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Fortschreibung des Wohnraumversorgungskonzepts

Magistrat der Universitätsstadt Gießen - Stadtplanungsamt -35390 Gießen, HessenVeröffentlicht: 22. Juni 2026

Angebotsfrist: —

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Die Universitätsstadt Gießen sucht ein Fachbüro, das ihr bestehendes Wohnraumversorgungskonzept (ca. 10 Jahre alt) aktualisiert.

Das neue Konzept soll:

die aktuelle Lage auf dem Wohnungsmarkt analysieren (Preise, Bestand, Nachfrage),den Bedarf an bezahlbarem Wohnraum, kleinen Wohnungen, Studenten- und altersgerechtem Wohnen untersuchen,Potenziale für Neubau, Nachverdichtung und Leerstandsaktivierung aufzeigen,konkrete Handlungsempfehlungen für Verwaltung und Politik liefern.

Erwartet werden Datenanalyse, kleinräumige Betrachtung (11 Stadtteile), Beteiligungsformate (Workshops, Akteursgespräche, Offenlage) sowie ein schriftlicher Endbericht.

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Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert

Aktive Ausschreibung

HEUTE

Termin / FristJUN2026JUL

Veröffentlichungca. 23. Juni 2026

vor Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen

Preis & Qualität3 Kriterien

Preis 60%Qualität 40%

Wirtschaftlichkeit60%
Wirtschaftlichkeit des Angebots (Pauschalhonorar, Tagessätze, Nebenkosten)
Verständnis der Aufgabe, Konzeption und Methodik30%
Verständnis der Aufgabenstellung, Konzeption und Methodik; ergänzende Bewertung mit Vorstellung im Vergabegespräch (max. 20-minütige Präsentation)
Umgang mit örtlichen Rahmenbedingungen10%
Umgang mit den örtlichen Rahmenbedingungen der Universitätsstadt Gießen

KI-Hinweis: Die Gewichtungen der drei Zuschlagskriterien (60%, 30%, 10%) sind angegeben, jedoch verweist das Dokument auf eine hinterlegte Beurteilungsmatrix mit detaillierten Bewertungsmaßstäben, die nicht im vorliegenden Auszug enthalten ist.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Datengrundlage und Marktanalyse

Aufbereitung, Plausibilisierung und Auswertung städtischer Daten (Bevölkerung, Haushalte, Wohnungsbestand, Miet- und Kaufpreise, Sozialdaten, geförderter Wohnungsbestand, Baugenehmigungen).Ergänzung durch externe Datenquellen, soweit sinnvoll.Analyse der soziodemografischen und sozioökonomischen Rahmenbedingungen sowie Struktur und Entwicklung des Wohnungsbestands.Betrachtung von Angebot und Nachfrage, Preisstrukturen, Engpässen und aktuellen Marktveränderungen.Einbezug von Expertengesprächen zur Validierung der Ergebnisse.

Kleinräumige Analyse nach Stadtteilen

Untersuchung auf Ebene der 11 Stadtteile, bei Bedarf tiefer aufgegliedert in die 47 statistischen Bezirke.Identifikation von Mietdruckgebieten, sozialen Belastungsräumen, Entwicklungsräumen, infrastrukturell günstigen Lagen und Versorgungsdefiziten.Darstellung von Flächenpotenzialen für Wohnungsbau.

Bedarfsprognose und Zielgruppen

Ermittlung von Nachhol-, Neubau- und Ersatzbedarf in zwei Varianten.Ableitung des künftigen Wohnungsbedarfs nach Wohnungsgröße, Preis und Zielgruppen.Besondere Betrachtung von bezahlbarem Mietwohnraum, kleinen Wohnungen, Familienwohnungen, Eigentum, studentischem Wohnen sowie unterversorgten Segmenten.Berücksichtigung von altersgerechtem, barrierefreiem und gemeinschaftlichem Wohnen.

Wohnformen und Segmente im Detail

Differenzierte Betrachtung folgender Wohnformen:altersgerechtes und barrierefreies Wohnen (inkl. Sozialwohnungen)studentisches Wohnen / Wohnheimegemeinschaftliche Wohnformenfamiliengerechtes WohnenFerienwohnungen und Kurzzeitvermietung (Bewertung, ob regulärer Wohnraum dem Markt entzogen wird).

Flächen- und Aktivierungspotenziale

Auswertung von Flächennutzungsplan-Ausweisungen.Erfassung von Bauvorhaben ab 10 Wohneinheiten, Baulücken, Nachverdichtungspotenzialen, Aufstockungen und Umnutzungen.Aktivierung von Leerstand.Bilanzierung von Bedarf und verfügbarem Angebot.

Handlungsempfehlungen und Steuerung

Ableitung konkreter Maßnahmen für eine sozial- und bedarfsorientierte Wohnraumversorgung.Empfehlungen zu altersgerechtem Wohnen, Wohnungstausch, Leerstandsmobilisierung und rechtlichen Instrumenten.Vorschläge zur Quartiersentwicklung, Netzwerkarbeit sowie zum Monitoring und zur Evaluation.Aufbereitung als strategische Entscheidungs- und Steuerungsgrundlage für Verwaltung und politische Gremien.

Beteiligung und Projektablauf

Projektstrukturplan mit Meilensteinen, regelmäßige Projektgespräche mit der Verwaltung.4 Arbeitsgruppensitzungen im Projektverlauf.1 verwaltungsinterner Workshop.Bis zu 10 Akteursgespräche mit relevanten Stakeholdern.Öffentliche Offenlage des Entwurfs im Internet.Abschließende Präsentation im zuständigen Fachausschuss.Bearbeitungsbeginn unmittelbar nach Beauftragung.

Dokumentation und Lieferung

Entwurf des Konzepts in bearbeitbarer Form (Word), Endbericht als PDF.Präsentation für den Fachausschuss.Auf Wunsch weitere Leistungen auf Stundenbasis nach vereinbarten Stundensätzen.

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Fachliche Eignung (Fachkunde)

Mindestens 2 vergleichbare Leistungen für öffentliche Auftraggeber in den letzten 5 Jahren (Nachweis mit Ortsangabe und Leistungszeitraum).Mindestens 2 Referenzen zu Moderationsleistungen in vergleichbaren Verfahren in den letzten 3 Jahren.Vorstellung der vorgesehenen Mitarbeiter mit beruflicher Qualifikation und aktuellem Arbeitsfeld.

Leistungsfähigkeit

Darstellung der Personalkapazitäten (Mitarbeiterzahl im relevanten Geschäftsfeld).Nachweis der technischen Ausrüstung und des technischen Personals für Leitung und Aufsicht.Nachweis der überwiegenden Tätigkeitsfelder des Büros.

Zuverlässigkeit und rechtliche Eignung

Nachweis von Fachkunde, Leistungsfähigkeit und Zuverlässigkeit, z.B. über ein Präqualifikationsverzeichnis oder gleichwertige Bescheinigungen.Keine Verurteilung wegen Verstößen gegen das Mindestlohngesetz (Geldbuße ab 2.500 €) – ansonsten droht ein Ausschluss bis zu 3 Jahren.Tariftreue und Mindestlohn: Verpflichtung zur Zahlung tarifgerechter Löhne an eigene Beschäftigte und Nachunternehmer (HVTG, MiLoG, AEntG).

Verfahrensrahmen

Verhandlungsvergabe mit Teilnahmewettbewerb.Auswahl von bis zu 5 Bietern nach Eignungsnachweisen; bei mehr als 5 geeigneten Bietern erfolgt ein Losentscheid.Vergabegespräche mit den zwei besten Bietern, max. 20-minütige Präsentation.Zuschlag kann bereits auf das Erstangebot ohne weitere Verhandlung erteilt werden.

Bietergemeinschaften

Bei ARGE: Nennung und Nachweis aller beteiligten Büros erforderlich.

Referenzprojekte

Mindestens 2 ReferenzenZeitraum: Letzte 5 JahreVolumen: Nicht beziffert

Vergleichbare Leistungen für öffentliche Auftraggeber (Wohnraum-/Stadtentwicklungskonzepte)

Mit Ortsangabe und Leistungszeitraum

Mindestens 2 ReferenzenZeitraum: Letzte 3 JahreVolumen: Nicht beziffert

Moderationsleistungen in vergleichbaren Verfahren (Beteiligungsprozesse, Workshops)

Umfang der Moderationsleistung darstellen

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.