Vorgezogene Projektsteuerung Leistungsphase 3
Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenAuftraggeber: HBG Hochschulmedizin Hannover Baugesellschaft mbH (Vergabe KVBS1_VE713.04)
Was wird beschafft?
Ein Projektsteuerer soll die Entwurfsplanung (Leistungsphase 3 nach HOAI, AHO Nr. 9) für die Baustufe 1 des Neubaus der Krankenversorgung der MHH am Stadtfelddamm prüfen. Betroffen sind die Bereiche OTU Notfall & Trauma, OTU Herz & Lunge und OTU Kopf & Nerven.
Was ist zu leisten?
Rahmen:
Wichtig: Der Auftrag umfasst nur die Prüfung, keine eigene Planung und keine Koordination der Planer. Die Zuschlagsmatrix nennt Honorar (30 %) und Qualität (70 %), die Stammdaten nennen als Zuschlagskriterium nur Kosten.
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Honorarsumme30%
Bewertet wird die Honorargesamtsumme der abgefragten Leistungen einschließlich Nachlässen
- Qualifikation und Erfahrung der Projektleitung30%
Mit dem Angebot hat der Bieter Nachweise zu Qualifikation und Erfahrung der (Gesamt-)Projektleitung vorzulegen. 'Projektleiter (Gesamtprojektleiter): - Berufliche Qualifikation wie Ausbildung, einschlägige Zusatzqualifikationen und Fortbildungen mit konkretem Bezug zum Auftragsgegenstand. - Fachbezogene Berufserfahrung durch vergleichbare Referenzen in der Projektleitung (maximal 3 Referenzen), Vergleichbarkeit in Bezug auf Projektvolumen, Komplexität, Leistungsumfang, besondere technische oder rechtliche Anforderungen sowie die konkrete Rolle der Projektleitung. - Erfahrung mit den spezifi
- Bewertung des auftragsbezogenen Vorgehenskonzepts10%
Mit dem Angebot ist ein auftragsbezogenes Vorgehenskonzept für die ausgeschriebene Prüfleistung zur Leistungsphase 3 vorzulegen (max. vier DIN-A4-Seiten, einseitig bedruckt). - Darzustellen sind insbesondere Prüfansatz, Prüfschwerpunkte, Schnittstellen, Prüfablauf und Dokumentation der Ergebnisse - Darstellung des Umgangs mit Prüffeststellungen, insbesondere deren nachvollziehbare Dokumentation, Priorisierung, Abstimmung, Eskalation und Nachverfolgung bis zur abschließenden Bewertung
- Bewertung des Personaleinsatzkonzepts30%
Mit dem Angebot hat der Bieter ein Personaleinsatzkonzept inkl. Organigramm des Projektteams (max. 3 DIN A4 Seiten, einseitig bedruckt) vorzulegen. Zum Konzept gehört als Bewertungsaspekte mindestens was folgt: - Zusammensetzung des Projektteams, die Projektorganisation und Rollenverteilung inkl. Organigramm, Zuständigkeiten, Hierarchien, interne Handlungs- und Arbeitsprozesse, Entscheidungs- und Eskalationswege sowie Schnittstellen zum Auftraggeber. - Kapazitätsplanung wie vorgesehene Personenzahl, verfügbare Kapazitäten, zeitlicher Einsatzumfang, Präsenzzeiten und erwarteter Personalbedarf
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenPrüfung der Ergebnisdokumentation (Pos. 1.1.10)
Kostenprüfung (Pos. 1.1.20)
Prüfablauf, Zeiträume und Besprechungen
Lieferobjekte
Nicht geschuldet
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenUnternehmensbezogene Mindestkriterien
Berufshaftpflichtversicherung
Technische und berufliche Leistungsfähigkeit (Referenzen)
Fachliche Kompetenz und Kapazität
Ausschlussgründe und Zuverlässigkeit
Referenz 1 (Großprojekt): erbrachte Projektsteuerungsleistungen mit Bauwerkskosten KG 300 bis 400 von mindestens 120 Mio. EUR brutto und Nutzfläche von mindestens 30.000 m2. Öffentlicher Auftraggeber nach § 99 GWB, Nichtwohngebäude, Bauort in EU oder Schweiz, Einzel- oder Paketvergabe.
Angaben über FB13a mit Ansprechpartner des Referenzgebers (Telefon und E-Mail). Auf Anforderung zusätzlich Referenzbestätigung.
Referenz 2: wie Referenz 1, zusätzlich DGNB-zertifiziertes Projekt (Auszeichnungsstufe angeben).
DGNB-Angaben im FB13a. Ansprechpartner des Referenzgebers erforderlich.
Referenz 3: wie Referenz 1, zusätzlich BIM-modellbasiertes Projekt (BIM-Bezug und eigene Leistungen beschreiben).
BIM-Beschreibung im FB13a. Ansprechpartner des Referenzgebers erforderlich.
Wettbewerb & Angebotsprognose
Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer VergabenAuf einen Blick
Erfüllungsort
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