Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenWorum geht's?
Der Auftraggeber (Land Baden-Württemberg, vertreten durch Vermögen und Bau Baden-Württemberg, Amt Ludwigsburg) sucht ein Fachbüro, das den Neubau eines Justizvollzugskrankenhauses (JVK) auf dem Gelände der JVA Stuttgart-Stammheim, Asperger Str. 60, in Betrieb begleitet und technisch überwacht.
Das neue Krankenhaus hat ca. 16.000 m² Nutzfläche und umfasst u.a. Psychiatrie, Suchtbehandlung, Akut-/Langzeitstationen, Notfallaufnahme, Sporthalle, Küche und Verwaltung. Die geschätzten Bauwerkskosten liegen bei rund 165 Mio. € brutto.
Was ist zu tun?
Rahmen:
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Qualifikation und Erfahrung des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals sowie deren Auslastung und Verfügbarkeit55%
- Projektabwicklung35%
- Honorar10%
Angebotspreis (Honorarsumme inkl. Zuschläge, Besondere Leistungen, Nebenkosten). Niedrigste geprüfte Honorarsumme erhält Höchstpunktzahl, beim zweifachen Wert gibt es 0 Punkte, dazwischen lineare Interpolation.
Preis: Niedrigste geprüfte Honorarsumme erhält Höchstpunktzahl. Beim zweifachen der niedrigsten Honorarsumme gibt es 0 Punkte. Dazwischen erfolgt eine lineare Interpolation. Qualität: Bewertung über Schulnotensystem (ungenügend=0, sehr gut 1+=100 Punkte).
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenProjekt und Auftraggeber
Neubau Justizvollzugskrankenhaus (JVK) auf dem Gelände der JVA Stuttgart-Stammheim
Kernleistung: Technisches Monitoring (TMon)
Ziel: Prüfen, ob das Gebäude die angestrebte Leistungsfähigkeit erreicht und ob einzelne Anlagen die geplanten Eigenschaften erfüllen.
Kernleistung: Inbetriebnahmemanagement (IBMon)
Ziel: Die Inbetriebnahme des Gebäudes und seiner Anlagen systematisch vorbereiten, steuern und überwachen.
Abgedeckte Anlagengruppen
Die Leistungen beziehen sich auf folgende technische Anlagengruppen:
1. Abwasser-, Wasser- und Gasanlagen
2. Wärmeversorgungsanlagen
3. Lufttechnische Anlagen
4. Starkstromanlagen
5. Fernmelde- und informationstechnische Anlagen
6. Förderanlagen
7. Nutzungsspezifische Anlagen und verfahrenstechnische Anlagen
8. Gebäudeautomation und Automation von Ingenieurbauwerken
Planungsmethode BIM und Projektplattform
Zeitlicher Ablauf
Weitere Anforderungen
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenFachliche und persönliche Eignung des Projektteams
Rechtliche und organisatorische Eignung
Technische Eignung (BIM)
Zuschlagskriterien (Wertung, nicht Eignung – zur Information)
Die Wertung der Angebote erfolgt zu 50% Qualifikation/Erfahrung Personal und 50% Projektabwicklung (Schwerpunkte u.a. Herangehensweise anhand Referenzobjekten 30%, Qualitätssicherung 30%, Präsenz vor Ort 20%, Honorar 10%).
Persönliche Referenzliste der vorgesehenen Projektleitung
Bezeichnung der Baumaßnahme, Ausführungszeitraum (von–bis), Bauwerkskosten/anteilige Kosten in Euro netto, erbrachte Leistungen; vergleichbare Leistungserbringung in der Vergangenheit
Darstellung der Herangehensweise anhand von Referenzobjekten (für Wertung Projektabwicklung)
Präsentation im Auftragsgespräch – vergleichbare Aufgabenstellung Inbetriebnahmemanagement/Technisches Monitoring