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Ausschreibungen Ingenieurleistungen

Leistungen des Inbetriebnahmemanagements und Technischen Monitorings

Vermögen und Bau Baden-Württemberg, Amt Ludwigsburg | Vergabekammer Baden-Württemberg im Regierungspräsidium Karlsruhe | Vermögen und Bau Baden-Württemberg Amt LudwigsburgLudwigsburg, Baden-WürttembergVeröffentlicht:
Angebotsfrist: abgelaufen

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Worum geht's?

Der Auftraggeber (Land Baden-Württemberg, vertreten durch Vermögen und Bau Baden-Württemberg, Amt Ludwigsburg) sucht ein Fachbüro, das den Neubau eines Justizvollzugskrankenhauses (JVK) auf dem Gelände der JVA Stuttgart-Stammheim, Asperger Str. 60, in Betrieb begleitet und technisch überwacht.

Das neue Krankenhaus hat ca. 16.000 m² Nutzfläche und umfasst u.a. Psychiatrie, Suchtbehandlung, Akut-/Langzeitstationen, Notfallaufnahme, Sporthalle, Küche und Verwaltung. Die geschätzten Bauwerkskosten liegen bei rund 165 Mio. € brutto.

Was ist zu tun?

Das Gebäude und seine technischen Anlagen daraufhin prüfen, ob sie die geplante Leistung erreichen.Ein Monitoring-Konzept erstellen und über 2 Jahre nach Inbetriebnahme vierteljährlich Berichte liefern.Probebetriebe begleiten, Funktionsprüfungen überwachen und die Einregulierung der Anlagen unterstützen.Mit der BIM-Methodik (digitales Gebäudemodell) arbeiten.

Rahmen:

Einziges Los (keine Aufteilung).Auftragswert: ca. 400.000 €.Laufzeit: bis Ende 2037.Angebote bis 13.07.2026, 23:59 Uhr, elektronisch über die Vergabeplattform.
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Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Die Angebotsfrist ist abgelaufen.
HEUTE
Termin / FristJUN2026 DEZ JUN DEZ JUN DEZ JUN DEZ JUN DEZ JUN DEZ JUN DEZ JUN DEZ JUN DEZ JUN DEZ JUN DEZ JUN DEZ
Veröffentlichung12. Juni 2026
Veröffentlichung23. Juni 2026
Angebotsfrist13. Juli 2026
Sicherheitsüberprüfung bisca. 14. Aug. 2026
Fertigstellung Bauunterlageca. 1. Juli – 30. Sep. 2026
Bindefristca. 13. Juli – 13. Okt. 2026
Angebotsöffnung14. Juli 2026
Zuschlagca. 14. Juli – 14. Okt. 2026
Vertragsbeginn14. Aug. 2026
Vertragslaufzeitca. 14. Aug. 2026 – 11. Dez. 2037
Baubeginnca. 1. Juli 2029
Fertigstellung Gebäudeca. 1. Okt. – 31. Dez. 2034
Einregulierungsphaseca. 1. Okt. 2034 – 31. Dez. 2036
Probebetriebca. 1. Okt. – 8. Okt. 2034
Verlängerung max.ca. 1. Okt. 2034 – 1. Okt. 2037
Vertragsende11. Dez. 2037
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Preis & Qualität8 Kriterien
Preis 10%Qualität 90%
  • Qualifikation und Erfahrung des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals sowie deren Auslastung und Verfügbarkeit55%
  • Projektabwicklung35%
  • Honorar10%

    Angebotspreis (Honorarsumme inkl. Zuschläge, Besondere Leistungen, Nebenkosten). Niedrigste geprüfte Honorarsumme erhält Höchstpunktzahl, beim zweifachen Wert gibt es 0 Punkte, dazwischen lineare Interpolation.

Preis: Niedrigste geprüfte Honorarsumme erhält Höchstpunktzahl. Beim zweifachen der niedrigsten Honorarsumme gibt es 0 Punkte. Dazwischen erfolgt eine lineare Interpolation. Qualität: Bewertung über Schulnotensystem (ungenügend=0, sehr gut 1+=100 Punkte).

KI-Hinweis: Alle Zuschlagskriterien inkl. Gewichtungen und Bewertungsmethoden sind aus dem maßgeblichen Muster M130_2 (Verfahren ohne Auftragsgespräche) vollständig extrahiert. Die im Muster M130 (Verhandlungsverfahren mit Auftragsgespräch) enthaltenen zusätzlichen Kriterien wie Präsenz vor Ort, Auslastung/Verfügbarkeit und Soziale Interaktion sind hier nicht anwendbar, da gemäß Aufforderung zur Angebotsabgabe das Muster M130_2 maßgeblich ist.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Projekt und Auftraggeber

Neubau Justizvollzugskrankenhaus (JVK) auf dem Gelände der JVA Stuttgart-Stammheim

Adresse: Asperger Straße 60, 70439 StuttgartAuftraggeber: Land Baden-Württemberg, vertreten durch Vermögen und Bau Baden-Württemberg, Amt LudwigsburgCa. 16.000 m² Nutzfläche (NUF 1–7), vier Gebäudeteile (A–D) um einen zentralen HofFunktionsbereiche: u.a. Notfallpsychiatrie/Aufnahme, Akutpsychiatrie, Entzug/Entwöhnung, Langzeitpsychiatrie, Suchtstation, interdisziplinäre Station, Frauenstation, Geriatrie, Krankenrevier JVA, Sporthalle, Küche/Mitarbeiterkantine, VerwaltungGeschätzte Bauwerkskosten: 165 Mio. € brutto (KG 300: 95 Mio. €, KG 400: 65 Mio. €, KG 500: 5 Mio. €)Politisches TOP-Projekt des Landes Baden-Württemberg mit Bürgerinformation

Kernleistung: Technisches Monitoring (TMon)

Ziel: Prüfen, ob das Gebäude die angestrebte Leistungsfähigkeit erreicht und ob einzelne Anlagen die geplanten Eigenschaften erfüllen.

Monitoring-Konzept erstellen (LPH 3): Unterlagen sichten, Prüfgrößen und Zielwerte ableiten, Mess-/Zählerkonzepte zusammenführen, Ablaufplan für Probebetriebe festlegen, Zuständigkeiten regelnKonzept in LPH 5–7 fortschreiben: Zielwerte nachführen, Anforderungen an Inbetriebnahme, Funktionsprüfungen und Probebetriebe definierenProbebetrieb begleiten über begrenzte Zeit (z.B. eine Woche) unter möglichst definierten Bedingungen ohne korrigierende Eingriffe des BetreibersMonitoring-Berichte über 2 Jahre nach Inbetriebnahme – turnusmäßig (z.B. vierteljährlich), Betriebsdaten erfassen und auswertenAbschlussbericht und Abschlussbesprechung zum Ende der Monitoring-PhaseÜbergabe der Monitoring-Software an den Betreiber

Kernleistung: Inbetriebnahmemanagement (IBMon)

Ziel: Die Inbetriebnahme des Gebäudes und seiner Anlagen systematisch vorbereiten, steuern und überwachen.

TIBM-Checkliste prüfen und ergänzen (LPH 3)TIBM-Konzept auf Vollständigkeit, Plausibilität und Zeitplan prüfen und in Leistungsverzeichnisse integrieren (LPH 5–7)Regelmäßige Prüfung des TIBM-Konzepts während der Bauphase (LPH 8)Begleitung von Probebetrieben vor Ort, Funktions- und Leistungstests sowie Abnahmen nach VOBPrüfung des Prüfplans der ersten Heiz-/Kühlperiode (LPH 9)Unterstützung des Betreibers bei der Anlagenoptimierung (z.B. 8 Termine über 2 Jahre, optional)

Abgedeckte Anlagengruppen

Die Leistungen beziehen sich auf folgende technische Anlagengruppen:

1. Abwasser-, Wasser- und Gasanlagen

2. Wärmeversorgungsanlagen

3. Lufttechnische Anlagen

4. Starkstromanlagen

5. Fernmelde- und informationstechnische Anlagen

6. Förderanlagen

7. Nutzungsspezifische Anlagen und verfahrenstechnische Anlagen

8. Gebäudeautomation und Automation von Ingenieurbauwerken

Planungsmethode BIM und Projektplattform

BIM-Methodik (Building Information Modeling): Arbeit mit virtuellen 3D-Gebäudemodellen, gemeinsames Koordinationsmodell als DatenbasisProjektplattform PlanTeam-SPACE (PTS): gesamter Datenaustausch, Kommunikation und Projektdokumentation laufen über diese PlattformDatenformat IFC 2x3 (buildingSMART-zertifiziert); nicht-zertifizierte Software nur mit vorherigem Nachweis des korrekten ExportsBCF-Format für modellbasierte KommunikationEinhaltung der AMEV-Empfehlungen 'Technisches Monitoring 2025' und 'Inbetriebnahme Management'

Zeitlicher Ablauf

Q2/2026: Beauftragung (stufenweise Übertragung gemäß Anlage 1)Q3/2026: Fertigstellung Bauunterlage (Entwurf nach HOAI LPH 3)Mitte 2029: BaubeginnEnde 2034: Fertigstellung GebäudeDanach: Probebetrieb und Monitoring über 2 JahreMax. 36 Monate ab Fertigstellung der jeweils beauftragten Leistung für die optionale Übertragung weiterer LeistungsstufenVertragsende: **11.12.2037

Weitere Anforderungen

Datenaustausch über PlanTeam-SPACE (PTS) verpflichtendSicherheitsüberprüfung des eingesetzten Personals vor Aufnahme der Tätigkeiten (Fremdpersonenüberprüfung gem. Verwaltungsvorschrift vom 25.07.2017; Sibe-Bescheinigung max. 5 Jahre alt)Persönliche Leistungserbringung mit geeignetem Büropersonal; namentliche Benennung fachlich verantwortlicher Personen je LeistungsstufeEinhaltung der DIN 276-1:2018-12 für KostenermittlungBerufshaftpflichtversicherung erforderlich: mind. 3 Mio. € Personenschäden, mind. 5 Mio. € sonstige SchädenAnteilige Kosten für Bauschild trägt der Auftragnehmer

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Fachliche und persönliche Eignung des Projektteams

Projektleitung: persönliche Referenzliste mit Baumaßnahmen, Ausführungszeiten, Bauwerkskosten und erbrachten Leistungen ist vorzulegenBenennung einer stellvertretenden Projektleitung sowie weiterer Projektmitarbeiter mit Qualifikation, Berufserfahrung und BürozugehörigkeitDarlegung der Herangehensweise anhand von maximal 2 ReferenzobjektenBerufliche Befähigung, Werdegang, Fort- und Weiterbildung sind nachzuweisenKapazitäten/Verfügbarkeit: Auslastung und Verfügbarkeit des Projektteams darstellenSoziale Interaktion: persönlicher Eindruck im AuftragsgesprächMethodenkompetenz in Termin-, Kostenkontrolle und Qualitätssicherung (Planungs-, Ausschreibungs-, Bauphase) ist zu beschreiben

Rechtliche und organisatorische Eignung

Keine Ausschlussgründe nach §§ 123, 124 GWB (Erklärung)Verpflichtungserklärung nach § 5 LTMG (Landestariftreue- und Mindestlohngesetz Baden-Württemberg) durch Bieter, Nachunternehmer und VerleihunternehmenBerufshaftpflichtversicherung: mind. 3 Mio. € Personenschäden, mind. 5 Mio. € sonstige SchädenPersönliche Leistungserbringung mit geeignetem Büropersonal

Technische Eignung (BIM)

Verwendung von BIM-fähiger CAD-Software mit buildingSMART-Zertifizierung (IFC2x3 Coordination View 2.0)Bei nicht-zertifizierter Software: vorheriger Nachweis eines korrekten IFC-ExportsFähigkeit zur modellbasierten Kommunikation über BCF-Format und PlanTeam-SPACEErfahrung in den AMEV-Empfehlungen 'Technisches Monitoring 2025' und 'Inbetriebnahme Management'

Zuschlagskriterien (Wertung, nicht Eignung – zur Information)

Die Wertung der Angebote erfolgt zu 50% Qualifikation/Erfahrung Personal und 50% Projektabwicklung (Schwerpunkte u.a. Herangehensweise anhand Referenzobjekten 30%, Qualitätssicherung 30%, Präsenz vor Ort 20%, Honorar 10%).

Referenzprojekte
1 persönliche Referenzliste; zusätzlich max. 2 Referenzobjekte für die Präsentation im Auftragsgespräch ReferenzenZeitraum: nicht näher spezifiziertVolumen: nicht näher spezifiziert

Persönliche Referenzliste der vorgesehenen Projektleitung

Bezeichnung der Baumaßnahme, Ausführungszeitraum (von–bis), Bauwerkskosten/anteilige Kosten in Euro netto, erbrachte Leistungen; vergleichbare Leistungserbringung in der Vergangenheit

maximal 2 Referenzobjekte ReferenzenZeitraum: nicht spezifiziertVolumen: nicht spezifiziert

Darstellung der Herangehensweise anhand von Referenzobjekten (für Wertung Projektabwicklung)

Präsentation im Auftragsgespräch – vergleichbare Aufgabenstellung Inbetriebnahmemanagement/Technisches Monitoring

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
11+Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 15 Angebote
Hohe Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 28%4–10 · 31%11+ · 42%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 19 erledigt
Angebotsformulare und Vertrag
Bieterstruktur und Unteraufträge
Tariftreue und Mindestentgelt
Fachliche und persönliche Eignung
Rahmenbedingungen und Anlagen
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Auf einen Blick

Auftraggeber
Vermögen und Bau Baden-Württemberg, Amt Ludwigsburg | Vergabekammer Baden-Württemberg im Regierungspräsidium Karlsruhe | Vermögen und Bau Baden-Württemberg Amt Ludwigsburg
Anschrift
71638 Ludwigsburg
Ort
71638 Ludwigsburg
Kategorie
Technische Prüfung & Beratung
Auftragsvolumen
400.000 €
Veröffentlicht
Angebotsfrist

Erfüllungsort

Ort der Leistung
71638 Ludwigsburg
Baden-Württemberg

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