Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenDie Stadt Dortmund sucht einen Baulogistiker (kein Berater, sondern eigenständig verantwortlich) für den Neubau der Feuerwache (1. Bauabschnitt) und den Umbau sowie die Sanierung der Rettungswache (2. Bauabschnitt) an der Aplerbecker Straße 280.
Gefragt sind Planungs- und Überwachungsleistungen gemäß AHO-Heft Nr. 25 (Stand März 2011), Leistungsphasen 1–6 (optional auch 8). Der Auftragnehmer koordiniert Verkehrs-, Waren- und Personenströme auf der Baustelle, erstellt Konzepte (Baustelleneinrichtung, Logistik, Sicherheit, Verkehr) und sorgt für deren Umsetzung.
Es handelt sich um ein zweistufiges Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb. Gesamtbudget ca. 26,4 Mio. € brutto. Teilnahmeanträge sind bis 03.08.2026 (20:00 Uhr) über den Vergabemarktplatz Metropole Ruhr einzureichen. Maximal 5 Bewerber werden zur Angebotsabgabe eingeladen.
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Angebotspreis30%
Rechnerisch geprüfte Angebotssumme einschließlich USt sowie etwaiger Zu- und Abschläge. Maximal 300 WP. Günstigster Preis erhält 300 WP, lineare Interpolation. Abweichung > 100% = 0 Punkte.
- Qualität70%
Zusammenfassung der qualitativen Zuschlagskriterien. Maximal 700 WP. Bewertung über Notensystem (sehr gut bis ungenügend). Bewertung mit 'mangelhaft' oder 'ungenügend' führt zum Ausschluss vom Vergabeverfahren.
Preis: Lineare Interpolation. Günstigster Preis erhält 300 WP. Abweichung um mehr als 100% vom günstigsten Preis = 0 Punkte. Formel: WP = 300 * (1 - Abweichung%), wobei Abweichung > 100% zu 0 WP führt. Qualität: Notensystem 0-5 Punkte, wobei 5=100%, 4=80%, 3=60%, 2=40%, 1=20%, 0=0% der jeweiligen maximalen Wertungspunkte.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenVerantwortung und Rolle des Baulogistikers
Der Baulogistiker übernimmt eine eigenständige Verantwortungsposition und ist kein Berater. Er koordiniert alle Verkehrs-, Waren- und Personenströme auf der Baustelle und sorgt für die Einhaltung und Durchsetzung der Baustellenregeln. Er muss unabhängig und ohne Interessenkonflikte zu Baustellendiensten agieren.
Leistungsphasen und Beauftragung
Die Leistung umfasst die Grund- und Besonderen Leistungen gemäß AHO-Heft Nr. 25 (Stand März 2011), Leistungsphasen 1–6.
Die Beauftragung erfolgt stufenweise:
Leistungsphase 7 wird durch das Vergabe- und Beschaffungsamt übernommen.
Zusätzlich sind weitere Leistungen gemäß Leistungsbild Anlage 5.4 zu erbringen.
Baustelleneinrichtung und Infrastruktur
Erstellung eines Baustelleneinrichtungskonzepts inklusive:
Logistik, Verkehr und Sicherheit
Erstellung und Umsetzung von:
Koordination und Abrechnung
Besondere Rahmenbedingungen
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenBerufliche Qualifikation
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
Technische und berufliche Leistungsfähigkeit
Ausschlussgründe und Zuverlässigkeit
Sanktions- und Unabhängigkeitsanforderungen
Bewerbergemeinschaften und Eignungsleihe
Baulogistik-Referenzprojekt (Lph. 1–6 nach AHO-Heft Nr. 25)
Darstellung max. 2 DIN A4 Seiten je Referenz. Zusätzliche Wertungspunkte: A) Erstellung unter Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs (3 Pkt.); B) mehrere Abschnitte mit vorzeitiger Teilinbetriebnahme (2 Pkt.); C) öffentliches/privates Gebäude z.B. Feuer/Rettung/Verwaltung/Industrie/Gesundheit/Sport/Bildung (1 Pkt.); D) öffentlicher Auftraggeber (1 Pkt.); E) BNB/DGNB-Zertifizierung (2 Pkt.); F) Investitionssumme > 20 Mio. € brutto (1 Pkt.); G) Lph. 8 nach AHO-Heft Nr. 25 beauftragt und erbracht (3 Pkt.)