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Ausschreibungen Baden-Wuerttemberg

Teilnahmewettbewerb für das Projekt ViDia Kliniken Karlsruhe Neubau 2.Bauabschnitt, Vergabeverfahren Vergabepaket 2-Objektplanung, Tragwerksplanung, Freianlagenplanung

Vincentius-Diakonissen-Kliniken gAG (ViDia Kliniken) | Vergabekammer Baden-Württemberg beim Regierungspräsidium KarlsruheKarlsruhe, Baden-WürttembergVeröffentlicht:
Angebotsfrist:

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Worum geht's?

Die ViDia Kliniken in Karlsruhe bauen einen neuen Klinik-Trakt (2. Bauabschnitt, ca. 24.000 m²) und suchen dafür ein Planungsteam für Architektur, Tragwerk und Außenanlagen. Gesucht werden Büros/Bietergemeinschaften, die als Team zusammenarbeiten.

Was ist zu tun?

Teilnahmewettbewerb: Erst Bewerbung mit Referenzen und Eigenerklärungen abgeben.Danach werden bis zu 5 Bewerber zur Angebotsabgabe eingeladen.Zuschlag geht an das beste Konzept/Team – nicht an den niedrigsten Preis.Planung läuft im IPA-Modell (Integrierte Projektabwicklung): alle Beteiligten sitzen gemeinsam auf dem Klinikgelände und arbeiten in einem Mehrparteienvertrag zusammen.Projektzeitraum: 2027 bis 2032 (Übergabe an Klinik-Betrieb im September 2032).

Was wird erwartet?

Mindestens 2 vergleichbare Referenzprojekte (Krankenhaus-/Großbau-Neubauten) der letzten 5 Jahre.Erfahrung mit BIM, Lean Design/Construction und frühzeitiger Einbindung der Ausführung.Benennung von 8 Schlüsselpersonen für das Angebot.

Frist für den Teilnahmeantrag: 05.10.2026, 14:00 Uhr.

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Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Aktive Ausschreibung
HEUTE
Termin / FristSEP2026 MÄR SEP MÄR SEP MÄR SEP MÄR SEP MÄR SEP MÄR SEP
Ausgabe der Bekanntmachung4. Sep. 2026
Veröffentlichung6. Sep. 2026
Bieterfragen-Frist28. Sep. 2026
Teilnahmefrist5. Okt. 2026
Einladungsfrist28. Okt. 2026
Bieterfragen-Frist20. Nov. 2026
Angebotsfrist27. Nov. 2026
Angebotsfrist16. Feb. 2027
Angebotsfrist2. März 2027
Zuschlag26. März 2027
Vertragsbeginn26. März 2027
Vertragslaufzeit26. März 2027 – 1. Sep. 2032
Ausführungsbeginnca. 26. März 2027
Wartefrist Zuschlagca. 26. März – 10. Apr. 2027
Vertragsende1. Sep. 2032
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Preis & Qualität15 Kriterien
Preis 24.4%Qualität 75.6%
  • Konzepte30%

    Management- und Planungskonzepte (Personaleinsatzkonzept, IPA-Team-Konzept, planerisches Konzept); fließt bei indikativem Angebot mit 30% und bei finalem Angebot mit 20% in die Gesamtwertung ein.

  • Assessment Center (Kooperationsfähigkeit)30%

    Bewertung von Schlüsselfunktionen in Einzel-, Gruppenaufgaben und Interviews durch ein Beobachtungsgremium; fließt nur in finales Angebot ein (individuelle Kriterien 20% + Teamkriterium 10%).

  • Beteiligungsbeitrag6%

    Wirtschaftliche Unter- und Obergrenze für Bonus-/Malusbeteiligung am Projektergebnis; mindestens 15%, Wertung durch lineare Interpolation zwischen 15% (0 Punkte) und 30% (5 Punkte). Fließt bei beiden Angeboten mit 6% ein.

  • Preiskriterien24%

    Bewertung der Stundenverrechnungssätze (einschl. Gewinn) und des Tagessatzes für Reise-/Unterkunftskosten; fließt bei beiden Angeboten mit 24% in die Gesamtwertung ein.

KI-Hinweis: Zuschlagskriterien (Konzepte 30%, Assessment Center 30%, Beteiligungsbeitrag 6%, Preis 24% = 90%) mit Unterkriterien und Gewichtungen vollständig angegeben; fehlende 10% sind nicht weiter erläutert, aber die expliziten Wertungsprozente ergeben in Summe die dokumentierte Gesamtwertung.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Gemeinsame Leistungsbestandteile aller Lose

Übergeordnetes Projekt: 2. Bauabschnitt ViDia Kliniken Karlsruhe, ca. 24.000 m² Nutzfläche (NUF).Bereiche: Erweiterung OP/Intensiv, Radiologie, Nuklearmedizin, Kardiologie, Onkologie, Pneumologie, Endoskopie, Diabetologie, Thorax-/Gefäßchirurgie, Krankenhausapotheke u.a.Schnittstellenmanagement zum Ersatzneubau 1 (BA 1) sowie Integration in den bestehenden Klinikcampus.Bauen bei laufendem Krankenhausbetrieb inkl. Staub-, Hygiene-, Lärm- und Erschütterungsschutz, Baustellenlogistik und Rettungsorganisation.KRITIS-/IT-Sicherheit als integraler Bestandteil der Planung.Inbetriebnahmemanagement nach VDI 6039 (Konzept, Funktionsprüfungen, Abnahmen, Probebetrieb, Übergabedokumentation).Förderverfahren nach LKHG Baden-Württemberg (Förderantrag bis Verwendungsnachweis).Übergabe an Nutzer/Betreiber im September 2032.

Vertragsmodell IPA (für alle Lose):

Leistungen im Mehrparteienvertrag / Integrierte Projektabwicklung (IPA) mit den übrigen Vergabepaketen.Co-Location auf dem Klinikgelände in Karlsruhe: Schlüsselpersonen mindestens 3 zusammenhängende Tage pro Arbeitswoche vor Ort.Phasen: 1.1 Grundlagenermittlung/Vorentwurf, 1.2 Validierungsbericht inkl. Basiszielkosten, 1.3 Entwurfs-/Ausführungsplanung und Fördermittelantrag, 2 Bauphase, 3 Gewährleistung.Vergütung Planung nach Aufwand (Stundenverrechnungssätze), Bauleistungen auf Kostenbasis + Deckungsbeitrag/Gewinn.BIM-Modell als zentrale Arbeitsgrundlage (BIM-Gesamtkoordinator, BIM-Koordinator, BIM-Autor je Leistungsbereich).Lean Design / Lean Construction (z.B. Last Planner System, Target Value Design).Bonus-/Malus-System und Akzeptanz der IPA-Regelungen verpflichtend.Compliance/Korruptionsprävention (Anlage TNW.02) verbindlich.Zusammenarbeit mit Auftraggeber, Projektsteuerer und anderen Vergabepaketen.

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Persönliche Zuverlässigkeit & Rechtstreue

Keine Ausschlussgründe nach §§ 123, 124 GWB i.V.m. § 142 Nr. 2 GWB sowie § 21 AEntG.Compliance-/Korruptionsprävention gemäß Anlage TNW.02.DS-GVO-Konformität inkl. unterzeichnetem Auftragsverarbeitungsvertrag (Formblatt A.03).

Fachliche & technische Eignung (Teilnahmewettbewerb)

Nachweis der Fachkunde und Leistungsfähigkeit über Formblatt A.01.Mindestens 2, maximal 3 Referenzprojekte (Formblatt A.07) – Neubauplanung, vorzugsweise Krankenhäuser.Erforderliche Fachkunde und Personal für Objekt-, Tragwerks- und Freianlagenplanung.Bietergemeinschaften zulässig (gesamtschuldnerische Haftung, Formblatt A.04).Eignungsleihe durch Nachunternehmer zulässig (Formblatt A.05); weitere NU informatorisch (A.06).Keine Mehrfachbewerbung auf andere Vergabepakete – führt zum Ausschluss.

Bewertung im Teilnahmewettbewerb (Auswahlkriterien)

Die Auswahl der bis zu 5 Bewerber für die Angebotsphase erfolgt über eine Punktewertung (max. 73 Punkte ohne 3. Referenz, max. 88 mit 3. Referenz):

Referenzprojekt 1: max. 15 Punkte (Projektgröße, Nutzungsart, Bauen im laufenden Betrieb)Referenzprojekt 2: max. 15 Punkte (gleiche Kriterien)Referenzprojekt 3 (optional): max. 15 PunkteFrühzeitige Einbindung der Ausführung (Faktor 2): max. 12 Punkte – Einbindung ab Lph 5 (1 Pkt), Lph 3 (2 Pkt) oder Lph 2 (3 Pkt), je nach Referenz.Lean Design / Lean Construction (Faktor 3): max. 15 Punkte – Nachweis durch Zertifikate (z.B. VDI 2553), Unternehmensorganigramm, Schulungsplan, Lean-Berater/-Trainer, externe Audits/Zertifikate.BIM-Erfahrung (Faktor 2): max. 16 Punkte – 8 definierte Anwendungsfälle (AwF 030, 040, 050, 060, 080, 100, 110, 140), je AwF 1 Punkt.

Bei Punktgleichheit auf Platz 5 entscheidet das Los. Der Auftraggeber kann das Verfahren auch mit weniger als 5 Bietern fortführen.

Zuschlagskriterien (spätere Angebotsphase)

Nach Aufforderung zur Angebotsabgabe werden u.a. folgende Kriterien bewertet (Details gemäß TNW.08):

Persönliche Referenzen von 8 Schlüsselpersonen (SMT-Mitglied + Stellvertretung, PMT-Mitglied + Stellvertretung, Terminplanung + Stellvertretung, Planungskoordination + Stellvertretung) – jeweils mit mind. 1, optional 2 Referenzprojekten.Konzepte (max. 30 DIN-A4-Seiten): Personaleinsatzkonzept, IPA-Zusammenarbeitskonzept, planerisches Konzept.Preisblatt: Stundenverrechnungssätze und Tagessätze (Mindest-Stundensatz Ø ≥ 70 €, kein 0,00 €-Satz); Beteiligungsbeitrag mind. 15 %.Assessment Center mit mind. 3 Schlüsselpersonen (SMT- und PMT-Mitglieder Pflicht).

Ausschlusskriterien: Einzelner Stundensatz 0,00 €, weniger als 3 AC-Teilnehmer oder Fehlen von SMT/PMT im AC.

Sicherheiten & organisatorische Anforderungen

Vertragserfüllungssicherheit: 5 % der Netto-Auftragssumme (nach Zuschlag beizubringen).Elektronische Einreichung über das Vergabeportal (https://dtvp.de/) verpflichtend; Textform nach § 126b BGB.Co-Location auf dem Klinikgelände in Karlsruhe ist verpflichtend.Schlüsselpersonen müssen im AC bewertet und bei Projektrealisierung zwingend eingesetzt werden.Personalkonzept als Nachweis ausreichender Personalkapazitäten (im Verhandlungsverfahren vorzulegen).Stundenverrechnungssatz darf im Mittel 70 € nicht unterschreiten; kein 0,00-€-Satz zulässig.
Referenzprojekte
mindestens 2, maximal 3 ReferenzenZeitraum: Abgeschlossen innerhalb der letzten 5 Jahre vor Ablauf der Teilnahmefrist (05.10.2026); für Angebot: innerhalb der letzten 10 Jahre vor AngebotsfristVolumen: Siehe Referenzprojekt 1 und 2 unten

Mindestens 2, maximal 3 Referenzprojekte aus dem Bereich Planungsleistungen für Gebäude-Neubauten (vorzugsweise Krankenhäuser oder vergleichbare Großbaumaßnahmen).

Vergleichbare Leistungen (Objekt-/Tragwerks-/Freianlagenplanung), Krankenhausbau/komplexe Neubauten, je Referenz Formblatt A.07 mit Nachweis Projektgröße, Nutzungsart, Bauen im laufenden Betrieb, frühzeitige Einbindung der Ausführung.

1 (verpflichtend) ReferenzenZeitraum: Abnahme innerhalb der letzten 10 Jahre vor Angebotsfrist (für Angebotswertung); innerhalb der letzten 5 Jahre für TeilnahmewettbewerbVolumen: NUF ≥ 10.000 m²; Baukosten KG 200–700 ≥ 85 Mio. € brutto

Referenzprojekt 1 (Pflicht): Neubau-Planung mit NUF ≥ 10.000 m², Baukosten KG 200–700 brutto ≥ 85 Mio. €, mind. Lph 5 HOAI abgeschlossen.

Bewertet nach Projektgröße (bis 5 Pkt.), Nutzungsart (einfache/moderate/komplexe Krankenhausbauten bis 5 Pkt.), Bauen im laufenden Betrieb (2–5 Pkt.). Max. 15 Punkte.

1 (verpflichtend) ReferenzenZeitraum: Fertigstellung Lph 5 innerhalb der letzten 10 Jahre vor Angebotsfrist; innerhalb der letzten 5 Jahre für TeilnahmewettbewerbVolumen: NUF ≥ 7.500 m²; Baukosten KG 200–700 ≥ 50 Mio. € brutto

Referenzprojekt 2 (Pflicht): Neubau-Planung mit NUF ≥ 7.500 m², Baukosten KG 200–700 brutto ≥ 50 Mio. €, mind. Lph 5 HOAI abgeschlossen.

Gleiche Bewertungskriterien wie Referenzprojekt 1 (Projektgröße, Nutzungsart, Bauen im laufenden Betrieb). Max. 15 Punkte.

1 (optional) ReferenzenZeitraum: Innerhalb der letzten 5/10 Jahre wie Referenzprojekt 2Volumen: NUF ≥ 7.500 m²; Baukosten ≥ 50 Mio. € brutto

Referenzprojekt 3 (optional): Erfüllt die Mindestanforderungen von Referenzprojekt 2 (NUF ≥ 7.500 m², KG 200–700 ≥ 50 Mio. €).

Wird nach Kriterien von Referenzprojekt 2 bewertet. Max. 15 Zusatzpunkte.

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
1–3Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 2 Angebote
Geringe Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 41%4–10 · 40%11+ · 20%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 16 erledigt
Pflicht-Formblätter Teilnahmeantrag
Bietergemeinschaft & Nachunternehmer
Formale Anforderungen
Sicherheiten & spätere Phasen
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Auf einen Blick

Auftraggeber
Vincentius-Diakonissen-Kliniken gAG (ViDia Kliniken) | Vergabekammer Baden-Württemberg beim Regierungspräsidium Karlsruhe
Anschrift
76135 Karlsruhe
Ort
76135 Karlsruhe
Kategorie
Baden-Wuerttemberg
Veröffentlicht
Angebotsfrist
—
Auftraggeber-Website
www.vidia-kliniken.de/ ↗

Erfüllungsort

Ort der Leistung
76135 Karlsruhe
Baden-Württemberg

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