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Umgestaltung der Sportanlage des VfL Nürnberg - ELT

WBG Kommunal GmbH | Regierung von Mittelfranken, Vergabekammer NordbayernNürnberg, BayernVeröffentlicht:
Angebotsfrist:

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Um was geht's?

Die Stadt Nürnberg (vertreten durch die WBG KOMMUNAL GmbH) sucht ein Ingenieurbüro für die Fachplanung der Elektrotechnik (ELT) – also Starkstrom, Fernmelde-/Informationstechnik, Förderanlagen und Gebäudeautomation – beim Neubau eines Umkleide- und Sanitärgebäudes sowie der Umgestaltung des gesamten Sportgeländes des VfL Nürnberg Langwasser.

Was ist zu planen?

Ein Ersatzneubau als ein- oder zweigeschossiges Umkleide- und Sanitärgebäude mit Lager- und Geräteräumen (ca. 1.060 m² Bruttogeschossfläche)Die elektrotechnische Ausrüstung dieses Neubaus sowie der Rückbau der BestandsanlagenStufenweise Beauftragung der HOAI-Leistungsphasen 1–9 (von Grundlagenermittlung bis Objektbetreuung)Ziel: energieoptimierter Standard mit möglichst geringer Haustechnik und Steuerungstechnik

Wichtige Randbedingungen:

Während der gesamten Bauzeit müssen Sportgaststätte, Vereinssporthalle und Geschäftsstelle weiterbetrieben werdenDer Baumbestand ist prioritär zu erhaltenDas Bauvorhaben dient sowohl der schulischen Nutzung (Berufsoberschule, Gymnasium, Realschule) als auch dem Vereinssport

Verfahren: Verhandlungsvergabe mit Teilnahmewettbewerb (3–5 Bewerber werden zugelassen).

Ausschreibung ansehen

Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Aktive Ausschreibung
HEUTE
Termin / FristJUN2026 DEZ JUN DEZ JUN DEZ JUN
Veröffentlichung7. Juni 2026
Ausgabedatum8. Juni 2026
Teilnahmefrist8. Juli 2026
Angebotsfrist8. Juli 2026
Vertragslaufzeit1. Sep. 2026 – 31. Mai 2028
Vorlage Vergabetermin-/Bauzeitenplanca. 1. Sep. – 22. Sep. 2026
Prüfung Abschlagsrechnungenca. 1. Sep. 2026 – 30. Mai 2029
Vorentwurfabschluss (Lph 2)ca. 1. Nov. – 30. Nov. 2026
Entwurfsabschluss inkl. Bauantrag (Lph 3/4)ca. 1. Dez. – 31. Dez. 2026
Einreichung Bauantrag20. Jan. 2027
Ausschreibung 75% Gesamtbauleistungca. 1. Sep. – 19. Sep. 2027
Baubeginn20. Sep. 2027
Übergabe Dokumentationsunterlagenca. 1. März – 28. März 2029
Bauliche Fertigstellung29. März 2029
Prüfung Schlussrechnungenca. 29. März – 30. Juni 2029
Nutzungsfähigkeit / Nutzerabnahme30. Mai 2029
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Unbekannt0 Kriterien
KI-Hinweis: Die vorliegenden Vergabeunterlagen enthalten technische Richtlinien (Aufzugsstandards, Nachhaltigkeitscheck) und keine Angaben zu Zuschlags- bzw. Bewertungskriterien mit Gewichtungen.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Planungsaufgabe im Überblick

Gegenstand: Fachplanung Technische Gebäudeausrüstung (ELT) gemäß § 55 HOAI 2021, Anlagegruppen 4, 5, 6 (und anteilig 8)Bauwerk: Ersatzneubau eines ein- oder zweigeschossigen Umkleide- und Sanitärgebäudes mit Lager- und Geräteräumen, ca. 1.060 m² Bruttogeschossfläche, ca. 619 m² Nutzfläche (Raumprogramm Bedarfsträger)Umfeld: Einbettung in das umzugestaltende Sportareal (Großspielfeld A mit Kampfbahn Typ C, Spielfeld B / Kleinspielfeld, Allwetterplätze, Weit- und Dreisprunganlage, drei Außenvolleyballplätze); Gesamtareal ca. 41.759 m²Zielstandard: Energieoptimierte Auslegung mit möglichst geringem haustechnischem und steuerungstechnischem Aufwand

Leistungsphasen und Beauftragungsstufen

Stufenweise Beauftragung der HOAI-Leistungsphasen 1–9:

Stufe 1 (sofort beauftragt): Lph 1 Grundlagenermittlung, Lph 2 VorplanungStufe 2 (optional): Lph 3 Entwurfsplanung, Lph 4 GenehmigungsplanungStufe 3 (optional): Lph 5 Ausführungsplanung, Lph 6 Vorbereitung der Vergabe, Lph 7 Mitwirkung bei der VergabeStufe 4 (optional): Lph 8 Objektüberwachung, Lph 9 Objektbetreuung

Wichtige Planungstermine:

Vorentwurf (Lph 2): Abschluss November 2026Entwurfsabschluss inkl. Bauantragsvorabstimmung: Dezember 2026 (max. 20 Kalenderwochen ab Bearbeitungsbeginn)Einreichung Bauantrag: 20.01.2027Baubeginn: 20.09.2027Bauliche Fertigstellung: 29.03.2029 (bei Beauftragung Lph 5–9)Nutzerabnahme: bis 30.05.2029

Technische Anlagengruppen (ELT)

Anlagegruppe 4 – Starkstromanlagen (Kostengruppe 440): inkl. Schachtentrauchung, Sicherheitsbeleuchtung, Zähler- und Verteilerkonzept (M-Bus-fähig gem. städtischer Vorgabe)Anlagegruppe 5 – Fernmelde- und informationstechnische Anlagen (Kostengruppe 450): inkl. elektronische Zutrittssteuerung mit Motorschloss/Transponder (HVE-Standard), DatentechnikAnlagegruppe 6 – Förderanlagen (Kostengruppe 460): maschinenraumloser Aufzug nach HBA-Aufzugsrichtlinie (mind. 630 kg / 8 Personen, 1 m/s, Notrufleitsystem, barrierefrei nach DIN EN 81-70)Anlagegruppe 8 – Gebäudeautomation (Kostengruppe 490, anteilig): MSR-Technik, M-Bus-Datenlogger, Zählerkonzept für EnergieverbrauchsüberwachungAnrechenbare Kosten ELT (netto, inkl. 8 % Sicherheitszuschlag): 390.464,79 €

Koordinations- und Integrationspflichten

Technische und räumliche Koordination der Anlagengruppen 4, 5, 6 und 8 mit der übrigen TGA-Gesamtplanung (Anlagengruppen 1–8)Schnittstellenabstimmung mit Objektplanung/Architekt, Sonderfachleuten (Kampfmittelsondierung, Bodengutachten, Abbruch, Brandschutz etc.) und anderen Fachplanern (z. B. HLS)Schnittstellenkatalog 'Bauherr/Architekt/Fachplaner' (Mitwirkung)Mitwirkung an Rahmenterminplan, Planungsterminplan, Planliste

Besondere und zusätzliche Leistungen

Überwachen der Mängelbeseitigung innerhalb der VerjährungsfristGebäudebestandsdokumentation, Ausrüstungs- und InventarverzeichnisseWartungs- und Pflegeanweisungen, Instandhaltungskonzept, ObjektbeobachtungBestandsaufnahme TGA-Elektro (Detailgrad je nach Gebäudetyp)3D-BIM-Planung auf Anforderung des AuftraggebersAbnahme der Bewehrung auf der Baustelle (Pauschale)Dokumentation nach DIN VDI 6026HKEM-Klimachecktool-Beiträge (energetische Gebäudedaten, Baustoffe) im Rahmen Lph 3Wirtschaftlichkeitsberechnung / HKEM-Dokument: 4 Wochen vor Übergabe Lph 3

Berichterstattung, Dokumentation, Übergabe

Personaleinsatzplan und Organigramm: innerhalb 2 Wochen nach Auftrag, Fortschreibung alle 8 WochenRahmenterminplan / Planungsterminplan: Vorlage 3 Wochen nach Beauftragung, Fortschreibung alle 4 WochenKostenkontrolle: mindestens alle 2 Wochen (bis Lph 3 nach DIN 276, danach werkweise)Quartalsberichte: jeweils zum 10.03., 10.06., 10.09., 10.12.Stundenbelege: wöchentliche Vorlage beim AGSchriftverkehr mit Unternehmen: Weiterleitung an AG binnen 6 WerktagenDokumentationsübergabe: 4 Wochen vor VOB/B-Abnahme (Pläne, Wartungs-/Pflegeanweisungen, Instandhaltungskonzept)Messprotokolle, TÜV-Protokolle: 2 Wochen vor bauordnungsrechtlicher AbnahmeAufzugs-Dokumentation: Aufzugsprüfbuch, Pläne DIN A0/A1, Instandhaltungsanweisung DIN EN 13015, Funktions-/Stromlaufpläne, 2-fach in Ordnern + 1-fach PDF/DXF/DWG auf USB

Rahmenbedingungen Bauablauf

Aufrechterhaltung des Betriebs: Sportgaststätte, Vereinssporthalle und Geschäftsstellencontainer müssen während der gesamten Baumaßnahme weiterbetrieben werdenBaumbestand: prioritär zu erhaltenAusschreibung: 75 % der Gesamtbauleistung sollen zeitnah vor Baubeginn in verbundener Form ausgeschrieben werdenRückbau: elektrotechnische Bestandsanlagen sind nach Vorgabe des Auslobers zurückzubauenProjektfreeze: Beschluss Objektplan im Bau- und Vergabeausschuss löst das Änderungsmanagement aus

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Verfahrensrahmen

Verfahrensart: Verhandlungsvergabe mit Teilnahmewettbewerb (VgV)Mindestanzahl Bieter: 3Höchstanzahl Bieter: 5 (Auswahl über 'Standard-to-Average'-Methode, stufenweise Reduzierung)Verhandlungsphase: nicht vorgesehenBekanntmachung: Deutsche eVergabe, Frist für Teilnahmeanträge 08.07.2026, 10:00 Uhr (MESZ)Zuschlagsentscheidung: Erst im Verhandlungsverfahren anhand der Wertungsmatrix (max. 500 Punkte)

Ausschlussgründe (Auswahlstufe I)

Bewerber müssen das Nichtvorliegen folgender Ausschlussgründe erklären:

Keine zwingenden Ausschlussgründe (Straftaten gem. § 123 Abs. 1 GWB, Nrn. 1.1–1.10)Keine Verpflichtungsverletzungen gem. § 123 Abs. 4 GWB (Steuern, Abgaben, Sozialversicherung)Keine fakultativen Ausschlussgründe gem. § 124 GWB (z. B. Umwelt-/Sozial-/Arbeitsrechtsverstöße, Insolvenz, schwere Verfehlung, Wettbewerbsverzerrung, Interessenkonflikt, mangelhafte Auftragsausführung, Täuschung, unzulässige Einflussnahme, AEntG/MiLoG/SchwarzArbG)Kein Russland-Bezug gem. EU-VO 833/2014 (auch für Nachunternehmer/Lieferanten > 10 % Auftragswert) – Eigenerklärung nach Anlage 61

Befähigung und Erlaubnis zur Berufsausübung

Eintragung in das Berufs- und/oder Handelsregister (oder gleichwertiger Nachweis)Eintragung in die zuständige Berufskammer (Architektenkammer oder Ingenieurkammer) mit Eintragungsnummer

Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit

Berufshaftpflichtversicherung: Bereitschaft, im Auftragsfall eine Versicherung mit mind. 3,0 Mio. € Personenschäden und 3,0 Mio. € sonstige Schäden abzuschließen (oder bereits ständig bestehend)Umsatznachweise: Gesamtumsatz und Umsatz im Tätigkeitsbereich TGA-Planung der letzten 3 Geschäftsjahre

Technische und berufliche Leistungsfähigkeit (Auswahlstufe II)

Personalstärke (15 %): Mindestanzahl Ingenieure/Architekten = 2 (Ausschlusskriterium)Bürostruktur (20 %): Organigramm (5 P) + Mitarbeiterstruktur (5 P)Referenzen (65 %): siehe Referenzprojekte

Zuschlagskriterien (Wertungsmatrix, 500 Punkte)

Vorstellung Büro: 0 %Methoden Qualitätssicherung: 10 %Methoden Kostensicherheit: 5 %Methoden Terminsicherheit: 5 %Erfahrung geförderte Maßnahmen / Sportanlagen: 5 %Projektteam-Zusammensetzung: 10 %Organisation Bauleitung / Präsenz vor Ort: 10 %Konzept technische Anlagen (Energieeffizienz): 10 %Anmerkungen zum Kostenrahmen: 10 %Honorarangebot: 35 %
Referenzprojekte
Mind. 1 (max. 4 gewertet) – Ausschlusskriterium ReferenzenZeitraum: 01.01.2019 bis Ablauf TeilnahmefristVolumen: Bausumme KG 400 mind. 0,5 Mio. € brutto

Allgemein vergleichbare Referenz: TGA-Planung Neubau/Sanierung Umkleide, Sporthalle, Sport-/Bildungseinrichtung, Verwaltungsgebäude o.ä. mit öffentlicher Nutzung; Honorarzone II oder höher; Bausumme KG 400 mind. 0,5 Mio. € brutto; mind. 4 Leistungsphasen erbracht; Zeitraum 01.01.2019 bis Fristende

Muss mind. LP 1–8 abdecken ODER zwei Referenzen (LP 1–4 + LP 5–8); auf Referenzformblättern des AG

2 – Ausschlusskriterium ReferenzenZeitraum: 01.01.2019 bis Ablauf TeilnahmefristVolumen: Nicht beziffert

Besonders vergleichbare Referenzen: Neubau/Umbau/Sanierung/Erweiterung ODER Neubau/Ersatzneubau einer Umkleide von Sportstätte mit vergleichbarem Maßnahmenumfang; mind. 4 Leistungsphasen

Zusatzpunkt möglich, wenn Leistungsumfang auch Freiflächensportanlage umfasst; auf Referenzformblättern des AG

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
1–3Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 2 Angebote
Geringe Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 45%4–10 · 36%11+ · 19%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 30 erledigt
Bewerbungsbogen & Formalien
Büro- und Personalstruktur
Eintragungen & Versicherung
Wirtschaftliche Nachweise
Referenzen (Teilnahmewettbewerb)
Inhaltliches Angebot (Angebotsphase)
Bei Bietergemeinschaften / Nachunternehmern
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Auf einen Blick

Auftraggeber
WBG Kommunal GmbH | Regierung von Mittelfranken, Vergabekammer Nordbayern
Anschrift
90471 Nürnberg
Ort
90471 Nürnberg
Kategorie
Ingenieurdienstleistungen (allg.)
Veröffentlicht
Angebotsfrist
Auftraggeber-Website
www.deutsche-evergabe.de

Erfüllungsort

Ort der Leistung
90471 Nürnberg
Bayern

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