Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenWorum geht's?
Die WBG KOMMUNAL GmbH (im Auftrag der Stadt Nürnberg) sucht ein Ingenieurbüro für die Planung der Technischen Gebäudeausrüstung (HLS - Heizung, Lüftung, Sanitär) für ein neues Umkleide- und Sanitärgebäude am VfL-Sportgelände in Nürnberg-Langwasser.
Das Projekt:
Verfahren:
Wichtige Anforderungen:
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- 1. Vorstellung0%
Kurzvorstellung des Büros und ggf. vergleichbarer Referenzen. Keine Wertung, da Eignung bereits im Teilnahmewettbewerb geprüft wurde.
- 2. Allgemeine Auskünfte zur Projektdurchführung25%
Methoden zur Qualitätssicherung, Kostensicherheit, Terminsicherheit und Erfahrung bei geförderten Maßnahmen.
- 3. Allgemeine Angaben zur konkreten Projektabwicklung40%
Projektteam, Organisation der Bauleitung, technisches Konzept und Anmerkungen zum Kostenrahmen.
- 4. Honorarangebot35%
Gesamthonorar (netto) für Technische Gebäudeausrüstung Neubau und Rückbau. Bewertung über lineare Preisformel: günstigstes Angebot erhält volle Punktzahl (5 Pkt.), 0 Pkt. ab 1,5-fachem des günstigsten Angebots.
Preisformel (linear interpoliert): Erreichte Punkte = 5 × (Gesamthonorar Bieter - (günstigstes Angebot × 1,5)) / (günstigstes Gesamthonorar - (günstigstes Gesamthonorar × 1,5)). Volle Punktzahl bei günstigstem Gesamthonorar, 0 Punkte bei ≥ 1,5-fachem des günstigsten Angebots.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenProjektrahmen
Bauvorhaben: Umgestaltung der Sportanlage des VfL Nürnberg Langwasser, Salzbrunnerstr. 38, 90473 Nürnberg.
Auftraggeber: WBG KOMMUNAL GmbH, Beuthener Str. 41, 90471 Nürnberg, im Auftrag der Stadt Nürnberg.
Technische Gebäudeausrüstung - Anlagengruppen
Fachplanung Technische Ausrüstung nach § 55 HOAI 2021 für folgende Anlagengruppen:
Kostengruppen nach DIN 276: 400, 410, 420, 430, 470, 490 sowie 550.
Anrechenbare Kosten (HOAI-TGA-Planungshonorar): HLS-Anteil: 458.371,71 € netto (Gesamt TGA ELT+HLS: 848.836,50 € netto).
Leistungsphasen & Beauftragung
Stufenweise Beauftragung der Leistungsphasen 1-9 nach HOAI 2021:
Kein Anspruch auf Beauftragung der weiteren Stufen; keine zusätzlichen Honorar- oder Schadensersatzansprüche aus der stufenweisen Beauftragung.
Zusätzliche Grundleistungen & Pflichten
Zusätzlich zu den HOAI-Grundleistungen sind zu erbringen:
Besondere Leistungen:
Wichtige Termine & Meilensteine
Randbedingungen & Besonderheiten
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenBerufliche Befähigung (§ 44 VgV)
Ausschlusskriterium: Büro muss über mindestens 2 Ingenieure/Architekten verfügen.
Wirtschaftliche & finanzielle Leistungsfähigkeit (§ 45 VgV)
Die Versicherungsbestätigung ist nach Vertragsschluss unverzüglich vorzulegen.
Ausschlussgründe (§ 123, § 124 GWB + Russland-Sanktionen)
Zwingende Ausschlussgründe (§ 123 GWB): Keine Verurteilungen wegen schwerer Straftaten (Bildung krimineller/terroristischer Vereinigungen, Terrorismusfinanzierung, Geldwäsche, Betrug/Subventionsbetrug zulasten EU-Haushalt, Bestechung/Bestechlichkeit, Bestechung von Mandatsträgern, Vorteilsgewährung, internationale Bestechung, Menschenhandel/Zwangsprostitution/Zwangsarbeit). Keine rechtskräftigen Feststellungen zu Steuern/Abgaben/Sozialversicherungsbeiträgen.
Fakultative Ausschlussgründe (§ 124 GWB): Verstöße gegen umwelt-, sozial- oder arbeitsrechtliche Verpflichtungen, Insolvenz/Liquidation/Zahlungsunfähigkeit, schwere Verfehlungen, wettbewerbsverzerrende Absprachen, Interessenkonflikte, vorherige Einbeziehung in Verfahrensvorbereitung mit Wettbewerbsverzerrung, mangelhafte Auftragserfüllung mit Schadensersatz/Vertragskündigung, Täuschung oder zurückgehaltene Auskünfte, Verstöße gegen AEntG/AufenthG/MiLoG/SchwarzArbG.
Russland-Sanktionen (EU-VO 833/2014): Keine russische Staatsangehörigkeit oder Niederlassung in Russland; keine Beteiligung >50% durch russische natürliche Personen/Unternehmen. Gleiches gilt für Unterauftragnehmer/Lieferanten >10% des Auftragswerts.
Technische & berufliche Leistungsfähigkeit (§ 46 VgV) - Bewertung
Gewichtung der Auswahlkriterien (max. 1.000 Punkte):
| Kriterium | Gewichtung | Anforderung |
|---|---|---|
| 8.1 Mitarbeiterzahl | 15% | Jährliches Mittel der letzten 3 Jahre. Skala: ab 2 MA = 2 P, ab 6 MA = 10 P. Mindestens 2 Ingenieure/Architekten = Ausschlusskriterium. |
| 8.2 Bürostruktur | 20% | a) Organigramm (5 P) b) Mitarbeiterqualifikationen (5 P). Bei Bietergemeinschaften: zusätzlich Organigramm/Zusammenarbeitsbeschreibung. |
| 8.3.1 Referenzen | 25% | 1-4 vergleichbare Referenzen, mind. 4 LP, Zeitraum 2019-heute, Bausumme mind. 0,5 Mio. €. Mind. 1 Ref. mit LP 1-8 ODER je 1× LP 1-4 + 1× LP 5-8 = Ausschlusskriterium. Keine Referenz = Ausschluss. |
| 8.3.2 Besondere Referenzen | 40% | 2 besonders vergleichbare Referenzen (Umkleiden Sportstätten), je max. 5 P. |
Auswahlverfahren: Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb, max. 5 Bieter werden zugelassen (Mindestanzahl: 3). Auswahl anhand Standard 'slc-stand-to-avg' (Standard zum Durchschnitt).
Allgemeine Referenzen - vergleichbare TGA-Planungsprojekte (Neubauten oder Sanierungen), Gebäudetypen: Umkleiden von Sportstätten, Sporthallen, Fitnesseinrichtungen, Freizeitanlagen, Bildungseinrichtungen mit Sportplätzen, Reha-/Gesundheitseinrichtungen, sonstige Sportanlagen, Verwaltungsgebäude oder öffentliche Nutzung mit vergleichbarem Schwierigkeitsgrad
Mind. 4 Leistungsphasen erbracht; mind. 1 Referenz mit LP 1-8 ODER je eine mit LP 1-4 und LP 5-8 (Ausschlusskriterium). Bewertung: 1,5-6,0 Punkte (1-4 Ref.) + max. 2 P Kosteneinhaltung + max. 2 P Termineinhaltung. Gewichtung 25%.
Besonders vergleichbare Referenzen - Neubau, Umbau, Sanierung oder Erweiterung einer Umkleide von Sportstätte mit vergleichbarem Maßnahmenumfang
Ausführungszeit, Baukosten, Leistungsumfang, Auftraggeber (Adresse + Telefon), Eigenerklärung oder Referenzschreiben des AG. Bewertung je max. 5 P: Komplexität/Vergleichbarkeit 3 P + Termineinhaltung 0,5 P + Kosteneinhaltung 0,5 P + Zusatzpunkt 1 P bei Freiflächensportanlage. Gewichtung 40%.