Ausschreibungen SAP-Beratung

Beschaffung von Entwicklungsleistungen für die Digitalisierung der akademischen Verwaltung auf Basis des koellisch-toolkit/koellisch-core-framework auf Microsoft Office365/Sharepoint

Medizinische Universität Lausitz - Carl Thiem KdöR | Vergabekammer des Landes Brandenburg beim Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und EnergieCottbus, BrandenburgFrist:

Zusammenfassung

Die Medizinische Universität Lausitz – Carl Thiem (MUL-CT) in Cottbus sucht ein Softwareentwicklungsunternehmen, das die digitale akademische Verwaltung auf Basis des bestehenden koellisch-toolkit / koellisch-core-framework auf Microsoft Office 365 / SharePoint weiterentwickelt, einführt und betreut.

Im Mittelpunkt stehen:

  • Aufbau und Weiterentwicklung digitaler Verwaltungslösungen (z. B. Antrags- und Prüfverfahren, e-Akten, Workflows)
  • Konzeption und Umsetzung eines akademischen Gremien- und Sitzungsmanagements (Sitzungsorganisation, Fristen- und Mandatsverwaltung, rechtssichere Dokumentation)
  • Anbindung an hochschulweite Systeme (z. B. Forschungsinformationssysteme, Fördermitteldatenbanken)

Verfahren: Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb (zweistufig), maximal 3 Bewerber für die Angebotsphase. Keine klassische Verhandlungsrunde – ggf. sukzessive Reduktion.

Vertragslaufzeit: 4 Jahre ab 01.10.2026, mit Option auf ein weiteres Jahr.

Original-Bekanntmachung ansehen

Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert

Aktive Ausschreibung
Termin / Frist
20262027202820292030
MAINOVMAINOVMAINOVMAINOVMAI
Veröffentlichung
Bieterfragen-Frist Stufe I
Teilnahmefrist
Nachforderungsfrist Unterlagen
Prüfung Teilnahmeanträge
Aufforderung zur Angebotsabgabe
Bieterfragen-Frist Stufe II
Angebotsfrist
Verhandlungsgespräche
Wartefrist / Benachrichtigung
Zuschlag
Bindefrist
Vertragsbeginn
Vertragslaufzeit
Vertragsende
Verlängerung 1
bis 2031
Heute
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen

Preis & Qualität3 Kriterien
Preis 50%Qualität 50%
  • niedrigster Wertungspreis50%

    Preiswertung basierend auf dem Angebotspreis

  • Konzept50%

    Bewertung des Konzepts zur Umsetzung einer Gremienverwaltung und des Betreuungs- und Betriebskonzepts

Zuschlagskriterien für Stufe II (Verhandlungsverfahren) sind mit Gewichtungen vollständig angegeben.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Architektur, Konzeption und Weiterentwicklung

Entwicklung, Implementierung und Weiterentwicklung digitaler Verwaltungslösungen für die MUL-CT auf Basis des koellisch-toolkit / koellisch-core-framework in der Microsoft Office 365 / SharePoint-Umgebung.

  • Aufbau performanter Informationstechnologie und digitaler Plattformen für die akademische Verwaltung
  • Konzeption, Implementierung und Anpassung von Lösungen mit Kompatibilität zu Bestandssystemen
  • Spezifikation und Realisierung von Schnittstellenanpassungen

Gremien- und Sitzungsmanagement

Konzeption, Umsetzung und Ausbau der Module eines akademischen Gremien- und Sitzungsmanagements:

  • Digitale Plattformen zur Sitzungsorganisation
  • Elektronische Einladungssysteme
  • Fristen- und Mandatsverwaltung
  • Abstimmungs- und Beschlussdokumentation
  • Integration rechtssicherer Kommunikations- und Dokumentationsprozesse
  • Nutzerzentrierte Portale für Gremienmitglieder, angebunden an die zentrale Hochschulverwaltung

Workflows, e-Akte und Dokumentation

Konzeption und Umsetzung komplexer Workflows, u. a.:

  • Digitalisierung und Automatisierung schlanker Verwaltungsprozesse
  • Elektronische Aktenführung im Zulassungs- und Betreuungsprozess
  • Rechtssichere Dokumentation von Fristen, Gutachten und Gremienentscheidungen
  • Workflows für Antrags- und Prüfverfahren

Schnittstellen, Integration und Test

  • Design und Realisierung von Anbindungen an hochschulweite Plattformen (z. B. Forschungsinformationssysteme, Fördermitteldatenbanken, Berichtssysteme, externe Services)
  • Fehleranalyse und -behebung im Ticketsystem inkl. Eskalationsmanagement
  • Steuerung von Test- und Rollout-Phasen, Qualitätssicherung und technische Dokumentationen
  • Funktionales Testing, Abnahmetests, Regressionstests

Projektleitung, Schulung und Betrieb

  • Übernahme von (Teil-)Projektleitungen in Digitalisierungsprojekten
  • Schulungen und Workshops für Key-User, Gremienmitglieder, Verwaltung und interne IT
  • Coaching und Training interner IT-Mitarbeitender (nachhaltiger Kompetenzaufbau)
  • Mitwirkung beim Übergang in den Regelbetrieb
  • Erwartet: angrenzende Kompetenzen in Prozessoptimierung, Systemintegration, Trainings

Abrechnung und Rahmenbedingungen

  • Abrechnungsmodell: Tagessätze (1 Tagessatz = 8 Zeitstunden, angebrochene anteilig)
  • Tagessätze gelten über die gesamte Vertragslaufzeit inkl. Verlängerungsoption
  • Keine Mindestabnahme
  • Keine Vergütung interner Steuerungsfunktionen (Teamleitung, stellv. Teamleitung, Managing Partner), interner Abstimmungen und Vertretungen
  • Rechnungsstellung monatlich als Sammelrechnung mit Leistungsnachweis
  • Rechnungen ausschließlich als PDF/PDF-A per E-Mail an finanzbuchhaltung@mul-ct.de unter Angabe der MUL-CT-Bestellnummer, mit Leistungsbestätigung als Anhang
  • Erfüllungsort: Medizinische Universität Lausitz – Carl Thiem, Thiemstraße 111, 03048 Cottbus

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Befähigung zur Berufsausübung

  • Handelsregistereintrag (juristische Personen) bzw. vergleichbarer Berufsregister-Nachweis – Nachweis gültig im laufenden Kalenderjahr
  • Eigenerklärung zu Ausschlussgründen nach §§ 123, 124 GWB (keine rechtskräftigen Verurteilungen, keine Insolvenz, keine schweren beruflichen Verfehlungen, keine Verstöße gegen AEntG, MiLoG, SchwarzArbG, AufenthG, LkSG; Steuern/Sozialversicherungen ordnungsgemäß entrichtet)
  • Masernschutz-/IfSG-Bescheinigung für Vor-Ort-Mitarbeitende (Eigenerklärung im Bewerbungsverfahren, Nachweis im Auftragsfall) – fehlt diese, droht Ausschluss

Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit

  • Berufshaftpflicht- und Vermögensschadenshaftpflichtversicherung
  • Mindestdeckungssumme 1.000.000 EUR für Vermögensschäden
  • Versicherer mit Zulassung in EU/EWR
  • Ersatzleistung des Versicherers mind. das 2-fache der Deckungssumme pro Jahr
  • Deckung über die gesamte Vertragslaufzeit uneingeschränkt
  • Alternativ: Eigenerklärung über Abschluss im Auftragsfall
  • Umsatz der letzten 3 abgeschlossenen Geschäftsjahre (2023–2025) – Eigenerklärung
  • Auf Verlangen: Unbedenklichkeitsbescheinigung Finanzamt (max. 6 Monate alt, gültig am Tag der Angebotsfrist)

Technische und berufliche Leistungsfähigkeit

  • Zertifizierung DIN EN ISO 27001 oder gleichwertig
  • Mindestens 2 Projektreferenzen (max. 5 wertbar), je eine aus:
  • Kategorie 1: (Akademische) Verwaltung, digitales Vorgangsmanagement
  • Kategorie 2: Akademisches Gremien- und Sitzungsmanagement
  • Referenzen aus Zeitraum 2020–2025, durchgeführt an einer Universität/Hochschule als öffentlichem Auftraggeber (§ 98 GWB)
  • Pflichtnutzung des bereitgestellten Referenzformulars (Kurzbeschreibung max. 1 Seite A4 Arial 11; ausführliche Projektbeschreibung max. 2 Seiten A4 Arial 11)
  • Vergleichbare Leistung = Leitung und Unterstützung von Digitalisierungs- und Strukturprojekten an deutschen Universitäten/Hochschulen

Personelle Anforderungen

  • 4 unterschiedliche Profile zwingend durch jeweils verschiedene qualifizierte Personen zu besetzen (Mehrfachbesetzung ausgeschlossen)
  • Profil 1: Entwickler:in koellisch-toolkit / koellisch-core-framework
  • Sprachkenntnisse: Deutsch Level C1 oder höher (Nachweis erforderlich) – Projektsprache Deutsch
  • Mindeststandard Personal (Durchschnitt 2023–2025):
  • 15 fest angestellte Mitarbeitende
  • davon mindestens 5 mit Berufsbezeichnung „Entwickler:in koellisch-toolkit / koellisch-core-framework"
  • Nachweis in der Anlage „Eigenerklärung Umsatz / Mitarbeitende"

Auswahlkriterien & Bonus-Punkte (bei mehr als 3 geeigneten Bewerbern)

Bei Überschreitung der Maximalzahl von 3 Bewerbern erfolgt eine Auswahl anhand gewichteter Kriterien:

Anzahl eingereichter Referenzen:

  • 2 Referenzen = 10 Punkte
  • 3 Referenzen = 20 Punkte
  • 4 Referenzen = 30 Punkte
  • 5 Referenzen = 50 Punkte

Gesamtpersonal (Durchschnitt 2023–2025):

  • > 20 MA = 10 Punkte
  • 15–20 MA = 5 Punkte

Entwickler:innen koellisch (Durchschnitt 2023–2025):

  • > 6 = 10 Punkte
  • 5–6 = 5 Punkte

Höchster durchschnittlicher Jahresumsatz (vergleichbar, 2023–2025):

  • Höchster = 10 Punkte
  • Zweithöchster = 5 Punkte

Auftragsausführungsbedingungen & Pflichtformulare

  • Verpflichtungserklärung BbgVergG (Formular 5.3 EU, rechtsverbindlich unterzeichnet) – ohne diese ist das Angebot unvollständig
  • Bei Nachunternehmern/Verleihern: Vereinbarung Formular 5.4 EU entlang der gesamten NU-Kette
  • Eigenerklärung Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) inkl. Anerkennung der Grundsatzerklärung des AG
  • Sonderformular Russland-Embargo (Art. 5k1 VO (EU) 833/2014 i. d. F. VO (EU) 2022/576)
  • Zahlung des Mindestarbeitsentgelts von 13,00 € brutto/Stunde (BbgVergG) an alle eingesetzten Beschäftigten; Duldung von Stichprobenkontrollen; Vorlage anonymisierter Lohn-/Gehaltsunterlagen
  • Ausschluss bei LkSG-Verstößen ab bestimmten Bußgeld-Schwellen (§ 24 LkSG) bis zur nachgewiesenen Selbstreinigung (§ 125 GWB)

Bietergemeinschaften, Unteraufträge & Eignungsleihe

  • Bietergemeinschaften sind zugelassen (gesamtschuldnerische Haftung, benannter bevollmächtigter Vertreter, Aufteilung der Leistungen, rechtsverbindliche Unterzeichnung)
  • Eignungsleihe über andere Unternehmen möglich (Verpflichtungserklärung Formular 4.4 EU); bei wirtschaftlicher/finanzieller Eignungsleihe gesamtschuldnerische Haftung mit dem Bieter
  • Unteraufträge: Art, Umfang und Benennung der weiterzugebenen Leistungen sind anzugeben
  • Strategische Beschaffung: Soziale Beschaffung (soc-obj) – Kriterien siehe Vergabeunterlagen
Referenzprojekte
mind. 1 (max. 5 insgesamt werden gewertet) ReferenzenZeitraum: 2020–2025, abgeschlossen oder in fortgeschrittener BearbeitungVolumen: k. A. (Auftragsvolumen in EUR als Pflichtangabe im Referenzformular)

Kategorie 1: Erfahrung mit Digitalisierung/Weiterentwicklung von Prozessen und Systemen in der akademischen Verwaltung (z. B. digitale Antrags-/Prüfverfahren, elektronische Aktenführung, Workflow-Automatisierung, rechtssichere Dokumentation von Fristen/Gutachten/Gremienentscheidungen, Schnittstellen zu Forschungsinformationssystemen/Fördermitteldatenbanken/Berichtssystemen)

An einer Universität/Hochschule, die öffentlicher Auftraggeber i. S. v. § 98 GWB ist. Pflichtnutzung des bereitgestellten Referenzformulars (Kurzbeschreibung max. 1 Seite A4 Arial 11, ausführliche Projektbeschreibung max. 2 Seiten A4 Arial 11).

mind. 1 (max. 5 insgesamt werden gewertet) ReferenzenZeitraum: 2020–2025, abgeschlossen oder in fortgeschrittener BearbeitungVolumen: k. A. (Auftragsvolumen in EUR als Pflichtangabe im Referenzformular)

Kategorie 2: Erfahrung mit digitalen Lösungen für Organisation, Durchführung und Dokumentation akademischer Gremien- und Sitzungsarbeit (z. B. Plattformen zur Sitzungsorganisation, elektronische Einladungssysteme, Fristen- und Mandatsverwaltung, Abstimmungs- und Beschlussdokumentation, rechtssichere Kommunikations- und Dokumentationsprozesse, nutzerzentrierte Portale für Gremienmitglieder, Anbindung an zentrale Hochschulverwaltung, Schulungs-/Change-Maßnahmen)

An einer Universität/Hochschule, die öffentlicher Auftraggeber i. S. v. § 98 GWB ist. Pflichtnutzung des bereitgestellten Referenzformulars.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben

1–3Angebote erwartet
Geringe Konkurrenz

Median rund 2 Angebote.

Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 42%4–10 · 30%11+ · 27%

Unternehmen, die ähnliche Ausschreibungen gewonnen haben

Aus vergleichbaren bereits vergebenen Vergaben (KI-Ähnlichkeit)

Checkliste zur Angebotsabgabe

Konkrete Schritte laut Vergabeunterlagen

Formale Nachweise & Eigenerklärungen7
  • Teilnahmeantrag (Formular 2.4 EU / bereitgestelltes Antragsformular) elektronisch einreichenPflicht
    Nur das bereitgestellte Formular verwenden, keine eigenen Kurzfassungen.
  • Eigenerklärung zu Ausschlussgründen (Formular 4.1 EU)Pflicht
    Rechtsverbindlich unterschrieben. Bei Vorliegen von Ausschlussgründen ggf. Selbstreinigungsmaßnahmen nachweisen.
  • Eigenerklärung Informationen / Unternehmensdaten zum BieterPflicht
    Inkl. Größeneinordnung (Kleinst/Klein/Mittel/Groß), USt-ID, HRB/HRA-Nr., Ansprechpartner.
  • Eigenerklärung Masernschutz / IfSG (§ 20 IfSG)Pflicht
    Für alle vorgesehenen Vor-Ort-Mitarbeitenden; Nachweis im Auftragsfall.
  • Verpflichtungserklärung BbgVergG (Formular 5.3 EU)Pflicht
    Ohne diese unterzeichnete Vereinbarung ist das Angebot unvollständig.
  • Eigenerklärung Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG)Pflicht
    Inkl. Grundsatzerklärung des AG anerkennen und ggf. Erklärung zu vergleichbaren Vorschriften anderer Staaten.
  • Sonderformular Russland-Embargo (Art. 5k1 VO (EU) 833/2014 i. d. F. VO (EU) 2022/576)Pflicht
    Im Verhandlungsverfahren Teil der Angebotsunterlagen.
Eignung – Befähigung, Finanzen, Personal6
  • Nachweis Handelsregistereintrag (juristische Personen)Pflicht
    Dritterklärung, gültig im laufenden Kalenderjahr.
  • Nachweis Betriebshaftpflicht- / VermögensschadenshaftpflichtversicherungPflicht
    Deckungssumme mind. 1.000.000 EUR für Vermögensschäden, 2-fache Ersatzleistung pro Jahr, EU/EWR-Versicherer, Deckung über gesamte Vertragslaufzeit. Alternativ Eigenerklärung über Abschluss im Auftragsfall.
  • Eigenerklärung Umsatz der letzten 3 Geschäftsjahre (2023–2025)Pflicht
    Anlage 'Eigenerklärung Umsatz und Mitarbeitende' verwenden.
  • Unbedenklichkeitsbescheinigung Finanzamt (auf Verlangen der Vergabestelle)optional
    Max. 6 Monate alt, gültig am Tag der Angebotsfrist.
  • Eigenerklärung Personal 2023–2025 (Durchschnitt)Pflicht
    Mind. 15 fest angestellte Mitarbeitende, davon mind. 5 mit Berufsbezeichnung 'Entwickler:in koellisch-toolkit / koellisch-core-framework'.
  • Nachweis Zertifizierung DIN EN ISO 27001 (oder gleichwertig)Pflicht
    Dritterklärung.
Eignung – Referenzen (mindestens 2, je eine pro Kategorie)4
  • Mindestens 1 Referenz Kategorie 1: (Akademische) Verwaltung / digitales VorgangsmanagementPflicht
    Aus Zeitraum 2020–2025, an einer Universität/Hochschule als öffentl. Auftraggeber (§ 98 GWB). Zwingend auf bereitgestelltem Referenzformular einreichen.
  • Mindestens 1 Referenz Kategorie 2: Akademisches Gremien- und SitzungsmanagementPflicht
    Aus Zeitraum 2020–2025, an einer Universität/Hochschule. Zwingend auf bereitgestelltem Referenzformular einreichen.
  • Optional: bis zu 3 weitere Referenzen (insgesamt max. 5)optional
    Bringen Bonuspunkte bei der Bewertung; Nr. 1–5 werden gewertet.
  • Anlage 'Eigenerklärung Umsatz / Mitarbeitende' (Generalunternehmer)Pflicht
    Vergleichbaren Umsatz und Anzahl 'Entwickler:innen koellisch-toolkit/core-framework' je Geschäftsjahr angeben.
Bietergemeinschaften, Unteraufträge & Eignungsleihe3
  • Bei Bietergemeinschaft: Bewerber-/Bietergemeinschaftserklärung (Formular 4.2 EU)optional
    Rechtsverbindlich unterzeichnet inkl. Firmenstempel, mit bevollmächtigtem Vertreter und Leistungsaufteilung.
  • Bei Eignungsleihe / Unteraufträgen: Formular 4.3 EU (Erklärung) und 4.4 EU (Verpflichtungserklärung)optional
    Bei wirtschaftlicher/finanzieller Eignungsleihe gesamtschuldnerische Haftung des Drittunternehmens.
  • Bei Nachunternehmern/Verleihern: Vereinbarung BbgVergG (Formular 5.4) entlang der gesamten NU-Ketteoptional
    Diese Verpflichtung ist dem jeweiligen Nachunternehmer ebenfalls aufzuerlegen.
Angebotsinhalte Stufe II (zweite Verfahrensstufe)4
  • Preisblatt mit Tagessätzen (Anlage 2)Pflicht
    1 Tagessatz = 8 Zeitstunden; Tagessätze gelten für gesamte Vertragslaufzeit inkl. Verlängerung.
  • Konzept zur Umsetzung einer GremienverwaltungPflicht
    Bestehend aus: Konzept/Lösungsansatz, Projektvorgehen/Zeitplan, Schulungs-/Trainingskonzept.
  • Betreuungs- und BetriebskonzeptPflicht
    Bestehend aus: Personal-/Betreuungskonzept, Service-/Leistungsspektrum, Übergang in den Regelbetrieb.
  • Verpflichtungserklärung anderer Unternehmen (Formular 4.4 EU), falls in Stufe II relevantoptional
    Nur auf besondere Anforderung des AG vor Zuschlagserteilung.

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