Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenDie Landeshauptstadt München (Baureferat) sucht für die Erweiterung des Klärwerks II Gut Marienhof um eine vierte Reinigungsstufe ein Ingenieurbüro für Termin- und Kostenplanung.
Das Klärwerk soll von ca. 1,0 Mio. auf 1,2 Mio. Einwohnergleichwerte wachsen (Gesamtbudget ca. 403 Mio. € brutto, Laufzeit bis Ende 2036).
Das Verfahren ist ein Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb. Aus den Bewerbern werden 3–4 für die Angebotsphase ausgewählt.
Die Beauftragung erfolgt stufenweise (Stufe 1: bis Vorentwurf; Stufe 2: bis Entwurf/Projektgenehmigung; Stufe 3: Ausführungsvorbereitung, Ausführung, Abschluss). Ein Rechtsanspruch auf Gesamtbeauftragung besteht nicht.
Abgabefrist für Teilnahmeanträge: 28.07.2026
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Qualifikation Schlüsselpersonal45%
Bewertung der Qualifikation des mit der Ausführung betrauten Schlüsselpersonals (Projektleitung und stellvertretende Projektleitung) als Kosten- und Terminplaner mit 5 Jahren Berufserfahrung und Bauvolumen > 10 Mio. €
- Beteiligungsmanagement36%
Darstellung des eingesetzten Personals inkl. Vertretern und örtlicher Präsenz sowie der Zusammenarbeit mit Projektbeteiligten anhand vergleichbarer Beispiele (Kommunikationswege, Zusammenarbeit)
- Terminmanagement9%
Methodik und Dokumentation der Terminverfolgung: Meilensteine, Terminsicherheit, Soll-Ist-Vergleich, Engpässe, Aktualisierung/Detaillierungsgrad der Terminpläne, Projektberichte, Umgang mit Reservezeiten (0/3/6/9 Punkte)
- Kostenmanagement9%
Methodik und Dokumentation der Kostenplanung/-verfolgung: Verfolgung genehmigter Projektkosten/Plan-/Vergabewerte, Prüfung der Kostenberechnung, Maßnahmen zur Kostensicherheit und bei Überschreitungen, Aktualisierungen, Flexibilität des Kostenverfolgungssystems, Dokumentation der Kostenentwicklung (0/3/6/9 Punkte)
- Änderungs- und Abweichungsmanagement36%
Darstellung des Nachtragsmanagements (Anlass, Erfassung, Dokumentation zeitlich und der Höhe nach) sowie Umgang mit Termin- und Kostenänderungen anhand vergleichbarer Beispiele
- Preis90%
Angebotspreis (Wertungssumme netto); niedrigster Preis erhält 90 Punkte, höhere Preise werden linear abgestuft: (niedrigster Preis / Angebotspreis) × 90, auf 2 Nachkommastellen genau
Preis: Niedrigster Preis erhält 90 Punkte, höhere Preise werden linear abgestuft (niedrigster Preis / Angebotspreis × 90, auf 2 Nachkommastellen genau). Bei Punktgleichheit erhält das Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme den Zuschlag.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenProjektkontext
Das Klärwerk II Gut Marienhof in 85386 Eching (Landkreis Freising) wird erweitert, um steigende Anforderungen durch Bevölkerungswachstum, verschärfte EU-Ablaufgrenzwerte (Stickstoff, Phosphor) und die Spurenstoffentfernung zu erfüllen. Das Gesamtprojekt (Maßnahme MSE_2_8-2010) umfasst den Neubau von Ingenieurbauwerken, eine 3. Linie und eine 4. Reinigungsstufe (Ozonung). Die Planung der Ingenieurbauwerke wurde separat vergeben – der Auftragnehmer erbringt ausschließlich Termin- und Kostenplanungsleistungen.
Stufenweise Beauftragung
Die Beauftragung erfolgt in drei Stufen ohne Rechtsanspruch auf Weiterbeauftragung:
Die Mitteilung über eine Weiterbeauftragung muss spätestens 4 Wochen nach schriftlicher Freigabe durch den Auftraggeber erfolgen.
Aufgaben Terminplanung
Aufgaben Kostenplanung
Kommunikation und Dokumentation
Besondere Anforderungen (Kläranlage/Kritische Infrastruktur)
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenPersönliche Lage (Ausschlussgründe)
Befähigung zur Berufsausübung
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
Technische und berufliche Leistungsfähigkeit
Auswahlverfahren und Wertung
Möglichkeit zur Eignungsleihe und Unterauftragsvergabe
Mindestens 1 vergleichbare Referenz aus Zeitraum 2016 bis Bewerbungsfrist, in der 3 von 7 projektspezifischen Kriterien zusammenhängend nachgewiesen werden
Pflichtkriterien je Referenz: (1) zusammenführende Terminplanung mind. 3-jähriges Projekt; (2) zusammenführende Kostenplanung/-steuerung Projekt ≥ 100 Mio. €; (3) Zusammenarbeit mit mind. 6 weiteren Beteiligten in Planung/Bauüberwachung; (4) Terminplanung Projekt mit mind. 15 Gewerken; (5) Terminplanung in Kläranlage; (6) Terminplanung im laufenden Betrieb (Umbau/Errichtung); (7) Nachtragsmanagement mit mind. 15 Nachträgen. Pro Referenz: Kontaktdaten Auftraggeber, Leistungsbeschreibung, Honorarzone, Bauwerkskosten brutto KG 300+400 nach DIN 276, Eigenleistungsanteil, Leistungsphasen HOAI.