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2026-0388 Organisatorische Beratungsleistung zur Prüfung eines zentralen Einkaufs

Einkauf der Stadt Duisburg (10-31)47051 Duisburg, Nordrhein-WestfalenVeröffentlicht:
Angebotsfrist: abgelaufen

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Die Stadt Duisburg sucht ein Beratungsunternehmen, das prüft, ob die Einrichtung eines zentralen Einkaufs für Bau-, Liefer- und Dienstleistungen der Kernverwaltung sinnvoller ist als das bisherige Competence-Center-Modell.

Was ist zu tun?

Stufe 1 (bis ca. Oktober 2027): IST-Analyse des aktuellen Einkaufs, Vorschläge für ein SOLL-Organisationsmodell inkl. Einsparpotenziale, Prozessoptimierung und Aufbauorganisation.Stufe 2 (bis ca. März 2028): Analyse der Auswirkungen auf die Duisburger Einkaufsgesellschaft (DEG), Kooperationsmöglichkeiten und gesellschaftsrechtliche Anpassungen.Begleitend: Projektmanagement inkl. Kommunikations- und Veränderungsmanagement.

Wichtigste Fristen:

Angebotsfrist: 21.07.2026, 10:00 UhrRückfragen bis: 17.07.2026Vertragsbeginn: 01.11.2026

Angebotsabgabe: Elektronisch über den Vergabemarktplatz Metropole Ruhr. Keine Nebenangebote zugelassen.

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Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Die Angebotsfrist ist abgelaufen.
HEUTE
Termin / FristJUN2026JULAUGSEPOKTNOV
Veröffentlichung22. Juni 2026
Bieterfragen-Frist17. Juli 2026
Angebotsfrist21. Juli 2026
Angebotsöffnung21. Juli 2026
Bindefrist21. Juli – 28. Okt. 2026
Zuschlagca. 28. Okt. 2026
Vertragsbeginn1. Nov. 2026
Stufe 1: IST-Analyseca. 1. Nov. 2026 – 31. März 2027bis 2027
Stufe 1: SOLL-Vorschlägeca. 1. Nov. 2026 – 31. Okt. 2027bis 2027
Stufe 2: Abschlussca. 1. Nov. 2026 – 31. März 2028bis 2028
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Preis & Qualität11 Kriterien
Preis 10%Qualität 90%
  • Angebotspreis30%

    Angebotspreis einschließlich aller Nebenkosten als Pauschalpreis. Max. 300 Wertungspunkte. Niedrigster Preis erhält volle Punktzahl, andere Bieter werden über prozentuale Preisdifferenz abgezogen.

  • Qualifikation des Projektteams20%

    Beurteilung der Erfahrung der benannten Projektleitung (max. 125 Pkt.) und des weiteren Mitglieds des Projektteams (max. 75 Pkt.) anhand von Referenzen über Organisationsuntersuchungen im Einkaufs-/Beschaffungswesen öffentlicher Verwaltungen mit mind. 1.000 Mitarbeitenden innerhalb der letzten 5 Jahre.

  • Qualität Projektbeschreibung50%

    Beurteilung der Leistung anhand der genutzten Instrumente und Methoden. Max. 500 Wertungspunkte, verteilt auf 9 Unterkriterien. Bewertung durch Gremium nach Erfüllungsgrad (0%/25%/50%/75%/100%). Nicht-Thematisierung oder 0-Punkte-Bewertung eines Unterkriteriums führt zum zwingenden Ausschluss.

Angebotspreis: Bieter mit niedrigstem Preis erhält 300 Punkte. Andere Bieter: 300 - (Prozentuale Preisdifferenz zum niedrigsten Preis * 300), kaufmännisch gerundet. Qualifikation Projektteam: Bewertung nach Referenzen (Projektleitung max. 125 Pkt., weiteres Mitglied max. 75 Pkt.). Qualität Projektbeschreibung: 9 Unterkriterien mit max. 500 Pkt., Bewertung nach Erfüllungsgrad (0%, 25%, 50%, 75%, 100%). Gesamtpunktzahl max. 1.000 Punkte.

KI-Hinweis: Alle Zuschlagskriterien mit Gewichtungen, Unterkriterien, Punkteverteilungen und Bewertungsformeln sind vollständig dokumentiert.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Gegenstand und Ziel

Organisatorische Beratungsleistung zur Prüfung, ob die Einrichtung eines zentralen Einkaufs für Bau-, Liefer- und Dienstleistungen der Kernverwaltung der Stadt Duisburg sinnvoller ist als das bisherige Competence-Center-Modell.

Erfüllungsort: Einkauf der Stadt Duisburg (10-31), Sonnenwall 85, 47051 Duisburg.

Bereichsabdeckung: Sämtliche Bereiche der Bau-, Liefer- und Dienstleistungen der Kernverwaltung – sowohl intern als auch im Zusammenwirken mit der Duisburger Einkaufsgesellschaft mbH (DEG).

Stufe 1 – IST-Analyse und SOLL-Vorschläge

IST-Analyse (bis ca. März 2027):

Bestandsaufnahme der Stellenanteile, Kompetenzen und Qualifikationen in den ÄmternErfassung der Competence-Center-Tätigkeiten (Anzahl, Volumina)Vor- und Nachteile des CCC-ModellsOptimierungspotenzialePrüfung der Einsparrichtlinie

Vorschläge zum SOLL-Zustand (bis ca. Oktober 2027):

Zentraler vs. dezentraler EinkaufProzess- und LeistungsbündelungKonzeption strategischer EinkaufEinkaufscontrollingQualitätsmanagement und BerichtswesenWirtschaftlichkeitsberechnungenStandards für LeistungsverzeichnisseRollenmodell mit KompetenzprofilenAufbauorganisation und Stellenbedarfsanalyse

Erwartete Ergebnisse:

Empfehlung für ein Organisationsmodell inkl. EinsparpotenzialProzessoptimierungsvorschläge (insbesondere digitalisierte Workflows)BündelungsvorschlägeRollenmodellAufbauorganisationsvorschlägeKosteneinsparungsvorschlägeProfessionalisierungsvorschläge

Stufe 2 – Auswirkungen auf die DEG

Abschluss bis spätestens März 2028. Aufbauend auf den Ergebnissen der Stufe 1:

Analyse der Auswirkungen der SOLL-Empfehlungen auf die Duisburger Einkaufsgesellschaft mbH (DEG)Kooperationsmöglichkeiten zwischen Kernverwaltung und DEGGesellschaftsrechtliche Anpassungsbedarfe bei der DEG

Projektmanagement und Kommunikation

Zusätzliche, durchgehend zu erbringende Leistungen:

Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von RegelterminenProjektbudget-ControllingKommunikations- und Veränderungsmanagement (Newsletter, Veranstaltungen, Workshops, Umfragen)Erstellung eines Kommunikationsplans inkl. ZeitplanBetreuung interner und politischer Gremien

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Persönliche Lage / Zuverlässigkeit

Eintragung im Berufs- oder Handelsregister, kein Insolvenzverfahren, keine Liquidation, keine schwere Verfehlung, die die Zuverlässigkeit in Frage stellt, ordnungsgemäße Zahlung von Steuern, Abgaben und Sozialversicherungsbeiträgen. Wettbewerbsregisterauszug wird ab einem Auftragswert von 30.000 EUR durch die Stadt Duisburg angefordert. Ein Bieter darf nicht gleichzeitig für mehrere Bietergemeinschaften und einzeln als Unternehmen auftreten.

Fachliche Eignung (Unternehmen)

Weitreichende Kompetenzen im Bereich Organisationsuntersuchungen im Einkaufs- und Beschaffungswesen in öffentlichen Verwaltungen mit mehr als 3.000 Mitarbeitenden, in Kombination mit mindestens einer städtischen Gesellschaftsform. Nachweis über mindestens eine vergleichbare Unternehmensreferenz der letzten 5 Jahre (Referenzgeber inkl. Kontaktdaten).

Personelle Mindestanforderungen

Projektleitung: Mindestens 5 Jahre Berufserfahrung in der Durchführung oder Leitung von Organisationsuntersuchungen. Nachweis per Lebenslauf mit Tätigkeitszeiträumen und Projektschwerpunkten.

Weiteres Teammitglied: Mindestens 3 Jahre Berufserfahrung in der Mitwirkung an Organisationsuntersuchungen. Nachweis per Lebenslauf.

Nicht erfüllte Mindestanforderungen führen zum Ausschluss des Angebots.

Rechtliche / tarifliche Anforderungen

Tariftreue nach § 2 TVgG NRW bei Leistungserbringung in DeutschlandEinhaltung ILO-Kernarbeitsnormen, Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und MindestlohngesetzKeine eigenen AGB (führt zum Ausschluss)Vertraulichkeit/GeheimhaltungAnerkennung der Vertragsbedingungen der Stadt Duisburg (Teil 1 AGB)
Referenzprojekte
1 ReferenzenZeitraum: Innerhalb der letzten 5 Jahre (laufend oder erfolgreich durchgeführt)Volumen: Nicht spezifiziert

Mindestens 1 Unternehmensreferenz über vergleichbare Projekte: Organisationsuntersuchung im Einkaufs- und Beschaffungswesen einer öffentlichen Verwaltung mit mehr als 3.000 Mitarbeitenden, in Kombination mit mindestens einer städtischen Gesellschaftsform (z.B. GmbH, AöR, Eigenbetrieb)

Referenzgeber namentlich mit Telefon und E-Mail; Vordruck Teil 3, Pkt. 8

Nicht spezifiziert (3 Referenzen lt. Vordruck) ReferenzenZeitraum: Letzte 5 JahreVolumen: Nicht spezifiziert

Referenzen Projektleitung: Leitung von Organisationsuntersuchungen im Einkaufs-/Beschaffungswesen in öffentlichen Verwaltungen mit mind. 1.000 Mitarbeitenden

Vordruck Teil 3, Pkt. 9; Nachweis per Lebenslauf mit Tätigkeitszeiträumen und Projektschwerpunkten

Nicht spezifiziert (3 Referenzen lt. Vordruck) ReferenzenZeitraum: Letzte 5 JahreVolumen: Nicht spezifiziert

Referenzen weiteres Teammitglied: Mitwirkung an Organisationsuntersuchungen in wirtschaftlichen Bereichen öffentlicher Verwaltungen mit mind. 1.000 Mitarbeitenden

Vordruck Teil 3, Pkt. 10; Nachweis per Lebenslauf

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
4–10Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 6 Angebote
Mittlere Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 27%4–10 · 45%11+ · 28%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 15 erledigt
Pflichtunterlagen und Erklärungen
Eignungsnachweise
Technische Plattform / Abgabe
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Auf einen Blick

Auftraggeber
Einkauf der Stadt Duisburg (10-31)
Ort
47051 Duisburg, Nordrhein-Westfalen
Kategorie
Rechtsberatung
Veröffentlicht
Angebotsfrist

Erfüllungsort

Ort der Leistung
47051 Duisburg
Nordrhein-Westfalen

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