Externes Quartiersmanagement im Brandenburgischen Viertel in 16227 Eberswalde
Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenDie Stadt Eberswalde sucht einen externen Auftragnehmer für das operative Quartiersmanagement im Brandenburgischen Viertel. Die Leistung umfasst eine feste Ansprechperson mit regelmäßiger Vor-Ort-Präsenz, Quartiersarbeit, Stadtteilkoordination, Beteiligung, Öffentlichkeitsarbeit und Fördermittelmanagement im Programm Sozialer Zusammenhalt.
Das Angebot ist elektronisch über den Vergabemarktplatz Brandenburg bis zum 23.11.2026 um 11:00 Uhr einzureichen. Erforderlich sind unter anderem ein Kurzkonzept, eine Aufwands- und Honorarkalkulation, die ausgefüllte Kostenaufschlüsselung sowie Nachweise ähnlicher Aufträge.
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Auftragsverständnis und quartiersbezogener Arbeitsansatz15%
Erfassung der Quartierssituation sowie Entwicklung eines nachvollziehbaren, auftragsbezogenen und umsetzbaren Arbeitsansatzes.
- Beteiligung, Aktivierung und Teilhabe15%
Qualität des Konzepts zur Aktivierung der Bewohnerschaft und zur Beteiligung unterschiedlicher Zielgruppen.
- Vernetzung, Kooperation und Konfliktmanagement10%
Organisation der Zusammenarbeit zwischen Bewohnerschaft, Verwaltung und weiteren lokalen Akteuren.
- Arbeitsumfang, Präsenz und Verfügbarkeit im Quartier25%
Bewertung des angebotenen Arbeitsumfangs sowie der Präsenz und Verfügbarkeit im Quartier.
- Qualität und Zusammensetzung des eingesetzten Teams15%
Qualität, Kontinuität und fachliche Zusammensetzung des eingesetzten Teams.
- Maßnahmen-, Projekt- und Umsetzungsmanagement10%
Qualität der Maßnahmenplanung, Projektsteuerung und des Umgangs mit Verzögerungen und Zielabweichungen.
- Monitoring, Dokumentation und Qualitätssicherung der erbrachten Leistung10%
Qualität von Monitoring, Dokumentation, Berichtswesen, Mitarbeiterentwicklung und Feedback.
Vergleichende qualitative Wertung; das jeweils am stärksten ausgeprägte Angebot erhält die maximale Punktzahl. Abzüge von 0 %, 25 %, 50 %, 75 % oder 100 % der maximalen Punkte werden abhängig vom Ausmaß des qualitativen Unterschieds festgelegt.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenQuartiersarbeit und Projektbegleitung
Stadtteilkoordination und Beteiligung
Vor-Ort-Präsenz und Erreichbarkeit
Öffentlichkeitsarbeit und Vernetzung
Programm Sozialer Zusammenhalt
Zusammenarbeit und Steuerung
Einsatzplanung und Nachweise
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenPersonelle Mindestqualifikation
Die eingesetzte Person benötigt entweder ein abgeschlossenes Hochschulstudium, vorzugsweise in Sozialer Arbeit, Stadt- und Regionalplanung, Geografie, Sozialwissenschaften, Verwaltungswissenschaften oder einer vergleichbaren Fachrichtung, oder gleichwertige Fähigkeiten und Erfahrungen aus einer einschlägigen Tätigkeit in Quartiersmanagement, Gemeinwesenarbeit oder integrierter Stadtteilentwicklung.
Team und Vor-Ort-Verantwortung
Unternehmens- und Angebotsnachweise
Formale Anforderungen und Ausschlüsse
Bietergemeinschaft, Unterauftrag und Eignungsleihe
Nachweis der Bearbeitung ähnlicher Aufträge oder sonstiger aussagekräftiger vorhabenbezogener Erfahrungen. Die Zusammenstellung der Angebotsunterlagen verlangt außerdem die Liste wesentlicher Leistungen der letzten fünf Jahre mit Wert, Leistungszeitraum und Auftraggeber.
Ähnliche Aufträge beziehungsweise vorhabenbezogene Kenntnisse und Erfahrungen; Kontaktdaten der Referenzen sind anzugeben. Eine pauschale Zulassungsanforderung über ein einzelnes Referenzprojekt ist in der Bewertungsmatrix nicht dokumentiert.
Wettbewerb & Angebotsprognose
Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer VergabenAuf einen Blick
Erfüllungsort
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