Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenDas Allgemeine Krankenhaus Celle sucht einen Spartenplaner für die Planung und Koordination der Erschließung sowie Umverlegung bestehender Medien (Strom, Wasser, Wärme, Telekommunikation etc.) im laufenden Krankenhausbetrieb.
Hintergrund ist der mehrstufige Neubau des Klinikums (3 Bauabschnitte, insgesamt ca. 36.000 m² Nutzfläche für 615 Planbetten), der die Altbausubstanz ersetzt. Der Krankenhausbetrieb muss während aller Bauphasen durchgängig aufrechterhalten werden.
Gefordert sind Fachplanungsleistungen Ingenieurbauwerke (HOAI Leistungsphasen 1–8) als Hybridleistung aus Fachplanung und Koordination, beauftragt in 3 Stufen.
Verfahren: Offenes Verfahren (europaweit, elektronisch über xvergabe.de)
Vergabenummer: AKH 03/2026
Angebotsfrist: 14.07.2026, 10:00 Uhr MESZ
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Preis Grundleistungen30%
Höhe des angebotenen Entgelts für die Grundleistungen gemäß Anlage 1 Leistungsbild. Max. 300 Punkte.
- Preis besondere Leistungen5%
Höhe des angebotenen Entgelts für die besonderen Leistungen gemäß Anlage 1 Leistungsbild. Max. 50 Punkte.
- Stundensätze zusätzliche Leistungen5%
Höhe der Stundensätze für angebotene zusätzliche Leistungen. Max. 50 Punkte.
- Ausführungskonzept20%
Ausführungskonzept (max. 10 Seiten A4) zu: Umgang mit unsicherem Bestand, Strategie zur Leitungsaufklärung, Konzept zur Betriebssicherung Krankenhaus, Umgang mit Bauphasen & Interimszuständen, Vorgehen bei Spartenkoordination. Bewertet mit Skala 0/20/40/60/80/100 Punkte, max. 200 Punkte. Angebote unter 50% der Maximalpunktzahl führen zum Ausschluss.
- Fachgespräch20%
Fachgespräch mit 5 Fragen: 3 vorab zu bearbeitende Fragen (Planung und Koordination von Spartenanlagen, Schnittstellenmanagement und Risikominimierung, Sicherstellung von Termin- und Ausführungsfähigkeit) sowie 2 situative Ad-hoc-Fragen. Ausarbeitung und Präsentation werden bewertet. Max. 200 Punkte.
- Organisation, Qualifikation und Erfahrung des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals20%
Bewertet werden Organisation, Qualifikation und Erfahrung des eingesetzten Personals. Max. 200 Punkte.
Preiskriterien (1-3): P = Punktzahl_max * (min_Angebot / akt_Angebot) – inverser Dreisatz. Qualitätskriterien (4-6): P = Punktzahl_max * (akt_Angebot / max_Angebot) – inverser Dreisatz. Angebote, die im Ausführungskonzept nicht mindestens die Hälfte der Maximalpunktzahl erreichen, werden ausgeschlossen.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenAuftragsgegenstand und Einordnung
Hybridleistung aus Fachplanung Ingenieurbauwerke (Leitungsinfrastruktur) und federführender Koordination.
Projektkontext:
Beauftragung: Stufenweise in 3 Stufen (kein Rechtsanspruch auf Beauftragung weiterer Stufen).
Leistungsphasen 1-2 (Grundlagenermittlung und Vorplanung)
Leistungsphase 3 (Entwurfsplanung)
Leistungsphase 4 (Genehmigungsplanung)
Leistungsphasen 5 (Ausführungsplanung)
Leistungsphasen 6-7 (Vorbereitung und Mitwirkung bei der Vergabe)
Leistungsphase 8 (Objektüberwachung)
Besondere Leistungen A-E
A. Bestandserfassung und Leitungsaufklärung
B. Betriebssicherung Krankenhaus
C. Bauphasen- und Interimsplanung
D. Federführende Spartenkoordination
E. Abstimmung mit Versorgern und Behörden
Stufenbeauftragung und Zeitplan
Stufe 1: Bestandserfassung, Analyse, Erschließungskonzept, Risiko- und Betriebskonzept (Beauftragung vorgesehen ab 06/2026)
Stufe 2: Entwurfs- und Genehmigungsplanung (LPH 3 ab Q4/2026, LPH 4 ab Q1/2027)
Stufe 3: Ausführungsplanung, Vergabe, Bauüberwachung (LPH 5+6 ab Q1-Q2/2027, LPH 7 ab Q3/2027, LPH 8 ab Q4/2027)
Wichtige Meilensteine:
Übergabe- und Dokumentationspflichten
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenBefähigung und Erlaubnis zur Berufsausübung
Pflicht (Ausschlusskriterium):
Hinweis: Architekten- und Ingenieurbüros müssen nachweisen, dass sie zur Führung des Ingenieurberufs berechtigt sind.
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
Pflicht (Ausschlusskriterien):
Auf Nachforderung zusätzlich möglich: Testierter Jahresabschluss, Unbedenklichkeitsbescheinigungen (Finanzamt, Sozialkasse, Berufsgenossenschaft), Freistellungsbescheinigung nach § 48b EStG.
Technische und berufliche Leistungsfähigkeit
Pflicht (Ausschlusskriterien):
Personal-Austausch: Austausch von Schlüsselpersonal nur mit schriftlicher Zustimmung des Auftraggebers zulässig. Namentliche Benennung fachlich Verantwortlicher je Beauftragungsstufe erforderlich.
Eigenerstellung: Leistungen sind grundsätzlich mit eigenen Mitarbeitern zu erbringen.
Ausschlussgründe
Pflicht (Ausschlusskriterien):
Sonstige besondere Bedingungen
Pflicht (Ausschlusskriterien):
Vom Auftraggeber direkt angefordert: Abfrage Wettbewerbsregister (ab Auftragswert 30.000 € netto)
Bietergemeinschaften und Sprachen
3 vergleichbare Referenzen aus den letzten 8 Jahren mit folgenden Pflicht-Bestandteilen: mind. 1 Projekt im laufenden Betrieb (idealerweise Krankenhaus), mind. 1 Projekt mit Leitungsumverlegung im Bestand, mind. 1 Projekt mit Spartenkoordination
Alle Referenzen müssen Leistungsphasen 2-5 umfassen; Nachweis über Referenzformular Anlage 2 F5