Nebenräume, - Blickbeziehungen, gezielte Sicht- und Wegebezüge, - Innen- und Außen- Übergänge, Anbindung zur Straße und zum Innenhof. Bewertung durch ein Gremium des Auftraggebers mit einer beruflichen Qualifikation in der Architektur (Dipl.-Ing., M.Sc. oder vergleichbar); der Auftraggeber behält sich vor, externe Berater an der diesbezüglichen Bewertung der L

  • Darstellung und Kommunikation7%

    Ideenskizze zum Lösungsvorschlag: Darstellung und Kommunikation anhand der Merkmale - Plangrafik und Lesbarkeit, klare, verständliche Darstellung, - Konzepterläuterung, nachvollziehbare Vermittlung der Entwurfsidee. Bewertung durch ein Gremium des Auftraggebers mit einer beruflichen Qualifikation in der Architektur (Dipl.-Ing., M.Sc. oder vergleichbar); der Auftraggeber behält sich vor, externe Berater an der diesbezüglichen Bewertung der Lösungsvorschläge zu beteiligen. Jedes Mitglied des Gremiums vergibt je Kriterium 1 bis 5 Punkte. Aus den Punktwerten jedes Mitglieds des Gremiums wird der

  • Honorar27%

    Honorarangebot für Gesamtleistung einschließlich besonderer Leistungen, Nebenkosten und Berücksichtigung von Zu- und / oder Abschlägen

  • Stundensätze3%
KI-Hinweis: Die Zuschlagskriterien stammen aus der Bekanntmachung.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Gegenstand und Leistungsphasen

Architekten- und Objektplanungsleistungen Gebäude nach HOAI Teil 3, Abschnitt 1 (§ 34)Mit Vertragsschluss werden LP 1–2 beauftragtDanach stufenweise Beauftragung von LP 2–9, ganz oder teilweise, ohne Rechtsanspruch auf FolgephasenVertragslaufzeit: 08.04.2027 bis 30.06.2031 (ca. 51 Monate)Die Vergabeunterlagen nennen unterschiedliche Honorarzonen (III bzw. III–IV); dies ist zu klären

Gebäude, Flächen und Nutzungen

Neubau eines Hauses des Gemeinwesens ohne UntergeschossCa. 2.611 m² BGF und ca. 1.632 m² NutzflächeGebäude und Freianlagen auf dem straßenseitigen Grundstück (ca. 1.386 m²); Gesamtgrundstück ca. 3.395 m²Zusammenführung von: Kinder- und Jugendfreizeiteinrichtung 'Villa Schöneberg', Erziehungs- und Familienberatung (PestalozziFröbelHaus), Stadtteilkoordination Schöneberg Nord, Nachbarschafts- und Familienzentrum Kurmark, Kinder- und JugendgesundheitsdienstZusätzlich Räume für selbstverwaltete nachbarschaftliche Aktivitäten und JugendgruppenJugendclub mit Multifunktionssaal, drei Gruppenräumen, Lehrküche und PC-Raum, flexibel mehrfach nutzbar

Planungsanforderungen an Gebäude und Umfeld

Funktionale, wirtschaftliche, nachhaltige und gestalterisch hochwertige PlanungNullemissionsgebäude mit kreislauffähigen Baustoffen, Lowtech-Lösungen und nachhaltigem WassermanagementDach- und Fassadenbegrünung sowie Artenschutzmaßnahmen und Rückzugsorte für TiereZentrale, barrierefreie Haupterschließung für Beratungs- und GesundheitsangeboteEigenständige, diskrete Erschließung des JugendclubsZufahrt für Pflege und Unterhaltung der Freiflächen mit mindestens 3,50 m Breite und 4,20 m HöheBauphysikalische und raumakustische Trennung lauter und ruhebedürftiger NutzungenBerücksichtigung des sensiblen Umfelds (Drogen- und Prostitutionsszene) bei Zugängen und AufenthaltsbereichenLaufende Kostensteuerung unter Einhaltung der Kostenobergrenze von 14,479 Mio. € brutto (DIN 276)Die Ausstattung ist nicht Bestandteil der Maßnahme

Rückbau des Bestands

Vollständiger Rückbau der bestehenden Villa Schöneberg (1960er Jahre, ca. 480 m² BGF)Fachgerechte Entsorgung schadstoffhaltiger BauteileRückbaukonzept einschließlich Koordination der RückbauarbeitenBerücksichtigung des Bestandsschutzes während der Umsetzung

Besondere Leistungen

Wirtschaftlichkeitsberechnungen für den Kosten-Nutzen-Vergleich (Liefern und Fortschreiben)Erstellen und Fortschreiben des Raumbuchs einschließlich technischem TeilÖkologisches Gesamtkonzept nach BNB-Anforderungen, Ökobilanz (LCA) und Lebenszykluskosten (LCC)Umwelt- und EnergieberatungRecyclingkonzept, Schadstoffuntersuchung des Bestands, Baugrunduntersuchung inkl. Boden-SchadstoffeLärmschutzgutachten (Umgebung, Bau, Raum) und EPBD-NachweisErmittlung des BiotopflächenfaktorsMitwirkung beim Beteiligungsprozess (3 Termine mit Vor- und Nachbereitung) und Einbeziehung der NutzendenUnterstützung bei Förderdokumenten ('Sozialer Zusammenhalt', Zwischen- und Verwendungsnachweise)Perspektivische Darstellungen (Rendering) des EntwurfsBaubegleitende Kampfmittelbetreuung (Feuerwerker)Einarbeitungszuschlag

Abstimmungen und Schnittstellen

Abstimmung mit dem Grünflächenamt zu Gebäude, Freianlagen, Spielplatz, Regenwassermanagement, Rigolen und möglichem ErdsondenfeldAbstimmung mit dem Straßenamt zur Anordnung der Fahrradstellplätze im StraßenlandFrühzeitige Einbindung von Boden- und GewässerschutzAbstimmung mit dem Bezirksamt nach jeder Leistungsphase und KostenstandEnge Abstimmung mit Ämtern, Fachbereichen und Trägern

Nicht Bestandteil dieser Vergabe

Separat vergeben werden: Tragwerksplanung, Technische Ausrüstung (ELT, HLS), Projektsteuerung sowie Freianlagen- und SpielplatzplanungDer Spiel- und Bolzplatz auf dem rückwärtigen Grundstücksteil wird separat finanziert und ist nicht Teil dieses AuftragsDie Ausstattung des Gebäudes ist nicht Teil der MaßnahmeHinweis: Die Leistungsbeschreibung nennt zusätzlich Energieberatung, Brandschutzgutachten, Arbeitsschutz/SiGeKo, Schadstoffgutachten des Bestands und Schallschutzberatung als nicht Bestandteil. Andere Unterlagen führen Umwelt- und Energieberatung sowie Schadstoff- und Lärmgutachten als Leistung. Dieser Widerspruch ist zu klären.

Lösungsvorschlag (nur Stufe 2)

Nur für die drei eingeladenen BewerberIdeenskizze mit funktionaler Raumaufteilung, innerem und äußerem Erschließungskonzept, architektonischem Raumgefüge und Fokus auf Mehrfachnutzung, Zonierung und soziale IntegrationDarstellung: vier Grundrisse aller Geschosse und ein Schnitt bzw. Längsschnitt Straße/Garten, jeweils im Maßstab 1:200 (rein zweidimensional)Erläuterungsbericht mit Schwerpunkt Mehrfachnutzung, Nutzerorganisation und Umgang mit dem UmfeldNicht gefordert: weitere Schnitte oder Fachplanungen (z. B. Brandschutz, TGA, Statik)

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Formale Voraussetzungen und Ausschluss

Befähigung und Erlaubnis zur Berufsausübung als Architekt für Objektplanung Gebäude (Eintragung in die Architektenkammer bzw. das zuständige Berufsregister)Keine Ausschlussgründe nach §§ 123, 124 GWBKein Eintrag im Wettbewerbsregister des BundesKeine Beteiligung, die gegen die Sanktions- bzw. Russland-Maßnahmen verstößt (Erklärung wirt-124.1)Bei Bewerbergemeinschaften Angaben zu allen Mitgliedern und einem bevollmächtigten Vertreter

Berufshaftpflichtversicherung

Mindestens 3.000.000 € Deckung für Personenschäden je SchadensereignisMindestens 3.000.000 € Deckung für Sach- und Vermögensschäden je SchadensereignisJahresgesamtleistung für alle Versicherungsfälle mindestens das Zweifache der DeckungssummeDurchgehende Deckung über die gesamte VertragslaufzeitJedes Mitglied einer Bewerbergemeinschaft muss die Anforderungen erfüllen; bei Nachunternehmen mit Eignungsleihe genügt der Nachweis des Hauptauftragnehmers

Wirtschaftliche Leistungsfähigkeit

Mittlerer Jahresumsatz aus vergleichbaren Tätigkeiten (Neubau im Hochbau) in den Jahren 2023, 2024 und 2025 von mindestens 350.000 € netto pro JahrNachweis auf Verlangen durch vereidigten Wirtschaftsprüfer bzw. Steuerberater oder testierte Jahresabschlüsse bzw. GuV

Personal und Mitarbeitendenstruktur

Im Mittel der letzten drei Jahre mindestens 3 Mitarbeitende mit Hochschulabschluss in Architektur oder vergleichbarem FachgebietMindestens 50 % dieser Mitarbeitenden seit mindestens zwei Jahren im Unternehmen angestellt oder in LeitungMindestens drei entsprechend qualifizierte Mitarbeitende mit mindestens zwei Jahren Anstellung bzw. LeitungAngabe der Beschäftigtenzahlen für 2023–2025

Qualifikation des Projektteams

Vorgesehene Projektmitarbeitende mit abgeschlossener Fachhochschul- oder Hochschulausbildung oder gleichwertiger QualifikationFachlich Verantwortliche mit Abschluss als Dipl.-Ing., Dipl.-Ing. FH, Master oder Bachelor an Universität oder FachhochschuleBauleitung mit persönlicher Referenzerfahrung in der Objektüberwachung, insbesondere LP 8Die Mitarbeitenden müssen im Auftragsfall verbindlich eingesetzt werden; Ersatz nur mit Zustimmung des Auftraggebers und gleichwertiger Qualifikation

Nachhaltiges Bauen

Mindestens 3 Punkte aus dem Punkteschema für nachhaltiges Bauen (Details siehe Referenzprojekte)Wird der Mindestwert nicht erreicht, erfolgt der Ausschluss vom weiteren Verfahren

Auswahl und Wertung der Bewerber (Stufe 1)

Es werden genau drei Bewerber zur Angebotsabgabe in Stufe 2 aufgefordertGewichtung: vergleichbare Leistungen (Referenzen) 70 %, Leistungsfähigkeit der technischen Fachkräfte (Projektteam) 30 %Referenzen: max. 35 Punkte je Referenz (Vergleichbarkeit 7, Raum- und Nutzungskonzept 8,75, Erschließung und architektonische Qualität 8,75, Nachhaltigkeit 7, eigener Leistungsanteil 3,5); Mittelwert der zwei ReferenzenProjektteam: bis zu 30 Punkte (u. a. 10 Jahre Berufserfahrung für Projektleitung, stellvertretende Projektleitung und Bauleitung sowie soziale Referenzen, LP 2–8 und Baukostenschwellen)Fehlende Referenzblätter werden mit 0 Punkten bewertetBei Punktgleichheit entscheidet das Los
Referenzprojekte
2 Referenzen angeben (es werden max. 2 gewertet) ReferenzenZeitraum: Übergabe nach LPH 8 höchstens 10 Jahre vor dem Stichtag 09.11.2026 (also ab 09.11.2016)Volumen: keine Angabe

Objektplanungsreferenz (max. 2 werden gewertet): Neubau eines öffentlichen oder öffentlich zugänglichen Gebäudes, eigenverantwortlich und ohne Nachunternehmerleistungen bearbeitet, abgeschlossen mit Übergabe nach LPH 8. In der Summe der Referenzen müssen LP 2–8 nach § 34 HOAI abgedeckt sein.

Referenzdarstellung max. 2 Seiten DIN A3 je Referenz; Referenzbescheinigungen auf Anforderung innerhalb von 5 Werktagen

mindestens 1 ReferenzenZeitraum: wie oben: Übergabe ab 09.11.2016Volumen: keine Angabe

Mindestens eine der Referenzen: öffentlich gefördertes Bauvorhaben oder Projekt mit besonderen Fördermittelanforderungen

Angabe der Fördermittel in der Referenzdarstellung

mindestens 1 ReferenzenZeitraum: wie oben: Übergabe ab 09.11.2016Volumen: keine Angabe

Mindestens eine der Referenzen: flexible bzw. multifunktionale Raumnutzung und Umsetzung eines komplexen Raum- und Funktionsprogramms

Beschreibung der Mehrfachnutzung und funktionalen Organisation in der Referenzdarstellung

mindestens 1 ReferenzenZeitraum: wie oben: Übergabe ab 09.11.2016Volumen: mindestens 8.000.000 € netto Baukosten KG 300 + 400

Mindestens eine der beiden Referenzen mit Baukosten KG 300 + 400

Angabe der Baukosten KG 300 + 400 netto in der Referenzdarstellung

je Kriterium mindestens 1 Referenz ReferenzenZeitraum: keine Angabe (Look-back-Zeitraum der Bekanntmachung: maximal 10 Jahre)Volumen: Projektleitung: mindestens 5.000.000 € brutto Baukosten KG 300–400

Projektleitung: realisierte Referenzprojekte für (a) soziale Zwecke, z. B. Kita, Jugendeinrichtung oder Nachbarschaftszentrum, (b) Bearbeitung mindestens LP 2–8, (c) Baukosten KG 300–400 von mindestens 5 Mio. € brutto

Angaben im Bewerbungsbogen zur Person der Projektleitung

je Kriterium mindestens 1 Referenz ReferenzenZeitraum: keine Angabe (Look-back-Zeitraum der Bekanntmachung: maximal 10 Jahre)Volumen: stellvertretende Projektleitung: mindestens 2.500.000 € brutto Baukosten KG 300–400

Stellvertretende Projektleitung: realisierte Referenzprojekte für (a) sozialen Neubau, (b) Bearbeitung mindestens LP 2–8, (c) Baukosten KG 300–400 von mindestens 2,5 Mio. € brutto

Angaben im Bewerbungsbogen zur Person der stellvertretenden Projektleitung

1 Person mit entsprechender Erfahrung ReferenzenZeitraum: keine AngabeVolumen: keine Angabe

Bauleitung: persönliche Referenzerfahrung in der Objektüberwachung, insbesondere LP 8

Angabe im Bewerbungsbogen; Nachweis über Referenzbescheinigung auf Anforderung

Summe von mindestens 3 Punkten, ggf. aus mehreren Referenzen ReferenzenZeitraum: keine Angabe (Look-back-Zeitraum der Bekanntmachung: maximal 10 Jahre)Volumen: keine Angabe

Nachhaltiges Bauen: Referenzen mit insgesamt mindestens 3 Punkten, z. B. erfolgreich abgeschlossene BNB- oder DGNB-Zertifizierung (3 Punkte), laufende Zertifizierung (2 Punkte), Lebenszykluskosten- oder Ökobilanzberechnung (je 1 Punkt), Schwerpunkte wie Recyclingfähigkeit, Schadstoffvermeidung, energieeffizientes Bauen oder Holzbau (je 1 Punkt), Fortbildung (0,5 Punkte)

Nachhaltigkeitsreferenzen im Bewerbungsbogen benennen; Verweise auf Anlagen allein reichen nicht

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
4–10Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 6 Angebote
Mittlere Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 39%4–10 · 51%11+ · 10%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 31 erledigt
Teilnahmeantrag (Stufe 1)
Erklärungen und Ausschlussprüfung
Eignungsnachweise
Projektteam und Referenzen
Bewerbergemeinschaft und Nachunternehmen (falls zutreffend)
Stufe 2 (nur für eingeladene Bewerber)

Verlauf dieser Vergabe

2 Bekanntmachungen
  1. 10.11.2026Ausschreibungauf dieser Seite
  2. 02.11.2026Ausschreibung
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Auf einen Blick

Auftraggeber
Bezirksamt Tempelhof-Schöneberg von Berlin | Vergabekammer des Landes Berlin | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)
Anschrift
10825 Berlin
Ort
10783 Berlin
Kategorie
Berlin
Veröffentlicht
Angebotsfrist
—

Erfüllungsort

Ort der Leistung
10783 Berlin
Berlin

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