Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenDie Stadt Bamberg sucht einen Träger für das stadtteilübergreifende Stadtteilmanagement in den zwei Fördergebieten Gereuth/Hochgericht und Starkenfeldstraße.
Das Stadtteilmanagement arbeitet im Rahmen des Städtebauförderprogramms „Sozialer Zusammenhalt" und ist niedrigschwellige Schnittstelle zwischen Bewohnerschaft, lokalen Akteuren, Verwaltung und Politik.
Kernaufgaben:
Quartiersmanagement als zentrale Anlaufstelle vor OrtAktivierung und Beteiligung der Bewohner\*innenNetzwerkarbeit mit Schulen, Vereinen, Kirchengemeinden, Wohnungsunternehmen etc.Entwicklung und Umsetzung von Begegnungs-, Bildungs- und IntegrationsangebotenBetreuung des VerfügungsfondsÖffentlichkeitsarbeitBegleitung der Quartiersentwicklung
Rahmen:
Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb (EU)Bewerbungsfrist: 09.09.2026, 10:00 UhrVertragslaufzeit: 3 Jahre ab 01.01.2027, mit Option auf Verlängerung um 2 JahreGefordert: gemeinnütziger Träger mit mind. 20–30 Mitarbeitenden, qualifiziertes Personal (Sozialpädagogik o.ä.), mind. 19,5 Std./Woche je Stadtteil
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertAktive Ausschreibung
HEUTE
Termin / FristAUG2026 FEB AUG FEB AUG FEB AUG
Veröffentlichung
Teilnahmefrist
Rügefrist
Nachprüfungsantrag
Vertragsende aktuell
Bewertung Angebote
Vertragsbeginn
Vertragslaufzeit
Verlängerung 1bis 2031
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt
Zuschlagskriterien
Gewichtung laut VergabeunterlagenPreis & Qualität0 Kriterien
KI-Hinweis: Im Dokument sind keine konkreten Zuschlagskriterien mit Gewichtungen definiert; es handelt sich um einen Teilnahmewettbewerb mit Auswahlkriterien (Eignung) und einem Fragebogen, aber Zuschlagskriterien für die spätere Angebotswertung fehlen.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenQuartiersmanagement als Anlaufstelle
Zentrale niedrigschwellige Anlaufstelle für Bewohner\*innen beider Stadtteile.
Frühzeitiges Erkennen sozialer Entwicklungen und ProblemlagenVermittlung bei Anliegen an die zuständigen StellenStärkung der Identifikation mit dem StadtteilGemeinsame Entwicklung von Lösungen mit den Bewohner\*innenAufsuchende, lebensweltorientierte Arbeitsweise direkt vor Ort
Aktivierung und Beteiligung
Bewohner\*innen zum Mitmachen gewinnen und Eigeninitiative stärken.
Entwicklung passender Beteiligungsformate für unterschiedliche Zielgruppen (Familien, Kinder, Jugendliche, Senior\*innen, Menschen mit Migrationsgeschichte)Unterstützung von Selbstorganisation und ehrenamtlichem EngagementAufbau und Pflege nachbarschaftlicher Netzwerke
Netzwerkarbeit und Vernetzung
Lokale Akteure zusammenbringen und Doppelstrukturen vermeiden.
Zu vernetzende Akteure u.a.:
Kindertageseinrichtungen, Schulen, Jugendhilfe, SeniorenarbeitVereine, Kirchengemeinden, WohnungsunternehmenBeratungsstellen, Ehrenamtliche, lokale InitiativenStadtteilnetzwerk Bamberg
Ziele: Ressourcenbündelung, Vermeidung von Doppelstrukturen, gemeinsame Projekte.
Entwicklung und Umsetzung von Angeboten
Konkrete Angebote planen, durchführen und regelmäßig weiterentwickeln.
Begegnungsangebote, Beteiligungsformate, InformationsveranstaltungenFamilienangebote und generationenübergreifende ProjekteIntegrations- und gesundheitsfördernde MaßnahmenBildungsangebote, Demokratieförderung, Stärkung des sozialen Zusammenhalts
Verfügungsfonds betreuen
Organisatorische Betreuung des niedrigschwelligen Förderinstruments für kleine Stadtteil-Projekte.
Beratung potenzieller Antragsteller\*innen und Unterstützung bei der AntragstellungVorbereitung der Beiratssitzungen, Dokumentation, Prüfung der Verwendungsnachweise
Öffentlichkeitsarbeit
Das Stadtteilmanagement sichtbar machen.
Printmedien, digitale Medien, soziale Netzwerke, PressearbeitInformationsveranstaltungen und Präsenz im öffentlichen Raum
Begleitung der Quartiersentwicklung
Städtebauliche und gesellschaftliche Entwicklungen im Quartier begleiten.
Information der BewohnerschaftUnterstützung von Beteiligungsprozessen zu baulichen und planerischen Vorhaben
Personaleinsatz und Standorte
Personaleinsatz:
Mindestens 19,5 Stunden pro Woche je Stadtteil (bei vollem Auftragsvolumen)Qualifizierte Vertretung bei Urlaub/Krankheit jederzeit sicherstellenRegelmäßige, bedarfsgerechte Präsenz in Einrichtungen und im öffentlichen Raum
Anlaufstellen / Standorte:
Stadtteilreff Löwenzahn, Katzheimer Str. 3Bürgerhaus am Rosmarinweg, Rosmarinweg 1BasKIDhall (Mitorganisation), Kornstraße 20
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenRechtsform und Gemeinnützigkeit
Nachweis der Gemeinnützigkeit (Anlage)UmsatzsteuerbefreiungFähigkeit, Spendenbestätigungen auszustellenVolles Auftragsvolumen muss in Projekte/Personal vor Ort investiert werden können
Personelle Eignung
Mindestens 20–30 Mitarbeitende beim Träger (für gegenseitige Vertretung bei Urlaub/Krankheit)Abgeschlossenes Studium der Sozialpädagogik oder vergleichbarer Abschluss für die eingesetzten FachkräfteQualifizierte Vertretung jederzeit sicherstellen
Mittelakquise und Vergütung
Verpflichtung zur Akquise von Spenden und Fördermitteln; Know-how und Engagement nachweisenFest angestellte Mitarbeiter\*innen werden angemessen vergütet nach TVöD, AVR eines Spitzenverbandes der freien Wohlfahrtspflege oder vergleichbar
Fachliche Eignung und Referenzen
3 vergleichbare Referenzen aus den letzten 3 Jahren mit Ansprechpartner, Art der Leistung, Auftragssumme, AusführungszeitraumBei Teilnahmewettbewerb bereits mit Teilnahmeantrag vorzulegenDarlegung der besonderen Eignung für die auszuführenden Leistungen
Qualitätssicherung und Organisation
Darlegung der Organisationsstruktur und qualitätssichernder Maßnahmen
Zuverlässigkeit und rechtliche Eignung
Standardisierte Eigenerklärungen (Formular L 124):
Kein Insolvenzverfahren / keine LiquidationKeine schweren Verfehlungen gem. § 123/124 GWBKein Eintrag im Wettbewerbsregister (Abfrage ab 30.000 € netto) bzw. SelbstreinigungOrdnungsgemäße Zahlung von Steuern, Abgaben und SozialversicherungsbeiträgenMitgliedschaft in der Berufsgenossenschaft (sofern beitragspflichtig)Berufs-/Betriebshaftpflichtversicherung (Mindestbeträge von Vergabestelle)Handelsregistereintragung bzw. Erklärung über Nichtregisterpflicht
Wirtschaftliche Eignung
Umsatz vergleichbarer Leistungen in den letzten 3 Geschäftsjahren (Umsatztabelle in L 124)Durchschnittliche Beschäftigtenzahl inkl. Führungskräfte der letzten 3 JahreNachweise auf Verlangen der Vergabestelle
Referenzprojekte
3 ReferenzenZeitraum: letzte 3 Jahre
3 vergleichbare Referenzen aus den letzten 3 Jahren (Stadtteil-/Quartiersmanagement, Gemeinwesenarbeit o.ä.)
mit Ansprechpartner, Art der Leistung, Auftragssumme, Ausführungszeitraum; bei Teilnahmewettbewerb bereits mit Teilnahmeantrag vorzulegen
KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.
Wettbewerb & Angebotsprognose
Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben1–3Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 2 Angebote
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 53%4–10 · 24%11+ · 23%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 22 erledigt
Pflicht-Formulare (mit Teilnahmeantrag einreichen)
Konzepte und fachliche Nachweise
Auf Verlangen der Vergabestelle nachzureichen
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Kostenlos · jederzeit abbestellbar
Auf einen Blick
Auftraggeber
Stadt Bamberg / Zentrale Beschaffungs- und Vergabestelle im Auftrag des Amts für Inklusion | vergabekammer Nordbayern bei der Regierung von Mittelfranken | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)
Anschrift
96049 Bamberg
Ort
96049 Bamberg
Kategorie
Bayern
Veröffentlicht
Angebotsfrist
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Auftraggeber-Website
www.stadt.bamberg.de ↗Weitere Ausschreibungen Bayern
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