PHV BIMA Abbruch, Neubau, Aufstockung und Sanierung Geb 4468-4470, 4472-4474 (Paket 2) Totalunternehmerleistungen Abbruch Geb. 4473 und Neubauten Geb. 4474.1, 4474.2 und 4473
Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenÖffentliche Vergabe von Totalunternehmerleistungen auf dem Gelände der ehemaligen US-Liegenschaft Patrick-Henry-Village (PHV) in Heidelberg-Kirchheim. Im Rahmen des Projekts PHV BIMA (Paket 2) wird ein Totalunternehmer gesucht, der Gebäude 4473 vollständig abbricht (inkl. Schadstoffsanierung) und die Gebäude 4474.1, 4474.2 sowie 4473 als Neubauten schlüsselfertig errichtet.
Die Neubauten umfassen ca. 9.300 m² BGF mit gemischter Nutzung: Wohnen, Gewerbe (Büro/Co-Working) und eine 4-gruppige Kindertagesstätte. Der Auftrag umfasst die komplette Planung (Architektur, Tragwerk, TGA, Brandschutz, Freianlagen etc.), die Ausführung sowie 5 Jahre Instandhaltung. Die Energieeffizienz ist nach EH 40-Standard zu erbringen. Der Auftraggeber ist das Staatliche Hochbauamt Heidelberg im Auftrag der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BImA).
Es handelt sich um ein Verhandlungsverfahren mit vorgelagertem Teilnahmewettbewerb. Im Teilnahmewettbewerb wird eine Vorauswahl von maximal 5 Bewerbern anhand von Referenzen, Umsatz und Eignung getroffen.
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Preis45%
Angebotspreis je m² vermietbare Fläche (Wohnen) inkl. Wartungskosten für 5 Jahre, brutto
- Geschaffene Wohn- und Nutzfläche5%
Maximale vermietbare Fläche (Summe Wohnen, Kita, Gewerbe); größte Fläche wird am besten bewertet
- Gestaltungsqualität10%
Gestaltungsqualität in sechs Unterkriterien
- Erschließungsqualität10%
Erschließungsqualität in sechs Unterkriterien
- Grundrissqualität und Funktionalität10%
Grundrissqualität in drei Unterkriterien
- Kita3%
Qualität der Kita-Fläche in vier Unterkriterien
- Baukonstruktive und technische Qualität4%
Baukonstruktion und technische Qualität in zwei Unterkriterien
- Ökologie und Nachhaltigkeit10%
Ökologie und Nachhaltigkeit in drei Unterkriterien
- Objektorganisation3%
Objektorganisation in vier Unterkriterien
Preis: Lineare Interpolation mit zwei Stellen nach dem Komma und kaufmännischer Rundung. Das Angebot mit dem niedrigsten Preis je m² (Wohnen, inkl. Wartung 5 Jahre) erhält 45 Punkte. Ein Angebot erhält 0 Punkte, wenn sein Preis mindestens 100 % über dem niedrigsten Preis liegt. Die im Dokument abgedruckte Formel (45 x Preis Bieter / Preis Bestbieter) ist in dieser Form umgekehrt und widerspricht dem Fließtext. Qualitätskriterien: Punkte = max. Punktzahl x Wert Bieter / Wert Bestbieter bzw. Bewertung nach Abstufung 0 bis 5 Punkte mit Multiplikation der Gewichtung. Zuschlag erhält das Angebot mit den meisten Punkten.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenArt der Leistung
Totalunternehmerleistung (Planung + Bau + Instandhaltung) auf Grundlage einer funktionalen Leistungsbeschreibung (FLB). Der Auftragnehmer übernimmt die schlüsselfertige, funktions- und gebrauchsfähige Erstellung des Bauvorhabens einschließlich aller Architekten- und Ingenieurleistungen, der Projektsteuerung, der Koordination, der Behördenabwicklung und der Dokumentation. Pauschalfestpreisvergütung.
Standort und Projektkontext
Patrick-Henry-Village (PHV), Baufeld B.2, 69124 Heidelberg, South-Gettyburg-Avenue 26-30, 20-25. Teil des Projekts PHV BIMA (Paket 2: Abbruch, Neubau, Aufstockung und Sanierung Gebäude 4468-4470, 4472-4474). Auftraggeber: Bundesanstalt für Immobilienaufgaben, vertreten durch das Staatliche Hochbauamt Heidelberg.
Rückbau und Schadstoffsanierung
Vollständiger Rückbau von Gebäude 4473 inkl. Tiefkeller und Schadstoffsanierung gemäß Schadstoffkataster. Berücksichtigung der Schadstoffe Asbest, KMF, PAK, PCB, HBCD, Schwermetalle (Blei, Zink), Altholz (AIV). Schadstofffreiheitsnachweis (Freimessung) vor Neuaufbau. Nachweis der Kampfmittelfreiheit. Bodenmaterialien sind als nicht gefährlicher Abfall (BM-0, DK 0) eingestuft.
Neubau – Gebäude und Nutzungen
Drei Neubauten mit unterschiedlichen Gebäudetypologien (Punkt, Modul, Knick), gesamt ca. 9.300 m² BGF:
Ca. 173–180 Wohnungen insgesamt. Energieeffizienzstandard EH 40. Holzprodukte müssen FSC-, PEFC- oder gleichwertig zertifiziert sein.
Planungsleistungen
Sämtliche Planungsleistungen HOAI LPH 1–9 inkl. besonderer Leistungen. Architektur, Tragwerksplanung, Technische Gebäudeausrüstung (TGA), Ingenieurbau, Verkehrs- und Freianlagenplanung, Fachplanungen (Brandschutz, Bauphysik, Baugrund, Artenschutz, Schadstoffe, Vermessung), Abnahme und Dokumentation. Städtebauliche und architektonische Qualität gemäß Gestaltungshandbuch. Ein städtebauliches Massenmodell sowie Lageplan, Grundrisse, Fassadenansichten und Systemschnitt sind Bestandteil des Angebots.
Bauleistungen – Gebäudehülle und Technik
Schlüsselfertige Errichtung aller Baukonstruktionen (Baugrube/Erdarbeiten, Gründung, Außen- und Innenwände, Decken, Dächer) sowie der gesamten Technischen Anlagen: Abwasser-, Wasser-, Gasanlagen, Wärmeversorgung, Raumlufttechnik, Elektro, Kommunikations- und Sicherheitstechnik, Förderanlagen (Aufzüge), Gebäudeautomation. Brandschutz nach Gebäudeklasse 4 und LBO/LBOAVO. Photovoltaikanlagen auf Dachflächen. Fassadenbegrünung. Energieausweis, Wärmeschutz- und Schallschutznachweis.
Außenanlagen und Freiflächen
Erschließungsflächen, Wege, Plätze, Fahrradstellplätze (2,5/WE + 2,5/100 m² Gewerbe, davon 10% überdacht/abschließbar), Spielplätze gemäß Gestaltungshandbuch, Kita-Außenanlage (Einfriedung und Erschließung durch AN), Vegetationsflächen mit Großbäumen (mind. 3xv 20-25 StU), Rasen (RSM 7.1.2), Trockenansaat (RSM 7.2.2). Regenwassermanagement mit Versickerung auf dem Grundstück (Schwammstadt-Prinzip). LED-Beleuchtung 2700 K (insektenfreundlich). Fertigstellungspflege mind. 1 Jahr, Entwicklungspflege 4 Jahre.
Instandhaltung (5 Jahre)
Nach Abnahme verpflichtet sich der AN zu Inspektion, Wartung und Instandsetzung der Technischen Anlagen (TGA, Aufzüge, Türen/Fenster, Entrauchung, Abdichtungen, PV-Anlage, Pumpen) sowie der Außenanlagen und Vegetation für 5 Jahre, abgestimmt auf die Gewährleistungsfrist. PV-Wartung mind. 5 Jahre. Vertragsgrundlage: AMEV-Vertragsmuster (Wartung 2018).
Dokumentation und Projektsteuerung
Vollständige Dokumentation in allen Phasen A (Planung) bis D (Gewährleistung) – digital und schriftlich, mit DIN-276-Aufschlüsselung KG 200–700. Wöchentliche Bautenstandsberichte, monatliche Mehr-/Minderkostenlisten, monatliche Fortschrittsberichte. Vorläufige Dokumentation 4 Wochen vor Abnahme, vollständige Dokumentation 4 Wochen nach Abnahme. Mängelbewertung und -beseitigung bis 5 Jahre nach Abnahme.
Optionale Weiterbeauftragung
Der Auftraggeber beabsichtigt, innerhalb von 3 Jahren nach Abschluss des EU-Vergabeverfahrens bis zu 12 weitere Gebäude mit vergleichbarem Grundentwurf im Verhandlungsverfahren ohne Teilnahmewettbewerb an den AN zu vergeben (ggf. mit Anpassungen an baugrundstücksspezifische Besonderheiten). Mit Angebotsabgabe muss eine ausdrückliche und verbindliche Bereitschaftserklärung zur Abgabe weiterer Angebote für diese Wiederholungsaufträge vorgelegt werden.
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenFormale Eignung
Eintragung in das Berufs- oder Handelsregister (bzw. Partnerschaftsregister). Kein Insolvenzverfahren anhängig (Eröffnung, Antrag oder Ablehnung mangels Masse), bzw. rechtskräftig bestätigter Insolvenzplan. Berufshaftpflichtversicherung mit Mindestdeckungssummen von 3 Mio. EUR für Personenschäden und 3 Mio. EUR für sonstige Schäden, jeweils 2-fach maximiert (bei Ablauf: Bereitschaftserklärung der Versicherung zur Deckungserhöhung).
Wirtschaftliche Leistungsfähigkeit
Durchschnittlicher Jahresumsatz der letzten 3 Geschäftsjahre (2023, 2024, 2025) im Mittel ≥ 40 Mio. EUR (netto). Bewertet mit bis zu 5 Punkten (1 P. <10 Mio.; 2 P. 10–15 Mio.; 3 P. 15–20 Mio.; 4 P. 20–25 Mio.; 5 P. >25 Mio.). Umsatz für vergleichbare Bauvorhaben der letzten 3 Jahre ist zusätzlich zu erklären.
Technische und berufliche Leistungsfähigkeit – Personal
Jahresmittel der Beschäftigten der letzten 3 Jahre, gegliedert nach Lohngruppen mit Leitungspersonal. Angaben zu Gesamtzahl Ingenieure, Führungskräften, festangestellten Ingenieuren mit vergleichbaren Leistungen sowie Gesamtzahl gewerbliche Mitarbeiter.
Technische und berufliche Leistungsfähigkeit – Referenzen
Mindestens 2 Referenzprojekte (Einzelbewerber: mind. 6, Bewerbergemeinschaft: mind. 2). Anforderungen je Referenz:
Pro Referenz bis zu 30 Punkte (max. 60 Punkte gesamt). Bewertungskriterien: städtebauliche/architektonische Qualität, Projektabwicklung, Gestaltungs- und Materialkonzept, Wohnungs-/Grundrissqualität, Integration öffentlicher Nutzungen, Nachhaltigkeit/Konstruktion/Gebäudetechnik, Freianlagen-/Freiraumqualität, Anzahl Wohnungen, Fertigstellungszeitraum und Bauzeit.
Baukosten-Bewertung der Referenzen
Zusätzlich max. 10 Punkte nach anrechenbaren Baukosten (netto, KG 200–600) je Referenz:
Kritische Eigenleistungen
Gesamtprojektleitung, Objektüberwachung und Bauleitung müssen direkt durch den Bieter (oder ein Mitglied der Bietergemeinschaft) erbracht werden.
Eignungsleihe und Nachunternehmer
Nutzung von Kapazitäten anderer Unternehmen möglich (Formblatt 235). Verpflichtungserklärung (Formblatt 236) auf Verlangen. Nachunternehmer müssen fachkundig, leistungsfähig und zuverlässig sein. Bei Auftragsvergabe besteht gesamtschuldnerische Haftung.
Sanktionscompliance
Eigenerklärung RUS-Sanktion (Formblatt 26-10170): kein Bezug zu Russland gemäß VO (EU) 2022/576 – weder direkt noch indirekt über Gesellschafter (>50%), Nachunternehmer, Lieferanten oder Eignungsverleiher (>10% des Auftragswerts).
Sonderanforderung KMU
Das Verfahren ist nicht geeignet für kleine und mittlere Unternehmen (eforms_sme_suitable: false). KMU-Status kann optional im Angebot erklärt werden, ist aber kein Eignungskriterium.
Auswahlverfahren
Auswahl von maximal 5 Bewerbern für die Angebotsphase. Gewichtung: Formblatt-124-Eignung 7%, Technische Leistungsfähigkeit/Referenzen 93% (max. 75 Punkte gesamt). Bei Punktegleichheit entscheidet das Los.
Mindestens 2 Referenzprojekte: Neubau als Geschosswohnungsbau mit ca. 6.000 m² BGF und ca. 60 Wohneinheiten (auch aufgeteilt auf mehrere Gebäude), integrierte öffentliche Nutzung, Fertigstellung nicht länger als 5 Jahre zurückliegend. Anrechenbare Baukosten KG 200–600 DIN 276 netto.
Vergleichbare Totalunternehmer-/Generalunternehmerleistung im Geschosswohnungsbau mit öffentlicher Nutzung; Nachweis via Referenzliste (Anlage 24) mit Projekt, Auftraggeber, Ansprechpartner, Ausführungszeitraum, BGF DIN 277, Auftragssumme netto, Art der Bauleistungen, Leistungsumfang eigenes Personal, koordinierte Gewerke, vertragliche Bindung, Planungsleistungen LPH HOAI, Bauleistungsanteil, Nutzfläche, Energiestandard
Wettbewerb & Angebotsprognose
Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer VergabenAuf einen Blick
Erfüllungsort
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