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Ausschreibungen Sachsen

26D409001 - Semperoper Dresden, Neubau Ballett Zentrum mit Interimsnutzung

Staatsbetrieb Sächsisches Immobilien- und Baumanagement, Zentrale, Zentralstelle Vergabe- und Vertragsmanagement | Vergabekammer des Freistaates Sachsen bei der Landesdirektion Sachsen | 1. Vergabekammer des Freistaates Sachsen bei der Landesdirektion Sachsen | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Dresden, SachsenVeröffentlicht:
Angebotsfrist:

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Worum geht's?

Der Freistaat Sachsen (vertreten durch den Staatsbetrieb SIB, Niederlassung Dresden I) sucht ein Büro für die Projektsteuerung des Neubaus eines Ballett-Zentrums an der Semperoper Dresden. Der Neubau (ca. 26×26 m, 18,60 m hoch) wird zunächst als Interim für ausgelagerte Funktionen während der Generalsanierung des denkmalgeschützten Semperoper-Funktionsgebäudes genutzt und danach dauerhaft als Ballett-Zentrum betrieben.

Es handelt sich um ein Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb. Bis zu 5 Bewerber werden zur Angebotsabgabe zugelassen.

Was wird gefordert?

Projektsteuerung in 5 Stufen (Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung, Inbetriebnahme/Übergabe)Honorarzone IV nach HOAI, Gesamtbaukostenobergrenze 35,42 Mio. € bruttoLaufzeit: 140 Monate (ca. 11 Jahre 8 Monate)Nachweis von 2 vergleichbaren Referenzprojekten (Hochbau, mind. Honorarzone IV, Inbetriebnahme nach 01.01.2026, KG 300+400 ≥ 10 Mio. €)Berufshaftpflichtversicherung mit mind. 3 Mio. € Deckungssumme

Wie und wo abgeben?

Elektronisch über die Vergabeplattform www.sachsen-vergabe.de (AI Bietercockpit). Bewerbungsfrist: **27.10.2026

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Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Aktive Ausschreibung
Termin / FristSEP2026 MÄR SEP MÄR SEP MÄR SEP MÄR SEP MÄR SEP MÄR SEP MÄR SEP MÄR SEP MÄR SEP MÄR SEP MÄR SEP MÄR SEP
Veröffentlichung24. Sep. 2026
Teilnahmefrist27. Okt. 2026
Baubeginn Medienumverlegung/Baufeldfreimachung1. Apr. 2030
Fertigstellung Medienumverlegung/Baufeldfreimachung1. Apr. 2031
Baubeginn Q26 als Interim1. Mai 2031
Baubeginn Aufbau Containerinterim1. Mai 2032
Fertigstellung Q26 als Interim1. Jan. 2034
Baubeginn Gesamtsanierung Funktionsgebäude1. Mai 2034
Fertigstellung Gesamtsanierung Funktionsgebäude1. Jan. 2037
Baubeginn Umbau zum Ballett Zentrum1. Sep. 2037
Beginn Abbau Containerinterim1. Sep. 2037
Inbetriebnahme Ballett Zentrum1. Sep. 2038
Nachprüfungsfrist (Rüge)Datum offen10 Kalendertage nach Kenntnis eines Vergabeverstoßes, vor Teilnahmeantrag/Angebot (§ 160 GWB).
Unzulässigkeit NachprüfungsantragDatum offen15 Tage nach Mitteilung des Auftraggebers, dass er einer Rüge nicht abhelfen will (§ 160 GWB).
Bindefrist AngebotDatum offenAngebot bleibt bis zur Auftragserteilung oder Absage durch den Auftraggeber bindend.
VertragslaufzeitDatum offen140 Monate (11 Jahre 8 Monate) ab Vertragsbeginn (Vertragsbeginn nicht datiert).
WeiterbeauftragungsfristDatum offen24 Monate ab Erfüllung der Leistungen der vorangehenden Projektstufe.
Kündigungsfrist AuftragnehmerDatum offen1 Monat, wenn Auftraggeber nach 24 Monaten weiterbeauftragt.
Frist SchlussrechnungDatum offen2 Monate nach vertragsgemäßer Erbringung der letzten Leistung.
Abrechnungsfrist ReisekostenDatum offen6 Monate nach Beendigung der Dienstreise.
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabe

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Preis & Qualität8 Kriterien
Preis 30%Qualität 70%
  • A1 Projektorganisation / Personaleinsatz20%

    Darstellung der Projektorganisation (Organigramm, Kommunikations- und Entscheidungswege, Qualitätssicherung, Kapazitäts- und Präsenzkonzept) sowie Erfahrung der vorgesehenen Projektleitung und stellvertretenden Projektleitung anhand von Referenzprojekten. Bewertet werden Qualität und Projektspezifik der organisatorischen Aufstellung sowie einschlägige Erfahrung.

  • A2 Auseinandersetzung mit der Aufgabenstellung50%

    Projektbezogenes Konzept zur Projektsteuerung auf Basis des Wettbewerbsentwurfs des ersten Preisträgers. Bewertung nach projektspezifischer Durchdringung, fachlicher Qualität, Nachvollziehbarkeit und Umsetzbarkeit. Gefordert werden textliche Darstellung sowie mündliche Präsentation im Bietergespräch.

  • A7 Honorarbestandteile / Preis30%

    Bewertung des angebotenen Gesamthonorars (Wertungssumme) aus Honorarsatz, Besonderen Leistungen und Stundensätzen mit definierten Zeitansätzen zzgl. Nebenkosten. 5 Punkte für niedrigste Wertungssumme, 1 Punkt ab dem 2-fachen der niedrigsten Wertungssumme, lineare Interpolation.

Bewertung A1-A6: 5-Punkte-System (5=überzeugt weit über das Wesentliche hinaus, 1=nicht zufriedenstellend), Mittelwert der Unterkriterien. Bewertung A7 (Preis): 5 Punkte für niedrigste Wertungssumme, 1 Punkt ab dem 2-fachen der niedrigsten Wertungssumme, Zwischenwerte linear interpoliert (bis 3 Nachkommastellen). Die Wertungssumme ergibt sich aus Honorarsatz, Besonderen Leistungen sowie Stundensätzen mit Zeitansätzen (10h Geschäftsführer, 50h Dipl.-Ing./Bautechniker/Projektleiter, 30h technische Zeichner/sonstige Mitarbeiter) zzgl. Nebenkosten. Angebote mit weniger als 300 Wertungspunkten insgesamt gelten als unwirtschaftlich. Bei Punktgleichheit entscheidet zuerst das niedrigste Honorarangebot, dann Losverfahren.

KI-Hinweis: Die Unterkriterien b) und c) unter A1 (Erfahrung Projektleitung und stellvertretende Projektleitung) haben im Formblatt keine explizite Gewichtung; nur a) ist mit 20% beziffert (entspricht offenbar der Gesamtwichtung 20% von A1, die Unterpunkte b-d sind leer). Die Aufteilung innerhalb von A1 (20%) auf b) und c) ist nicht angegeben.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Vertragsrahmen und Stufenbeauftragung

Vertragsgegenstand: Projektsteuerung für den Neubau des Ballett-Zentrums Semperoper Dresden mit Interimsnutzung (Vergabenummer 26 D4 09 001.VGV, Maßnahmennummer 04 12801 E 1703 TBM).

Vertragslaufzeit: 140 Monate (ca. 11 Jahre 8 Monate) ab Vertragsbeginn. Eine Weiterbeauftragung der jeweils nächsten Projektstufe erfolgt grundsätzlich; der Auftragnehmer kann innerhalb von 1 Monat kündigen, wenn der Auftraggeber nach 24 Monaten weiterbeauftragt.

Honorarzone: IV nach HOAI. Gesamtbaukostenobergrenze: 35.420.000 € brutto (Kostengruppen 100–600 nach DIN 276:2018-12).

Stufenweise Beauftragung in 5 Projektstufen (PSt) – Honoraranteile je Stufe:

PSt 1 Projektvorbereitung: 9,50 v.H.PSt 2 Planung: 17,50 v.H.PSt 3 Ausführungsvorbereitung: 16,55 v.H.PSt 4 Ausführung: 26,90 v.H.PSt 5 Übergabe/Inbetriebnahme: 7,50 v.H.

Hinweis zur Bündelung: Die Projektstufen 1 und 2 werden für TBM 1 und TBM 2 gemeinsam beauftragt und abgerechnet. Ab Projektstufe 3 erfolgt die Honorarermittlung getrennt je Teilbaumaßnahme.

Pflicht zum eigenen Büro: Die Leistungen sind grundsätzlich mit eigenem Büro zu erbringen. Unterbeauftragungen bedürfen der vorherigen schriftlichen Zustimmung des Auftraggebers.

Bauaufgabe im Überblick

Standort: Dresden, direktes Umfeld der Semperoper, zwischen Semperoper, Zwingerpark und „Semper zwei".

Neubau: Gebäude mit ca. 26 × 26 m Grundfläche und 18,60 m Höhe; Anbindung an den Bestand über witterungsgeschützte Brückenverbindung auf Bühnenebene.

Nutzungsphasen:

1. Interimsnutzung während der ca. 2-jährigen Generalsanierung des denkmalgeschützten Semperoper-Funktionsgebäudes.

2. Dauerhafte Nachnutzung als Ballett-Zentrum.

Rahmentermine:

Baubeginn Medienumverlegung/Baufeldfreimachung: 01.04.2030 (Fertigstellung 01.04.2031)Baubeginn Aufbau Containerinterim: 01.05.2032Fertigstellung Q26 als Interim: 01.01.2034Baubeginn Gesamtsanierung Funktionsgebäude: 01.05.2034 (Fertigstellung 01.01.2037)Baubeginn Umbau zum Ballett Zentrum: 01.09.2037Inbetriebnahme Ballett Zentrum: 01.09.2038

Besondere Rahmenbedingungen: hochsensibles historisches Umfeld, denkmalpflegerische und städtebauliche Einbindung, Bauen im laufenden Betrieb der Semperoper.

Inhalt der Projektsteuerung – AHO-Projektstufen

PSt 1 – Projektvorbereitung:

Grundlagenermittlung, Organisationsvorgaben, Projektstrukturplanung, Festlegung Projektziele, Änderungsmanagement, Qualitäten/Quantitäten, Risikomanagement, Entscheidungsmanagement, Kommunikationsstruktur, Festlegung Kostenrahmen (Investitions- und Nutzungskosten).

PSt 2 – Planung:

Vor-, Entwurfs- und Genehmigungsplanung; Verträge und Versicherungen; Terminplanung; Kostenverfolgung; Qualitäten/Quantitäten; Risikomanagement; Koordination der Planungsbeteiligten.

PSt 3 – Ausführungsvorbereitung:

Ausführungsplanung; Vorbereitung und Mitwirkung bei Vergaben; Kostensteuerung; Terminsteuerung; Angebotsauswertung; Deckungsbestätigungen.

PSt 4 – Ausführung:

Objekt- und Bauüberwachung; Terminsteuerung; Kostensteuerung; Nachtragsprüfung; Abnahmevorbereitung; Rechnungsprüfung.

PSt 5 – Übergabe/Inbetriebnahme:

Objektbetreuung und Dokumentation; Inbetriebnahme; Abnahme; Übergabe; Kostenfeststellung; Archivierung.

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Verfahrensrahmen

Verfahrensart: Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb gemäß § 17 VgV.

Teilnehmerauswahl: Es werden mindestens 3, maximal 5 Bewerber zur Angebotsabgabe (2. Stufe) zugelassen.

Sitz der Vergabestelle: Staatsbetrieb SIB, Niederlassung Dresden I, im Auftrag des Freistaates Sachsen (Sächsisches Staatsministerium der Finanzen).

Nachprüfungsstelle: Vergabekammer des Freistaates Sachsen.

Zuschlagskriterium: Qualität (bester Preis-Leistungs-Wert) – Details siehe Dokument A07 (Zuschlagskriterien und Wertung).

Ausschlusskriterien (Mindestanforderungen) – Referenzen

Ein Bewerber muss 2 Referenzprojekte aus dem Bereich Projektsteuerung nachweisen, die kumulativ alle folgenden Bedingungen erfüllen:

Honorarzone IV oder höher nach § 34 HOAIInbetriebnahme/Übergabe nach dem 01.01.2026 und spätestens bis zum Ablauf der Bewerbungsfrist (27.10.2026)Mindestens die AHO-Projektstufen 2 bis 5 wurden erbrachtKosten der KG 300 und 400 zusammen mindestens 10 Mio. €, davon KG 300 mindestens 400.000 €HochbaumaßnahmeTextliche und bildliche Darstellung des Projekts

Werden diese Anforderungen nicht erfüllt, ist der Bewerber vom Verfahren ausgeschlossen.

Auswahlkriterien (Bewertung mit max. 16 Punkten)

Die Bewerber werden zusätzlich anhand folgender Kriterien bewertet (jeweils 0 oder Maximalpunktzahl):

g) Mindestens eine Referenz für einen öffentlichen Auftraggeber gemäß § 99 GWB – 0/2 Punkteh) Bei mindestens einer Referenz: Kosten KG 300+400 ≥ 15 Mio. € netto – 0/2 Punktei) Mindestens eine Referenz mit Denkmalschutz (mindestens Ensembleschutz) – 0/4 Punktej) Mindestens eine Referenz als Kulturbau (Vermittlung, Bewahrung, Produktion von Kultur, Kunst, Bildung) – 0/4 Punktek) Mindestens eine Referenz für Bauen im laufenden Betrieb mit entsprechender Planung/Abstimmung – 0/4 Punkte

Maximal erreichbare Punktzahl: 16 Punkte.

Persönliche und organisatorische Anforderungen

Benennung einer/eines Projektleitung und einer/eines stellvertretenden Projektleitung über Formblatt 921-AI EU (Name, Qualifikation); Wechsel ist dem Auftraggeber anzuzeigen.Erbringung der Leistung mit eigenem Büro; Unterbeauftragung nur mit vorheriger schriftlicher Zustimmung.Keine Interessenkonflikte: Weder Auftragnehmer noch wirtschaftlich verbundene Personen dürfen in einem vom eigenen Büro betreuten Vergabeverfahren für Bewerber/Bieter tätig sein.Abgabe einer Verpflichtungserklärung nach VwV Anti-Korruption vor Aufnahme der Tätigkeit.Für Projektleitung und stellvertretende Projektleitung werden je 1–3 Referenzen der Person verlangt (mit HOAI-Honorarzone, Inbetriebnahmedatum, AHO-Projektstufen, KG 300/400 und Rollenbeschreibung).

Versicherungs- und finanzielle Anforderungen

Berufshaftpflichtversicherung mit Mindestdeckungssummen:3.000.000 € für Personenschäden3.000.000 € für sonstige SchädenMaximierung mindestens 2-fach pro VersicherungsjahrBei Eignungsleihe (finanziell): gemeinsame Haftungserklärung aller beteiligten Unternehmen.

Sprache und Form

Sprache: Teilnahmeantrag und Angebot in deutscher Sprache.Preisangaben: maximal 2 Nachkommastellen, ohne Umsatzsteuer (MwSt. separat ausweisen).Elektronische Einreichung verpflichtend über www.sachsen-vergabe.de / AI Bietercockpit. Unzulässig: E-Mail, Fax, Papierangebot oder Bietercockpit-Nachrichtenfunktion.Vertragsurkunde: vollständig ausgefüllt, handschriftlich unterschrieben und eingescannt einreichen.Formulare: ausschließlich die von der Vergabestelle vorgegebenen Vordrucke verwenden.
Referenzprojekte
2 ReferenzenZeitraum: Inbetriebnahme nach 01.01.2026 bis Ablauf der Bewerbungsfrist (27.10.2026)Volumen: KG 300+400 mind. 10 Mio. € (davon KG 300 mind. 400.000 €)

2 Referenzen Projektsteuerung: Hochbaumaßnahme, Honorarzone IV oder höher nach § 34 HOAI, Inbetriebnahme nach 01.01.2026 bis Bewerbungsfrist, mindestens Projektstufen 2–5 nach AHO, KG 300+400 mind. 10 Mio. € (davon KG 300 mind. 400.000 €), textliche und bildliche Darstellung.

Matrix Bewerberauswahl (A06); Einreichung über Referenzbogen C02 (Formular 901/R-AI EU). Zusätzlich Auswahlkriterien: mind. 1 Referenz für öffentlichen Auftraggeber (§ 99 GWB), KG 300+400 ≥ 15 Mio. € netto, Denkmalschutz (mind. Ensembleschutz), Kulturbau, Bauen im laufenden Betrieb.

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
4–10Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 6 Angebote
Mittlere Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 37%4–10 · 53%11+ · 10%

Verlauf dieser Vergabe

3 Bekanntmachungen
  1. 08.10.2026Ausschreibungauf dieser Seite
  2. 28.09.2026Ausschreibung
  3. 26.09.2026Ausschreibung
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Auf einen Blick

Auftraggeber
Staatsbetrieb Sächsisches Immobilien- und Baumanagement, Zentrale, Zentralstelle Vergabe- und Vertragsmanagement | Vergabekammer des Freistaates Sachsen bei der Landesdirektion Sachsen | 1. Vergabekammer des Freistaates Sachsen bei der Landesdirektion Sachsen | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)
Anschrift
01129 Dresden
Ort
01067 Dresden
Kategorie
Sachsen
Veröffentlicht
Angebotsfrist
—
Auftraggeber-Website
www.sib.sachsen.de ↗
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Erfüllungsort

Ort der Leistung
01067 Dresden
Sachsen

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