Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenWas wird ausgeschrieben?
Der Landkreis Ansbach sucht ein Architekturbüro für die Objektplanung (Gebäude) einer neuen Mehrfachsporthalle am Johann-Sebastian-Bach-Gymnasium in Windsbach. Geplant ist eine Dreifachsporthalle (alternativ Zweifachsporthalle), die mindestens zwei regelgerechte Hallenfelder für Schul- und Vereinssport bietet, barrierefrei ist und auch schulische Veranstaltungen ermöglicht.
Was ist zu tun?
Wie läuft das Verfahren?
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Organisation der Auftragsabwicklung5%
Darstellung der konkreten Projektorganisation inkl. Qualifikationen der Projektteammitglieder anhand eines Organigramms. Bewertung der internen Organisation, Qualifikation der Mitglieder sowie Kommunikations- und Koordinationsstruktur.
- Berufliche Befähigung und Erfahrung – Objektplanung Gebäude5%
Darstellung der Berufserfahrung in Jahren des Projektleiters und stellv. Projektleiters im Leistungsbild Objektplanung Gebäude sowie in Leitungsfunktion. Bewertet in 4 Kategorien mit max. 3,0 Punkten.
- Berufliche Befähigung und Erfahrung – Sporthallenbau5%
Darstellung der Berufserfahrung des Projektleiters und stellv. Projektleiters im Sporthallenbau (Neubau/Umbau Sporthallen, mind. 1,0 Mio € Baukosten KG300, LP 3, 5, 8) in den letzten 12 Jahren. Bewertet in 2 Kategorien mit max. 3,0 Punkten.
- Verfügbarkeit während der Auftragsabwicklung5%
Darstellung der Präsenz vor Ort für Projektleiter/Stellvertreter und örtliche Bauüberwachung. Bewertet werden Erreichbarkeit, Reaktionszeit (1 Arbeitstag) und Personalstabilität.
- Projektanalyse/Herangehensweise30%
Vorstellung einer Projektanalyse unter Berücksichtigung der vorhandenen Projektinformationen, identifizierter Optimierungsvorschläge und Schwierigkeiten inkl. Strategien. Insbesondere Ablauf unter Aufrechterhaltung des Schulbetriebs und Low-Tech-Ausführung. Max. 3 Punkte.
- Arbeitsmethodik während der Auftragsabwicklung15%
Konzeptionelle Darstellung der Arbeitsweise, Mitarbeitervorhaltung und Projektabwicklung für qualitätsvolle und zügige Abwicklung. Terminlicher Ablauf unter Berücksichtigung Planungsbeginn 01/2027 und Fertigstellung 06/2030. Max. 3 Punkte.
- Kostenmanagement5%
Methoden zur Einhaltung der Kostensicherheit (Kostenerfassung, Berichtswesen, Nachtragsmanagement, Kostenverfolgung, Bewertung Projektrisiken). Einschätzung zur anrechenbaren Kosten und Kostenreduzierung bei Zweifachturnhalle. Max. 3 Punkte.
- Wertungshonorar Objektplanung Gebäude30%
Gesamthonorar Objektplanung Gebäude (exkl. USt.). Maximalpunktzahl 3,0 für niedrigstes Honorar; alle anderen erhalten prozentualen Abzug zum günstigsten Angebot. Bei mehr als doppeltem Honorar werden Minuspunkte vergeben.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenPlanungsziel und Baumaßnahme
Was wird gebaut?
Planungsziele:
Leistungsbild und Leistungsphasen
Was ist zu leisten?
Stufenweise Beauftragung (initial nur Stufe 1):
| Stufe | Leistungsphasen |
|-------|----------------|
| Stufe 1 | LPH 1–2 (Grundlagenermittlung, Vorplanung) |
| Stufe 2 | LPH 3 (Entwurfsplanung) |
| Stufe 3 | LPH 4–7 (Genehmigungs-, Ausführungs-, Vorbereitung/Mitwirkung Vergabe) |
| Stufe 4 | LPH 8–9 (Objektüberwachung, Objektbetreuung) |
Besondere Leistungen
Folgende besondere Leistungen sind zusätzlich zu erbringen:
Koordination und Förderung
Fachübergreifende Koordination:
Projektzeitraum:
Vom Architekten zu erbringende Pflichten
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenBerufliche Qualifikation
Für Projektleiter (Verhandlungsphase):
Für Stellv. Projektleiter:
Ausschlussgründe
Finanzielle und wirtschaftliche Leistungsfähigkeit
Berufshaftpflichtversicherung (Ausschlusskriterium):
Mindestumsatz (Ausschlusskriterium):
Umsatzbewertung (Auswahlkriterium, Gewichtung 10%):
| Punkte | Ø Gesamtumsatz (netto) |
|--------|----------------------|
| 5 | > 700.000 € |
| 4 | > 600.000 – 700.000 € |
| 3 | > 500.000 – 600.000 € |
| 2 | > 400.000 – 500.000 € |
| 1 | ≥ 300.000 – 400.000 € |
| 0 | < 300.000 € (Ausschluss)
Berufliche Leistungsfähigkeit (Referenzen)
Maximal 6 Referenzen werden berücksichtigt (Eignungs- und Auswahlkriterium); bei mehr muss Bieter angeben, welche berücksichtigt werden sollen.
Wichtige Regelungen:
Maximalpunktzahl gesamt: 500 Punkte
Referenzen 1–3 (Neubau Sporthalle, öffentlich gefördert, ≥ 2,50 Mio. €):
Referenzen 4–6 (Neubau öffentliches Bauvorhaben mit gemeinschaftlicher Nutzung, ≥ 1,50 Mio. €):
Verfahrensspezifische Besonderheiten
Neubau Sporthalle, öffentlich gefördert (Referenz 1–3): mind. 2,50 Mio. € netto anrechenbare Kosten; Ref. 1 LPH 2–4 ab 01.01.2016, Ref. 2 LPH 5–7 ab 01.01.2017, Ref. 3 LPH 8 ab 01.01.2018 (≥ 50% abgeschlossen) bis vor Ende Teilnahmefrist
Projektsteckbrief (Anlage 6), Projektbeschreibung max. 3 DIN A4-Seiten mit Übersichtsplan; nur eigene Leistungen des Bieters; auf Verlangen Bestätigung des Referenzauftraggebers
Neubau öffentliches Bauvorhaben mit gemeinschaftlicher Nutzung, öffentlich gefördert (Referenz 4–6): mind. 1,50 Mio. € netto; Ref. 4 LPH 2–4, Ref. 5 LPH 5–7, Ref. 6 LPH 8
Projektsteckbrief (Anlage 6) mit Projektbeschreibung und Übersichtsplan; nur eigene Leistungen; Nachunternehmer- oder ARGE-Leistungen zählen nicht
Referenzen Projektleiter und stellv. Projektleiter (Verhandlungsgespräch): Neubau oder Umbau von Sporthallen, KG300 ≥ 1,0 Mio. €, mind. LPH 3, 5 und 8
Lebensläufe, Berufserfahrung in Jahren; 3 Projekte = Maximalpunktzahl, 1 Projekt = Mindestpunktzahl