RS-713.A: Projektsteuerung
Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenWas wird beschafft?
Der Landkreis Schweinfurt sucht einen Projektsteuerer für den Neubau der Realschule in Schonungen (Maßnahme 0513, Vergabenummer RS-713.A). Es ist ein offenes Verfahren nach VgV mit einem einzigen Los.
Worum geht es?
Der Projektsteuerer unterstützt den Landkreis als Bauherrn von der Projektvorbereitung bis zum Projektabschluss. Er steuert Planung, Vergaben, Kosten, Termine und Bauausführung und übernimmt das BIM-Management.
Eckdaten des Bauvorhabens
Zeitrahmen
Was ist für Bieter wichtig?
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Preis40%
Bewertung des Honorars. Unterkriterien: Gesamthonorarsumme inkl. Nebenkostenpauschale (35 %) und gewichteter Stundensatz (5 %). Die Punktevergabe erfolgt im Verhaeltnis der Preise zueinander.
- Qualität60%
Bewertung der Konzepte. Unterkriterien: Personaleinsatzkonzept (30 %), Schnittstellenkonzept (15 %), Konzept zur strukturellen Herangehensweise an das Projekt / Projektanalyse (15 %).
Preisbewertung je Unterkriterium: PreisPges = Pktmax - (Pktmax x ((Preisang - Preismin) / Preismin)). Pktmax: 35 Punkte fuer die Gesamthonorarsumme inkl. Nebenkostenpauschale, 5 Punkte fuer den gewichteten Stundensatz. Preismin ist der niedrigste Preis aller wertbaren Angebote je Unterkriterium. Angebote, deren Preis je Unterkriterium mehr als das Doppelte des niedrigsten Preises betraegt, erhalten in diesem Unterkriterium 0 Punkte. Qualitaetskriterien: Bewertung je Unterkriterium durch Einzelpunkte (Personaleinsatzkonzept 0-15 Punkte je Teilinhalt, Schnittstellenkonzept und Konzept Projektanalyse 0-5 Punkte je Teilinhalt), Addition ergibt die Punktzahl.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenProjektsteuerung in fünf Leistungsstufen
Zielfindungsphase: Festlegung der Planungs- und Überwachungsziele (Qualität, Funktion, Technik, Zeit, Baukosten).
Leistungsstufe 1, Projektvorbereitung: Grundlagenermittlung, Organisations- und Projekthandbuch, Rahmenterminplan, Generalablaufplan, Vergabekonzept, Einschaltung der fachlich Beteiligten.
Leistungsstufe 2, Vorplanung, Entwurfs- und Genehmigungsplanung: Begleitung und Prüfung der Planung, Kostenkontrolle nach DIN 276, Begleitung der Genehmigung. Verhandlungen mit Behörden bleiben beim Auftraggeber.
Leistungsstufe 3, Ausführungsvorbereitung und Vergabe: Prüfung der Ausführungsplanung und Leistungsbeschreibungen, Umgliederung der Kosten nach DIN 276, Steuerungsterminplan, geprüfter Kostenanschlag, Prüfung und Wertung der Angebote.
Leistungsstufe 4, Objektüberwachung: Überwachung der ausführenden Unternehmen, Baubesprechungen, Bauzeiten- und Qualitätskontrolle, Mängelmanagement, Prüfung von Rechnungen und Nachträgen.
Leistungsstufe 5, Projektabschluss: Bauübergabe, Übergabe der Projektakten, Verwendungsnachweis, Kostenfeststellung inklusive KG 700, Schlussrechnungsprüfung.
Projektorganisation und Dokumentation
Termin- und Kostensteuerung
BIM-Management
Vergaben und Beteiligte
Förderung und Verwendungsnachweise
Projektspezifische Anforderungen
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenBefähigung und Berufsausübung
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
Technische und berufliche Leistungsfähigkeit
Ausschlussgründe und Erklärungen
Projektsteuerungsleistungen in Anlehnung an AHO-Heft Nr. 9 für Planungs- und Bauleistungen oder nach HAV-KOM, jeweils mit Projektstufen bzw. Leistungsstufen 1 bis 5 im Beauftragungsumfang
Über die Liste Referenzen (III.110.a) mit Angaben zu Projekt, Ort, Leistungen, Referenzauftraggeber und Ja/Nein-Angaben zu den Kriterien
Mindestens eine Referenz in Holzmodul- bzw. Holzbauweise (Gesamtschau aller Referenzen)
Ja/Nein-Angabe in der Liste Referenzen (III.110.a)
Referenzen mit einem Bauvorhaben der öffentlichen Hand (Gesamtschau)
Ja/Nein-Angabe in der Liste Referenzen (III.110.a)
Referenz mit Beantragung und Abrechnung von Fördermitteln (Gesamtschau)
Ja/Nein-Angabe in der Liste Referenzen (III.110.a)
Referenz im Schulbau bzw. schulähnlichen Bau, z. B. Bildungs- und Kulturbau wie Bibliothek, Sporthalle, Hochschule oder weiterführende Schule (Gesamtschau)
Ja/Nein-Angabe in der Liste Referenzen (III.110.a)
Referenzen als Hochbau-Neubauprojekt (Gesamtschau)
Ja/Nein-Angabe in der Liste Referenzen (III.110.a)
Referenzen mit BIM-Management als besondere Leistung (Gesamtschau)
Ja/Nein-Angabe in der Liste Referenzen (III.110.a)
Für die Bewertung im Personaleinsatzkonzept: Projektleitung und stellv. Projektleitung belegen jeweils Referenzprojekte in dieser Funktion
Kurzlebensläufe im Personaleinsatzkonzept
Für das Schnittstellenkonzept: Darstellung von Maßnahmen und Herausforderungen anhand eines oder mehrerer ausgewählter Referenzprojekte
Schnittstellenkonzept (max. 3 DIN-A4-Seiten)
Wettbewerb & Angebotsprognose
Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer VergabenVerlauf dieser Vergabe
2 Bekanntmachungen- 11.10.2026Ausschreibungauf dieser Seite
- Abgabefrist: ohne Angabe → 06.11.2026
- Titel geändert
- Beschreibung geändert
- 26.08.2026Vorinformation
Auf einen Blick
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