Beschreibung
Die Stadt Würzburg | Vergabekammer Nordbayern | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI) schreibt „M0142 Generalsanierung Congress Centrum Würzburg (CCW) - 26FO0006 Generalplanungsleistung zur Generalsanierung CCW" als öffentlichen Auftrag aus in Würzburg. Es handelt sich um eine Dienstleistung. Das Verfahren wird als Offenes Verfahren (EU) durchgeführt. Wichtigstes Zuschlagskriterium: Qualität.
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Die wichtigsten Termine im Überblick- Veröffentlicht31. August 2026
Bekanntmachung und Bereitstellung der Vergabeunterlagen.
- Angebotsfrist—
Letzter Termin für die elektronische Angebotsabgabe.
Zuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Auftragsbezogenes Organisationskonzept25%
Darstellung der Organisation und Zusammensetzung des gesamten Generalplanungsteams über die gesamte Vertragslaufzeit in einem Organigramm mit schriftlicher Erläuterung (Hierarchische Struktur, Kontaktperson/Vertretung, Verantwortliche je Leistungsbild, Mindestanzahl Mitarbeitende). Formvorgabe: je 1 DINA4-Seite für Organigramm und Erläuterung. Punktabzug von 100 bei Nichteinhaltung.
- Qualifikation und Erfahrung der Projektmitarbeiter25%
Schriftliche Vorstellung der fachlich verantwortlichen Projektleitungen je Leistungsbild (OP, TWP, TGA, BP, BS) und jeweiliger Stellvertretung mit Berufsabschluss und Berufsjahren, sowie Darlegung der praktischen Erfahrung mit Bezug auf Referenzleistungen (Erfahrung Tiefgaragensanierung, Generalsanierungen, Sanierungen/Neubauten im laufenden Betrieb).
- Konzept zu Lösungsstrategien im Projektverlauf30%
Schriftliches Konzept zur Organisation des Projektablaufes unter Berücksichtigung von Kommunikation, Daten- und Wissensaustausch zwischen allen Leistungsbildern sowie Qualitätssicherung hinsichtlich Planungs-, Termin- und Kostensicherheit. Darstellung von Hilfsmitteln, Abläufen und Kommunikationsstrukturen. Max. 3 DINA4-Seiten. Ausschluss bei fehlendem Konzept.
- Herangehensweise bei konkreten Fallkonstellationen (Präsentationsgespräch)20%
Übertragung der Erfahrungen auf zwei im Präsentationsgespräch schriftlich übergebene theoretische Fallkonstellationen. Leistungsbildübergreifende Betrachtung und Vorstellung der Herangehensweise im Team. Je Fragestellung 5 min Bedenkzeit und max. 15 min Beantwortung. Bewertung durch 5-köpfiges Fachgremium (0-500 Punkte je Fragestellung gemittelt). Video-/Audioaufzeichnung erforderlich. Anwesenheit je Leistungsbild mit Leitung oder Stellvertretung Pflicht.
Z = (vergebene Leistungspunkte (L) x Faktor 100.000) / Angebotspreis bzw. Wertungssumme (P). Schwankungsbereich: 0,1 zur größten Kennzahl Z. Entscheidungskriterium: Leistung. Mindestpunktzahl: 300 von 500 Leistungspunkten. Zuschlag erhält das Angebot innerhalb des Schwankungsbereichs mit der höchsten Leistungspunktezahl.