Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenDie Max-Planck-Gesellschaft sucht ein Projektsteuerungs- und Inbetriebnahmemanagement-Team für den Neubau eines hochmodernen Rechenzentrums der Max Planck Computing and Data Facility (MPCDF) auf dem Campus Martinsried bei München.
Worum es geht
Auf dem bestehenden Parkdeck des MPI für Biochemie entsteht ein neues Rechenzentrum (ca. 3.500 m² Grundfläche, 3 Ebenen). Erstausbau 2029 mit rund 6,1 MW, Endausbau 2035 mit bis zu 20 MW Anschlussleistung. Das Projekt ist ein Leuchtturmprojekt der MPG und soll international zu den Top-Ten bei Energieeffizienz (PUE) gehören.
Was zu tun ist
Verfahren
Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb. Erst Teilnahmewettbewerb (Eignung), dann Angebotsphase. Zuschlag nach Preis.
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Konzept zur Auftragsdurchführung30%
- Qualifikation und Erfahrung des vorgesehenen Projektteams40%
- Preis30%
Angebotsvergleichspreis gemäß Preisblatt (Anlage 7). Niedrigster Preis = 4 Punkte, 1,5-facher oder höherer Preis = 0 Punkte, dazwischen lineare Interpolation.
Gesamtpunktzahl = Summe der gewichteten Bewertungspunkte (Bewertungspunkte × Gewichtungsfaktor). Bewertungspunkte 0–4 (4 = beste Bewertung). Bei Kriterium 3 (Preis): niedrigster Angebotsvergleichspreis = 4 Punkte, 1,5-facher Preis oder höher = 0 Punkte, dazwischen lineare Interpolation (auf 2 Stellen gerundet). Unterkriterien-Punkte werden mit ihrem Gewichtungsfaktor multipliziert und zum Hauptkriterium addiert; Hauptkriterien-Punkte werden ebenfalls mit ihrem Gewichtungsfaktor multipliziert und zur Gesamtpunktzahl addiert. Bei Punktgleichheit: höhere Einzelbewertung in Kriterium 2 entscheidet, dann Kriterium 3, dann Losentscheid.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenKernleistung: Projektsteuerung
Projektsteuerung nach AHO Heft 9, Leistungsstufen 1–4, Handlungsbereiche A–D
Projektübergabe: Q1 2030; vertragliches Ende der Leistungserbringung: 30.09.2030.
Technisches Inbetriebnahmemanagement
Technisches IBN-Management nach AHO Heft 19 Kapitel 9
Stufe 1 – Planung (Pflicht):
Stufe 2 – Ausführungsvorbereitung (Pflicht):
Stufe 3 – Ausführung (Pflicht):
Stufe 4 – Nachlaufend (optional): Technisches Monitoring
Optional: Betriebshandbuch, Technische Risikobeurteilung, Schulungsbedarfsanalyse (Stufe 1)
LEAN-Management
Projektsteuerung nach Last Planner-Methodik (LPM)
CDE-Plattform (Common Data Environment)
Bereitstellung und Betrieb einer cloudbasierten CDE-Projektplattform
Voraussetzung: Erfüllung der Gesamtbetriebsvereinbarung Nr. 582 der MPG.
Basismodule (Pflicht):
Service-Level:
Gewünschte Zusatzmodule: Protokolle, Änderungsmanagement, Mängelmanagement, Raumbuch, Offene-Punkte-Liste, Bautagebuch, Bilddatenbank, Vertragsrelevanter Schriftverkehr.
Gebäude- und RZ-Spezifikationen
Gebäudedaten:
RZ-Bereiche (4 räumlich getrennte Bereiche):
Ausbaustufen:
Energieeffizienz-Ziele: PUE < 1,25 bei 75 % Auslastung, PUE < 1,15 bei 100 % Auslastung
Schall-/Immissionsschutz und Grünordnung: Vorgaben aus Bebauungsplan Nr. 54-5 (Fassadenbegrünung, Schallleistungspegel, Pflanzungen, CEF-Maßnahmen).
Optionale Zusatzleistungen
Die Auftraggeberin hat ein einseitiges Beauftragungsrecht für folgende Zusatzleistungen:
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenVerfahrensrahmen
Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb gemäß § 17 VgV.
Bindefrist Referenzprojekte: max. 8 Jahre rückwirkend ab Ende der Teilnahmefrist.
Nachfrist bei fehlenden Unterlagen: 6 Kalendertage.
Persönliche Eignung / Ausschlussgründe
Folgende Eigenerklärungen sind Pflicht:
Berufliche und wirtschaftliche Eignung
Berufsausübung: Eintragung in einem relevanten Berufs- oder Handelsregister; aktueller Handelsregisterauszug (nicht älter als 3 Monate ab Ende der Angebotsfrist).
Berufshaftpflichtversicherung (Mindestdeckung):
Wirtschaftliche Leistungsfähigkeit:
Personelle Leistungsfähigkeit (Mindestgröße):
Fachliche Eignung – Referenzprojekte
Projektsteuerung: Mind. 2 Referenzen aus den letzten 8 Jahren zu Neubau/Sanierung/Erweiterung von Rechenzentren oder vergleichbar hochtechnisierten Gebäuden, Leistungsstufen 1–4, Handlungsbereiche A–D nach AHO Heft 9.
Inbetriebnahmemanagement: Mind. 1 Referenz aus den letzten 8 Jahren zu Rechenzentren oder vergleichbar hochtechnisierten Gebäuden, Leistungsstufen 1–4, Handlungsbereiche A–D nach AHO Heft 19 Kapitel 9 (Stufe 2–5).
Vergleichbar hochtechnisierte Gebäude umfassen: Labor-/Forschungsbauten, pharmazeutische/Halbleiterproduktion, Verkehrsinfrastruktur mit hoher MSR-/SCADA-Dichte, Energieversorgungsanlagen.
Bewertung Referenzen (max. 49 Punkte):
Schlüsselpersonen (in der Angebotsphase): Je ein Referenzprojekt pro Schlüsselperson (PL, stv. PL, PL TGA, IBN-Manager, LEAN-Manager) gemäß AHO Heft 9 bzw. AHO Heft 19 Kap. 9.
Angebotsinhalte (Phase 2)
Für die Angebotsphase sind zusätzlich einzureichen:
Projektsteuerungsleistungen bei Neubau/Sanierung/Erweiterung eines Rechenzentrums oder vergleichbar hochtechnisierten Gebäudes (z.B. Labor-/Forschungsbauten, Pharma-/Halbleiterproduktion, Verkehrsinfrastruktur mit hoher MSR-/SCADA-Dichte, Energieversorgungsanlagen). Mindestens Leistungsstufen 1–4 in Handlungsbereichen A–D nach AHO Heft 9.
Inkl. Kurzbeschreibung (technische Komplexität/TGA-Intensität), Auftraggeber, Leistungszeitraum, AHO-Leistungsstufen/Handlungsbereiche, qualitative Prüfung Objplanung/TGA (ja/nein), LEAN-Management (ja/nein), verantwortliche(r) Projektleiter(in), Ansprechpartner Auftraggeber (Name + Telefon), stufenweiser technischer Ausbau (ja/nein), technische Inbetriebnahme AHO Heft 19 Kap. 9 (ja/nein). Bonus: BGF ≥ 6.000 m² → +0,5 P., BGF ≥ 10.000 m² → +1 P., Rechenzentrum → +2 P., stufenweiser Ausbau → bis +1 P.
Leistungen des Inbetriebnahmemanagements bei Neubau/Sanierung/Erweiterung eines Rechenzentrums oder vergleichbar hochtechnisierten Gebäudes. Mindestens Leistungsstufen 1–4 in Handlungsbereichen A–D nach AHO Heft 19 Kapitel 9.
Zusätzlich: Erstellung/Abschluss technischer Inbetriebnahmeleitfaden (ja/nein), Organisation/Steuerung/Überwachung Schwarzfalltests (ja/nein), Erstellung/Prüfung Gewerkebeziehungsmatrix (ja/nein), Erstellung Schnittstellenkatalog (ja/nein), Steuerung/Überwachung gewerkeübergreifender Probebetrieb (ja/nein). Bonus: Schwarzfalltest organisiert/gesteuert/überwacht → +0,5 P.
Implementierung und Anwendung der Last-Planner-Methode bei Neubau/Sanierung/Erweiterung eines Rechenzentrums oder vergleichbar hochtechnisierten Gebäudes. Mindestens Leistungsstufen 1–4 in Handlungsbereichen A–D nach AHO Heft 9.
Bonus: LEAN-Management-Methode eingesetzt → +0,25 P.