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Rahmenvereinbarung über Projektsteuerungsleistungen für Maßnahmen der RKH-Standorte Fürst-Stirum-Klinik Bruchsal sowie Rechbergklinik Bretten

RKH Kliniken des Landkreises Karlsruhe gGmbH | BUSE Rechtsanwälte Steuerberater GmbH & Co. KG | Vergabekammer Baden-Württemberg beim Regierungspräsidium Karlsruhe | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Bruchsal, Baden-WürttembergVeröffentlicht:
Angebotsfrist:

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Europaweite Ausschreibung einer Rahmenvereinbarung über Projektsteuerungsleistungen nach AHO-Heft Nr. 9 (Stand Mai 2025) für Bau-, Umbau-, Sanierungs- und Neubaumaßnahmen an den beiden Klinikstandorten der RKH Kliniken des Landkreises Karlsruhe gGmbH.

Kernpunkte:

Leistung: Projektsteuerung über alle 5 Projektstufen (Vorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung, Projektabschluss) und 5 Handlungsbereiche (A–E nach AHO)Auftragnehmer: Maximal 3 Büros erhalten den ZuschlagLaufzeit: 4 Jahre (mit Option auf 1 Jahr Verlängerung)Gesamtvolumen: ca. 2,5 Mio. € netto; Einzelmaßnahmen ca. 4,5–30 Mio. € bruttoVerfahren: Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb (zweistufig)Teilnahmeanträge bis: 28.09.2026, 12:00 Uhr
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Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Aktive Ausschreibung
HEUTE
Termin / FristAUG2026 FEB AUG FEB AUG FEB AUG
Veröffentlichung26. Aug. 2026
Teilnahmefrist28. Sep. 2026
Einladungsfrist5. Okt. 2026
Angebotsfrist5. Nov. 2026
Verhandlungsrundeca. 12. Nov. 2026
Angebotsfrist26. Nov. 2026
Zuschlagca. 10. Dez. 2026
Bindefrist10. Dez. 2026 – 15. Jan. 2027
Rahmenvertrag Laufzeitca. 1. Jan. 2027 – 31. Dez. 2029
Verlängerung max.ca. 1. Jan. – 31. Dez. 2030bis 2030
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Preis & Qualität11 Kriterien
Preis 40%Qualität 60%
  • Honorarparameter40%

    Bewertung der Honorar- und Kostenparameter des Angebots

  • Qualität der Projektsteuerungsleistungen60%

    Bewertung der fachlichen und konzeptionellen Qualität der angebotenen Projektsteuerungsleistungen

Punktzahl = Summe über alle Kriterien: (erreichte Punktzahl × Wichtungs-Prozentsatz). Unterkriterien 1.1, 1.2, 1.4, 1.5: Höchstpunktzahl (3 Pkt.) für niedrigsten Wert, gradlinige Interpolation für höhere Werte. Unterkriterium 1.3: 3 Pkt. = Mindestsatz, 2 Pkt. = Mittelsatz, 1 Pkt. = Höchstsatz, 0 Pkt. = keine Angabe. Kriterium 2: Bewertung mit 0-3 Punkten je Unterkriterium (a/aa, a/bb, a/cc, b/aa, b/bb, b/cc).

KI-Hinweis: Alle Zuschlagskriterien, Gewichtungen (40% Preis / 60% Qualität), Unterkriterien und Bewertungsmaßstäbe sind in der Wertungsmatrix (Anlage 3) vollständig dokumentiert.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Leistungsgegenstand und Geltungsbereich

Projektsteuerungsleistungen nach AHO-Heft Nr. 9 / 2025 (Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft, Stand Mai 2025).

Standorte:

Fürst-Stirum-Klinik BruchsalRechbergklinik Bretten

Maßnahmentypen: Neubau, Rückbau, Umbau, Erweiterung, Sanierung, Modernisierung, Infrastruktur, Technik und Inbetriebnahme. Insbesondere Stationssanierungen und -umbauten sowie Projekte in medizinischen Funktionsbereichen (z. B. Notaufnahme, Intensivstation) und nicht-medizinischen Bereichen (Verwaltung, Pflegeschule, Konferenzräume).

Hinweis: Maßnahmen können im laufenden Klinikbetrieb stattfinden – mit erhöhten Anforderungen an Hygiene, Brandschutz, Arbeitssicherheit, Logistik und Nutzerkoordination.

Nicht umfasst: Einzelne Großprojekte, die gesondert vergeben werden.

Projektstufen (1–5) und Handlungsbereiche (A–E)

Projektstufen (alle 5 Stufen können einzeln abgerufen werden):

Stufe 1: ProjektvorbereitungStufe 2: PlanungStufe 3: AusführungsvorbereitungStufe 4: AusführungStufe 5: Projektabschluss

Handlungsbereiche (gelten für alle Stufen):

A: Organisation, Information, Koordination und DokumentationB: Qualitäten und QuantitätenC: Kosten und FinanzierungD: Termine, Kapazitäten und LogistikE: Verträge und Versicherungen

Bekannte Einzelmaßnahmen (Anlage 8)

Liste der bislang geplanten Maßnahmen, die während der Rahmenvertragslaufzeit abgerufen werden können (Aufstellung nicht abschließend; weitere Maßnahmen sind möglich):

| Nr. | Standort | Maßnahme | Geschätztes Volumen (brutto) |

|-----|----------|----------|------------------------------|

| 1 | Fürst-Stirum-Klinik Bruchsal | Bauteil E – Erweiterung/Umbau | ca. 30,0 Mio. € |

| 2 | Fürst-Stirum-Klinik Bruchsal | Bauteil F1 – Intensivstation (Umbau/Sanierung) | ca. 4,5 Mio. € |

| 3 | Fürst-Stirum-Klinik Bruchsal | Hubschrauberlandeplatz | ca. 8,0 Mio. € |

| 4 | Fürst-Stirum-Klinik Bruchsal | Sanierung Trinkwasser Bauteil B | ca. 20,0 Mio. € |

Gesamtvolumen bekannter Maßnahmen: ca. 62,5 Mio. € brutto inkl. KG 700 nach DIN 276.

Vor-Ort-Präsenz und Honorar

Vor-Ort-Präsenz je Projekt und Woche (Richtwerte):

Stufen 1 und 2: ca. 0,5 TageStufen 3 und 4: ca. 1–2 TageStufe 5: ca. 1 Tag

Honorarzone: Grundsätzlich Honorarzone III gemäß AHO-Heft Nr. 9 / 2025. Die genaue Festlegung erfolgt bei Einzelabruf.

Auftragsvolumen gesamt: ca. 2,5 Mio. € (netto) über die Vertragslaufzeit.

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Zwingende Mindestanforderungen (K.O.-Kriterien)

Keine Ausschlussgründe nach §§ 123, 124 GWBEintragung im Berufs- oder Handelsregister (§ 44 Abs. 1 VgV)Berufshaftpflichtversicherung: mind. 5,0 Mio. € Personenschäden und 5,0 Mio. € Sach-/Vermögensschäden; Ersatzleistung mind. 2-fach pro Jahr; Nachweis nicht älter als 12 Monate (§ 45 Abs. 1 Nr. 3 VgV)

Bewertete Auswahlkriterien (Teilnahmewettbewerb)

Die Auswahl der maximal 3 Bewerber für die Verhandlungsrunde erfolgt über eine gewichtete Punkteskala (0–5 Punkte je Kriterium):

| Kriterium | Rechtsgrundlage | Gewichtung |

|-----------|-----------------|------------|

| Büro-Referenzen (2 Projekte 2021–2026) | § 46 Abs. 3 Nr. 1 VgV | 25 % |

| Qualifikation/Erfahrung Projektleitung (2 Referenzen) | § 46 Abs. 3 Nr. 2 VgV | 20 % |

| Qualifikation/Erfahrung stellv. Projektleitung (2 Referenzen) | § 46 Abs. 3 Nr. 2 VgV | 20 % |

| Beschäftigtenzahl (Durchschnitt 2023–2025) | § 46 Abs. 3 Nr. 8 VgV | 15 % |

| Umsatz Projektsteuerung Krankenhaus/Klinik/Gesundheitsbereich (Ø 2023–2025) | § 45 Abs. 4 Nr. 4 VgV | 10 % |

| Qualitätssicherungsmaßnahmen | § 46 Abs. 3 Nr. 3 VgV | 10 % |

Punkteraster (Beispiele):

Umsatz: ≥ 300.000 € = 1 P, ≥ 1 Mio. € = 5 PBeschäftigte: ≥ 5 = 1 P, ≥ 12 = 5 PReferenzen: max. 5 P je Referenz (Abzug von 1 P je nicht erfülltem Kriterium)

Anforderungen an die Referenzen (gilt für Büro und Projektleitung)

Je Referenz sind folgende Kriterien zu erfüllen (sonst 1 Punkt Abzug pro fehlendem Kriterium):

Art der Baumaßnahme: Umbau oder Erweiterung eines Krankenhauses im laufenden BetriebNutzungsart: Mindestens 3 verschiedene Funktionsbereiche (z. B. Bettenhaus/Pflegestationen, Arztdienst/Verwaltung, Notaufnahme, Kardiologie, Herzkatheterlabor, Technikzentrale/Energieversorgung, Funktionsbereiche mit erhöhten techn. Anforderungen)Projektkosten: Kostengruppen 300–600 nach DIN 276 (ohne USt) > 2,50 Mio. € nettoLeistungsumfang: Erbringung der Qualitätssicherung der ArchitektenleistungenProjektstufen: Mindestens Projektstufen 2 bis 5 gemäß AHO Heft Nr. 9, wobei Projektstufe 5 mind. zu 80 % erbracht

Qualitätssicherungsmaßnahmen

Beschreibung gemäß § 46 Abs. 3 Nr. 3 VgV, u. a.:

Weiterbildungsmaßnahmen und Qualitätssicherungs-AktivitätenProjektspezifische QS zwischen Planung und Ausführung (grafisch darzustellen)Ggf. Zertifikate (z. B. DIN ISO 9001) in KopieTechnische Büroausstattung (Hard-/Software)Projektspezifische QS-Maßnahmen und Maßnahmen zur Einhaltung der Qualitätsziele

Rechtsrahmen und besondere Hinweise

Verfahrensart: Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb (zweistufig); Auswahl von max. 3 Bewerbern für Stufe 2Bietergemeinschaften: zulässig mit gesamtschuldnerischer Haftung; bevollmächtigter Vertreter und Zuständigkeitsbereiche sind zu benennenEignungsleihe (§ 47 VgV): zulässig; Anlage 2 (Verpflichtungserklärung) muss vom Nachunternehmer einzeln unterschrieben werdenMehrfachbeteiligungen einzelner Mitglieder führen zum Ausschluss aller betroffenen BietergemeinschaftenEigenerklärungen / EEE werden akzeptiert; Auftraggeber kann jederzeit nachfordernVor Zuschlag: Pflichtnachforderung aller Nachweise vom vorgesehenen BieterTariftreue und Mindestlohn: LTMG Baden-Württemberg, AEntG und MiLoG sind zu beachten
Referenzprojekte
2 ReferenzenZeitraum: 2021 bis Ablauf Bewerbungsfrist (28.09.2026)Volumen: Projektkosten (KG 300–600 nach DIN 276, ohne USt) > 2,50 Mio. € netto

Büro-Referenzen: Projektsteuerung im Krankenhaus-, Klinik- und/oder Gesundheitsbereich

Umbau oder Erweiterung eines Krankenhauses im laufenden Betrieb; mind. 3 verschiedene Funktionsbereiche; Qualitätssicherung der Architektenleistungen; mind. Projektstufen 2–5, davon Stufe 5 mind. zu 80 % erbracht

2 ReferenzenZeitraum: 2021 bis 28.09.2026Volumen: Projektkosten (KG 300–600 nach DIN 276, ohne USt) > 2,50 Mio. € netto

Referenzen Projektleitung: Projektsteuerung Krankenhaus/Klinik/Gesundheitsbereich

Vom Projektleiter/ stellv. Projektleiter selbst begleitet; gleiche Kriterien wie Büro-Referenzen

2 ReferenzenZeitraum: 2021 bis 28.09.2026Volumen: Projektkosten (KG 300–600 nach DIN 276, ohne USt) > 2,50 Mio. € netto

Referenzen stellv. Projektleitung: Projektsteuerung Krankenhaus/Klinik/Gesundheitsbereich

Vom stellv. Projektleiter selbst begleitet; gleiche Kriterien wie Büro-Referenzen

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
1–3Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 2 Angebote
Geringe Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 45%4–10 · 34%11+ · 21%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 18 erledigt
Teilnahmeantrag – Pflichtunterlagen
Formulare für Bietergemeinschaften und Nachunternehmer
Erklärungen zu Tariftreue und Sanktionen
Vertrags- und Compliance-Unterlagen (nach Zuschlag)
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Auf einen Blick

Auftraggeber
RKH Kliniken des Landkreises Karlsruhe gGmbH | BUSE Rechtsanwälte Steuerberater GmbH & Co. KG | Vergabekammer Baden-Württemberg beim Regierungspräsidium Karlsruhe | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)
Anschrift
76646 Bruchsal
Ort
76646 Bruchsal
Kategorie
Baden-Wuerttemberg
Veröffentlicht
Angebotsfrist
Auftraggeber-Website
www.rkh-gesundheit.de

Erfüllungsort

Ort der Leistung
76646 Bruchsal
Baden-Württemberg

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