Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenWorum es geht:
TenneT TSO GmbH sucht einen internationalen Dienstleister, der weltweite Steuer-, Payroll- und Global-Mobility-Leistungen für grenzüberschreitende Mitarbeitendeneinsätze bündelt und über einen zentralen Ansprechpartner (Single Point of Contact) erbringt.
Was gefordert wird:
Verfahren:
Verhandlungsverfahren mit vorheriger Veröffentlichung in drei Runden (Teilnahmewettbewerb → Angebotsphase → BAFO). Bewertung nach Qualität (60 %) und Preis (40 %).
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Qualität60%
Bewertung der Qualität anhand des Angebots und sechs gleichgewichteter Kriterien (je 10%): Transition- und Implementierungskonzept, Fachliches Betriebsmodell für Tax & Payroll Services, Service- und Delivery-Modell, Digitalisierung und Systemunterstützung, Compliance- und Qualitätsmanagement, Key Personnel und fachliche Expertise.
- Preis40%
Preis gemäß Preisblatt. Günstigstes Angebot erhält volle Punktzahl, übrige werden prozentual abgewertet. Angebote mit doppeltem Preis oder mehr erhalten keine Punkte.
Das gemäß Preisblatt günstigste Angebot erhält die volle Punktzahl. Alle weiteren Angebote werden prozentual abgewertet: Sie erhalten exakt so viele Prozentpunkte weniger, wie sie im Vergleich zum günstigsten Angebot teurer sind. Angebote, die mindestens doppelt so teuer sind wie das günstigste, erhalten keine Punkte mehr.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenKernleistung: Internationales Steuer- und Compliance-Management
Kernleistung: Lohn- und Gehaltsabrechnung (Payroll)
Kernleistung: Global-Mobility-Begleitung und laufender Betrieb
Service-Portal
Funktionalitäten für das Unternehmen (Initiierung, Dashboard, Reporting, Schnittstellen) und für Mitarbeitende (Ticketsystem, Reisekalender-Tool, Statusübersicht, Dokumentenaustausch). Anforderungen an Verfügbarkeit und Wartung: Verfügbarkeit mind. 99,5 % pro Kalendermonat; Vorankündigung geplante Wartung mind. 10 Kalendertage; kritische Wartung 5 Werktage; Reaktionszeit bei Systemausfall max. 60 Minuten; Wiederherstellung Kernfunktionen innerhalb von 2 Werktagen.
Transition / Übergangsdienstleistungen
Geordnete Übernahme von Daten, Prozessen und Verantwortlichkeiten vom bisherigen Dienstleister; Sicherstellung kontinuierlicher Lohn- und Steuerprozesse; Einhaltung lokaler regulatorischer Anforderungen; Governance- und Kommunikationsstrukturen (Alt-/Neudienstleister/Auftraggeber); definierte Meilensteine und Übergabezeitpunkte; Qualitätssicherung und Kontrollmechanismen; Datenmigration und -validierung (inkl. Datenschutz/Datensicherheit); Know-how-Transfer und Dokumentationsübernahme; Risikominimierung und Business Continuity (Parallelabrechnungen, Fallback-Szenarien, Eskalationsprozesse).
Optionale Services (separat abzurufen)
Projektbezogene und Ad-hoc-Dienstleistungen (auf Anfrage)
Einsatzländer und Modelle
Länder (laufender Bedarf): Deutschland, Belgien, Spanien, Dubai (VAE), Singapur, Indonesien, Indien, Südkorea sowie ein noch unbekanntes EOR-Land.
Perspektivisch: weitere Länder.
Einsatzmodelle: lokale Gesellschaftsstrukturen sowie Employer-of-Record-Modelle (EOR).
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenBefähigung zur Berufsausübung
Finanzielle und wirtschaftliche Leistungsfähigkeit
Technische und berufliche Leistungsfähigkeit
Zusätzliche qualitative Anforderungen (aus Leistungsbeschreibung)
Verfahrensrahmen
Verhandlungsverfahren mit vorheriger Veröffentlichung gemäß Sektorenrichtlinie 2014/25/EU. Drei Runden: Teilnahmewettbewerb → Angebotsphase → BAFO. Der Auftraggeber lädt 3–6 Bewerber zur Angebotsabgabe ein. Zuschlagskriterien: Qualität 60 %, Preis 40 %. Mehrfachlose, Varianten, dynamisches Beschaffungssystem und elektronische Auktion: jeweils nicht vorgesehen. Verspätete Angebote oder fehlende Unterlagen können nach Fristablauf nicht nachgereicht werden.
Internationale Tax-, Payroll- und/oder Global-Mobility-Dienstleistungen; Administration in mindestens 3 Ländern; Themen müssen abdecken: Shadow Payroll, Entsendungen außerhalb Europas, Employer-of-Record-Strukturen, Steuererklärung in Heimat- und Gastland, SAP-Integration, Single Point of Contact Model
Detaillierte, systematische und nachvollziehbare Beschreibung; max. 2 Seiten je Referenz; Ansprechpartner und Unternehmensbezeichnung angeben; Bewertung 1–3 Punkte (überdurchschnittlich/gut/ausreichend); bei mehr als 3 eingereichten Referenzen Priorisierung durch Bewerber erforderlich