10060633-Stärkung der Governance-Kapazitäten der SNIF

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH00000 Rabat, HessenVeröffentlicht: 06. November 2026

Angebotsfrist: 26. November 2026

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Die GIZ sucht einen Dienstleister für ein 17-monatiges Capacity-Building-Programm zur Stärkung der Governance-Kapazitäten der SNIF in Marokko. Vorgesehen sind die Diagnose und Planung des Programms, sechs Schulungsmodule für 50 Kader, die Begleitung der praktischen Umsetzung, drei SNIF-Veranstaltungen, eine Abschlussevaluation und ein Transferworkshop.

Das Angebot ist auf Französisch einzureichen und umfasst ein technisches Konzept, die Lebensläufe der vorgesehenen Experten, eine Eigenerklärung zur Eignung, gegebenenfalls eine Konsortialerklärung sowie ein separates finanzielles Angebot im bereitgestellten Preisformular.

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Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert

Angebotsfrist: 26. November 2026

Termin / FristJAN2026 APR JUL OKT JAN2027 APR JUL OKT JAN2028 APR JUL

Kommunikation Phase 2026ca. 1. Jan. – 31. Dez. 2026

Handelsregisterauszug26. Mai – 26. Nov. 2026

Kommunikationsplan Versionca. 1. Sep. 2026

Datum des Anschreibens5. Nov. 2026

Veröffentlichung6. Nov. 2026

Angebotsfrist26. Nov. 2026

Kommunikation Gesamtlaufzeitca. 1. Jan. 2026 – 31. Dez. 2028bis 2028

Bindefrist26. Nov. 2026 – 1. März 2027

Zuschlag21. Dez. 2026

Vertragsbeginn22. Dez. 2026

Vertragslaufzeit22. Dez. 2026 – 30. Juni 2028

Arbeitsbeginn spätestens22. Dez. 2026 – 21. Jan. 2027

Kommunikation Phase 2027ca. 1. Jan. – 31. Dez. 2027

L1 Cadrage, Diagnose, Programmierungca. 22. Feb. 2027

Zwischenabrechnung 1ca. 22. März 2027

L2 Kit pädagogisch und Evaluationsplanca. 22. Apr. 2027

Zwischenabrechnung 2ca. 22. Juni 2027

L3 Bilanz Formationsdurchführungca. 22. Juli 2027

L6-1 Konzertation Umsetzungsprioritätenca. 22. Aug. 2027

Zwischenabrechnung 3ca. 22. Sep. 2027

L4 Werkzeugdossier und erste Anwendungsrevueca. 22. Okt. 2027

L5 Zweite Anwendungsrevueca. 22. Dez. 2027

L6-2 Zwischenrevue Fortschrittca. 22. Dez. 2027

Zwischenberichtca. 22. Dez. 2027

Zwischenabrechnung 4ca. 22. Dez. 2027

Kommunikation Phase 2028ca. 1. Jan. – 31. Dez. 2028bis 2028

Zwischenabrechnung 5ca. 22. März 2028

L6-3 Kapitalisierung und Perspektivenca. 22. Apr. 2028

L7 Abschlussevaluation und Transferca. 22. Mai 2028

Schlussbericht30. Juni 2028

Vertragsende30. Juni 2028

Schlussrechnung11. Aug. 2028

Vorauszahlung beantragenDatum offenAntrag spätestens 15 Tage nach Ablauf des Kalendermonats des Arbeitsbeginns, Datum nicht bestimmbar.

QuartalsberichteDatum offenQuartalsweise einzureichen, 1 bis 3 Seiten, keine konkreten Daten genannt.

Drei SNIF-EventsDatum offenJe 1 Tag, Termine werden nicht genannt.

Transfer-Workshop RabatDatum offen1 Tag für 25 Focal Points, Termin nicht genannt.

Zahlung durch GIZDatum offenSpätestens 30 Tage nach Fälligkeit der begründeten Forderung, ohne festes Bezugsdatum.

ReferenzzeitraumDatum offenReferenzprojekte der letzten 3 Jahre vor Einreichung, konkretes Datum nicht genannt.

Umsatznachweis GeschäftsjahreDatum offenDurchschnittlicher Umsatz der letzten 3 Geschäftsjahre, Stichtage nicht genannt.

Mitarbeiterzahl NachweiszeitraumDatum offenDurchschnitt der letzten 3 Kalenderjahre, Stichtage nicht genannt.

vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen

Preis & Qualität2 Kriterien

Preis 30%Qualität 70%

Technische Bewertung (Lebenslauf der Experten und Konzept)70%
Technische Bewertung der Angebote anhand von CV und Konzept gemäß Bewertungsmatrix (Anhang 4). Mindestens 500 Punkte erforderlich, sonst Ausschluss. Die Bewertungsmatrix liegt nicht im Auszug vor.
Angebotspreis (Finanzangebot)30%
Finanzielle Bewertung des Finanzangebots (Preisblatt). Festgelegte Budgetposten fließen nicht in die Wertung ein.

KI-Hinweis: Die Gewichtung 70/30 steht im Anschreiben, aber die Bewertungsmatrix (Anhang 4 bzw. Abschnitt 'Technical assessment - weighted criteria') und damit die Unterkriterien und Punktwerte fehlen im Auszug.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Diagnose und Programmplanung

Analyse der Institutionen und der Ausgangslage der Governance-Kompetenzen von 50 Kader.Erarbeitung eines Referenzrahmens, einer strategischen Einordnung und eines/programmplanung für die Zusammenarbeit mit den beteiligten Akteuren.Vorbereitung des pädagogischen Angebots und eines Evaluationsplans.

Schulungsprogramm Formation-Action

Durchführung von sechs Modulen zu Governance und Koordination, Ergebnissteuerung, Datenqualität und Datenanalyse, Gender, institutioneller Kommunikation sowie Change Management.Bildung von zwei Gruppen mit jeweils 25 Kadern.Je Gruppe sechs zweitägige Module; insgesamt 24 Sessiontage und 12 Schulungstage je Kader.Vorbereitung und Auswertung von Vorher-Nachher-Erhebungen.

Begleitung der praktischen Umsetzung

Entwicklung und Bereitstellung von Arbeits- und Umsetzungstools.Durchführung von sechs kollektiven Klinik-Sitzungen mit jeweils 0,5 Tagen in virtueller Form.Führung eines Praxistagebuchs.Durchführung von zwei Anwendungsrevuen zur gemeinsamen Auswertung der Umsetzungserfahrungen.

Konzertation und Veranstaltungen

Vorbereitung von drei SNIF-Events mit jeweils einem Tag.Moderation der Veranstaltungen, Erstellung von Synthesen sowie Abstimmung von Logistik und Kommunikation mit GIZ und Partnern.Durchführung eines eintägigen Transferworkshops in Rabat für 25 Focal Points.

Kommunikation und Sichtbarkeit

Umsetzung der strategischen Kommunikation und Sichtbarkeit des Programms PROFI für 2026 bis 2028.Erstellung von Kommunikationskits, Leitfäden, Infografiken, Videos, Tutorials, Pressemitteilungen, Erfolgsgeschichten und weiteren Sichtbarkeitsprodukten.Durchführung von Kampagnen und regionalen Treffen im ländlichen Finanzangebot, darunter 10 regionale Treffen überwiegend 2027 und 2028, sowie regelmäßige Inhalte und eine Abschlussveranstaltung.Abstimmung der Formulierungen zu Kofinanzierung und Haftungsausschlüssen vor Veröffentlichung; keine Verbreitung eines Templates ohne diese Freigabe.Einholen einer ausdrücklichen und nachweisbaren Einwilligung vor jeder namentlichen Nennung sowie vor Bild- oder Tonaufnahmen; bei externer Nutzung grundsätzlich Anonymisierung.

Abschlussevaluation und Transfer

Befragung aller 50 Kader und Auswertung der Ergebnisse.Erstellung der Abschlussdokumentation und eines Plans zur Verstetigung der Maßnahmen.Zusammenstellung eines Transferdossiers und eines Abschlussberichts.Aufbereitung der Ergebnisse für die Kapitalisierung und die abschließende Sichtbarkeitsbilanz.

Personaleinsatz und Berichte

Einsatz von Team Leader, Key Expert 1 und Key Expert 2 mit insgesamt 150 Expertentagen.Zuordnung des Personaleinsatzes zu den Ausführungsschritten und den vorgesehenen Einsatzorten.Erstellung quartalsweiser Berichte mit ein bis drei Seiten.Leistungserbringung imRahmen des Vertragszeitraums vom 22.12.2026 bis 30.06.2028; Workshop- und Eventlogistik werden durch GIZ oder ihre Partner übernommen.

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Wirtschaftliche Leistungsfähigkeit

Durchschnittlicher Nettojahresumsatz des gesamten Geschäfts von mindestens 200.000 EUR in den letzten drei Geschäftsjahren.Durchschnittlich mindestens drei Mitarbeiter und Geschäftsführer in den letzten drei Kalenderjahren.Bei Bietergemeinschaften müssen diese Mindestwerte von den Mitgliedern gemeinsam erfüllt werden.

Identitäts- und Unternehmensnachweise

Vorlage eines aktuellen Handels- beziehungsweise Unternehmensregisterauszugs, der bei Angebotsabgabe höchstens sechs Monate alt ist.Amtliche Dokumente in einer anderen Sprache sind mit deutscher oder englischer Übersetzung einzureichen.Angaben zu Rechtsform, Registernummer, zuständiger Stelle, Unternehmenssitzen und vertretungsberechtigten Personen sind zu vervollständigen.

Technische Referenzprojekte

Nachweis von bis zu 10 geeigneten Referenzprojekten aus den drei Jahren vor Einreichung.Mindestens 3 Projekte im technischen Feld Entwicklung des Finanzsystems und mindestens 2 Projekte in der Region Afrika.Jedes für die technische Eignung berücksichtigte Projekt muss ein Mindestvertragsvolumen von 100.000 EUR haben.Projekte von einzelnen Konsortialmitgliedern können angerechnet werden, sofern das Konsortium die Mindestanforderungen insgesamt erfüllt.

Qualifikation des Team Leaders

Master in Public Policy, Verwaltung, Wirtschaft, Entwicklung oder einem vergleichbaren Fach.Französisch C1 und Englisch C1.10 Jahre allgemeine Erfahrung, davon 7 Jahre beim Aufbau von Governance-Kapazitäten.5 Jahre Erfahrung in der Leitung von Programmen mit mehreren Akteuren.3 Jahre Erfahrung in Marokko und 1 Jahr in einem weiteren Nordafrika-Land.3 Jahre Erfahrung in TFP-Projekten.Nachweis einer Referenz zur Begleitung oder Weiterbildung institutioneller Akteure.

Qualifikation des Key Expert 1

Master in Bildungswissenschaften, Trainingsdesign oder einem vergleichbaren Fach.Französisch C1.10 Jahre Erfahrung in Erwachsenenbildung, davon 7 Jahre in Formation-Action.3 Jahre Erfahrung in Marokko und 1 Jahr in einem weiteren Nordafrika-Land.3 Jahre Erfahrung in TFP-Projekten.Nachweis einer Referenz zu Programmen mit Dialog zwischen mehreren Akteuren.

Qualifikation des Key Expert 2

Master in Ökonomie, Finanzen, Statistik, Policy oder einem vergleichbaren Fach.Französisch C1.10 Jahre Erfahrung in finanzieller Inklusion oder im Finanzsektor, davon 7 Jahre im Monitoring von Inklusionsstrategien.3 Jahre Erfahrung in Marokko und 1 Jahr in einem weiteren Nordafrika-Land.3 Jahre Erfahrung in TFP-Projekten.Zertifizierung im Ergebnis-Monitoring oder Projektmanagement, beispielsweise MEAL DPro, CKM, PMP, PRINCE2 Practitioner oder gleichwertig.

Persönliche Anforderungen des gesamten Teams

Das Team muss Teamfähigkeit, Eigeninitiative, Kommunikationsfähigkeit, soziokulturelle Kompetenz, Partner- und Kundenorientierung sowie einen interdisziplinären Arbeitsansatz nachweisen.

Konsortium und Subunternehmer

Ein Konsortium muss ein federführendes Mitglied benennen, eine Vertretungs- und Zahlungsautorisierung regeln und eine von allen Mitgliedern unterzeichnete formale Vereinbarung mit der GIZ-Vorlage beilegen.Subunternehmer sind namentlich zu benennen; Art und Umfang der übertragenen Leistungen sind anzugeben.Werden Eignung oder Leistungen auf die Kapazitäten eines anderen Unternehmens gestützt, ist ein entsprechender Verfügbarkeitsnachweis vorzulegen und das dafür vorgesehene Erklärungsformular auszufüllen.

Ausschlussgründe und Erklärungen

Erforderlich sind Angaben zu straf- und verwaltungsrechtlichen Ausschlussgründen sowie gegebenenfalls durchgeführten Selbstreinigungsmaßnahmen.Relevante erfasste Gründe umfassen unter anderem Freiheitsstrafen von mehr als drei Monaten, Geldstrafen von mehr als 90 Tagessätzen oder verwaltungsrechtliche Geldstrafen von mehr als 2.500 EUR mit Eintragung in einem relevanten Register sowie bestimmte Verstöße gegen Lieferkettenpflichten.Neu entstehende Ausschlussgründe sind GIZ während des Verfahrens unverzüglich mitzuteilen.Bei Partnergesellschaften und Einzelkonsulenten ist gegebenenfalls die GIZ-Umsatzabhängigkeit nach den im Formular verlangten Schwellenwerten zu erklären.

Annahme in der technischen Wertung

Das technische Angebot muss mindestens 500 Punkte erreichen. Nicht erfüllte technische Mindest- oder Muss-Kriterien führen zum Ausschluss, bevor das finanzielle Angebot geöffnet wird. Die technische Wertung wird mit 70 % und die finanzielle Wertung mit 30 % gewichtet.

Referenzprojekte

Bis zu 10 Projekte; mindestens 3 im technischen Feld développement du système financier und mindestens 2 in Afrika ReferenzenZeitraum: Letzte 3 Jahre vor Einreichung des EignungsformularsVolumen: Mindestens 100.000 EUR Vertragsvolumen je berücksichtigtem Referenzprojekt

Nachweis geeigneter technischer Referenzprojekte zur Entwicklung des Finanzsystems sowie aus der Region Afrika.

Für jedes Projekt sind Titel, Auftraggeber, Zeitraum, Vertragswert, Land, Region, technische Erfahrung, ODA-Finanzierung und Projektbeschreibung anzugeben. ODA-finanziert ist ein Projekt, wenn mindestens 50 % aus öffentlicher Entwicklungshilfe finanziert wurden. Bei Konsortien können Projekte von einem einzelnen Mitglied erbracht werden; das Konsortium muss die Mindestanforderungen insgesamt erfüllen.

1 Referenzen

Eine personenbezogene Referenz des Team Leaders zur Begleitung oder Weiterbildung institutioneller Akteure.

Erfahrung in Begleitung oder Weiterbildung institutioneller Akteure nachweisen.

1 Referenzen

Eine personenbezogene Referenz des Key Expert 1 zu Programmen mit Dialog zwischen mehreren Akteuren.

Erfahrung in Programmen mit Multi-Akteur-Dialog nachweisen.

1 Zertifizierung Referenzen

Zertifizierung des Key Expert 2 im Bereich Ergebnis-Monitoring oder Projektmanagement.

Zertifizierung im Ergebnis-Monitoring oder Projektmanagement; keine gesonderte Projektreferenz.

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.