Ausschreibungen SAP-Beratung

Konsolidierung und Implementierung der HR-Core Prozesse in einer hybriden SAP-Lösung

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Zusammenfassung

Was wird gesucht?

Die AOK-Gemeinschaft (11 regionale AOKs, AOK-Bundesverband, ITSCare und AOK Systems) sucht einen externen IT-Dienstleister, der die bisherigen HR-Personalprozesse aller AOKs in einer gemeinsamen, hybriden SAP-Landschaft aus SAP SuccessFactors (Cloud) und SAP HCM für S/4HANA (H4S4, On-Premise) zusammenführt und neu implementiert.

Worum geht es konkret?

  • Bestehende SAP-HR-Systeme der AOKs werden konsolidiert, vereinheitlicht und in einen gemeinsamen Mandanten / Tenant überführt
  • Neue HR-Lösung umfasst: Personalstammdaten, Organisationsmanagement, Zeitwirtschaft, Gehaltsabrechnung, Versorgung, Personalakte
  • Inkl. Pilotierung bei 2–3 AOKs und stufenweisem Roll-Out auf alle AOKs
  • Voller Betrieb muss bis Ende 2030 stehen (Ende SAP Extended Maintenance)

Verfahren: Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb (zweistufig). Max. 4 Bewerber werden zur Angebotsabgabe zugelassen. Zuschlag nach Qualität (70 %) und Preis (30 %).

Wichtig: Zuschlag steht unter Vorbehalt, dass die nötigen SAP-Lizenzverträge zustande kommen. Verfahren ist nicht für kleine/mittlere Unternehmen (KMU) geeignet.

Original-Bekanntmachung ansehen

Zeitplan & Fristen

Die wichtigsten Termine im Überblick

Aktive Ausschreibung
  1. Veröffentlicht03. Juni 2026

    Bekanntmachung und Bereitstellung der Vergabeunterlagen.

  2. Angebotsfrist

    Letzter Termin für die elektronische Angebotsabgabe.

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen

Preis & Qualität16 Kriterien
Preis 48.8%Qualität 51.2%
  • Preis30%

    Wertungsrelevante Angebotspreise (Tagessätze, Obergrenzen, Schulungen, Hypercare) werden nach Formel bewertet und zu einer Gesamtpunktzahl addiert.

  • Qualität des Angebots70%

    Bewertung der angebotenen Leistung anhand von 11 Kriterien (0-3 Punkte je Kriterium).

Bewertungsformel

Gesamtwertung = (Preispunkte * 0,3) + (Qualitätspunkte * 0,7). Preispunkte werden für mehrere Wertungspreise (Tagessätze, Obergrenzen, Schulungen, Hypercare) einzeln nach der Formel 'Niedrigster Wertungspreis * maximale Punkte je Wertungspreis / Eigener Wertungspreis' berechnet und addiert. Qualitätspunkte werden für 11 Kriterien vergeben (0-3 Punkte je Kriterium).

Alle Zuschlagskriterien inkl. Gewichtungen und Bewertungsformel sind vollständig in Anlage B8 und B0 beschrieben.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Gesamtarchitektur & Zielbild

Was aufgebaut wird:

  • Ein gemeinsamer Mandant für alle 11 AOKs (1 SF Tenant + 1 H4S4 Mandant)
  • SAP SuccessFactors Employee Central (Cloud, führend für Personalstammdaten & Organisationsmanagement)
  • SAP SuccessFactors Time Tracking (Cloud, Zeitwirtschaft)
  • SAP HCM für S/4HANA (H4S4) (On-Premise, führend für Payroll und Versorgung)
  • SAP BW/4HANA und SAP Build als weitere Plattformkomponenten
  • Berücksichtigung von Release-Management für SuccessFactors (nicht durch AN durchzuführen, aber in Planung)
  • Optional vorzusehen: Fall-Back-Szenario ‚Multi-Instanz' – d. h. eine zweite, getrennte Instanz, falls Piloten fehlschlagen oder besondere Anforderungen dies erfordern

Projektphasen & Teilleistungen

Die Leistung umfasst alle Phasen von Analyse bis Gesamtabnahme:

1. Analyse: Bewertung der Ausgangssituation je Auftraggeberin, Dokumentation, Zuordnung zu Pilot-/Roll-Out-Clustern (durch AG)

2. Feinkonzeption: mind. 10 Teilkonzepte (Implementierung, Konsolidierung, Projektplan, Best-Practice, Pilot/Roll-Out, Integration, Instanzenstrategie, Rollen/Rechte, Archivierung/Löschung, QS/Test, Teststrategie)

3. Masterdefinition: Definition der Master-Prozesse, globale Systemeinstellungen, Schnittstellen, Validierung des Migrationskonzepts (Los 2), Workbooks, Admin-/Testerschulungen

4. Masterimplementierung: technische Konfiguration (On-Premise + Cloud), Datenmigrationsunterstützung (eigentliche Migration in Los 2), Schnittstelleneinrichtung, Multiplikatorenschulungen, QS/Test, ggf. Einrichtung zusätzlicher Instanz (Multi-Instanz)

5. Pilotierung: 2–3 AOKs, Fit-to-Master-Workshops, lokale Anpassungen, Produktivsetzung, Admin-/Multiplikatorenschulungen, Cutover, Hypercare (3 Monate)

6. Roll-Out: alle weiteren AOKs in mehreren Wellen, möglichst jeweils zum 1. Januar, inkl. Hypercare (2 Monate je Welle)

7. Weitergehende Leistungen: alle zur Zielerreichung erforderlichen, auch nicht ausdrücklich beschriebenen Leistungen

8. Projektmanagement: führende Rolle in Planung/Steuerung, Abstimmung mit AG-Projektleitung und Solution Architects, Meilenstein-/Aktivitätenplanung, Kostencontrolling

Modul- und Komponenten-Implementierung

Inhaltlich abzudecken (Auszug):

  • Übergreifendes ID-Konzept: Personalnummern, Personen-IDs, technische IDs, SF-User-IDs inkl. Mapping
  • Mitarbeiterstammdaten: Eintritt/Versetzung/Höhergruppierung/Mehrfachbeschäftigung/Langzeitabwesenheit/Austritt/Massenänderungen/Datenreplikation, Vorbelegungs-/Automatisierungslogik
  • Organisationsmanagement: Position Management standardnah; O/S/C/AP-Son­der­fälle (Jobsharing, Doppelbesetzung etc.); Synchronisation Personen ↔ Planstellen
  • Zeitwirtschaft (SF Time Tracking): tarif-, arbeitszeit- und fürsorgerechtliche Prämissen, Masterregelungen, Abwesenheiten
  • H4S4 Personaladministration (PA): tarifliche/gesetzliche Anforderungen
  • H4S4 Versorgungsadministration (VADM): 4 AOKs (BY, HE, NI, NW) mit länderspezifischen Berechnungen
  • H4S4 Payroll (PY): BAT, DO, AT, Auszubildende, Werkstudenten, Versorgungsempfänger, Leiharbeiter, ATZ, Sonderzahlungen, 4 Abrechnungskreise mit unterschiedlichen Wertstellungen (1./15./letzter des Monats)
  • Payroll Control Center: Analyse, Entscheidungsempfehlung, ggf. Einrichtung als Kopiervorlage
  • Betriebliche Altersvorsorge / AOK-Rente: kundeneigene Infotypen, Teilschema, Meldewesen
  • Elektronische Personalakte / Folders Management: Prüfung Weiterentwicklung, Lösungsoptionen, Mapping/Konvertierung
  • Rollen und Berechtigungen: einheitliches, modulübergreifendes Konzept (~45 bestehende Rollen)

Integration, Migration & Schnittstellen

  • Integrationskonzept für Drittanwendungen
  • SF Outbound/Inbound und H4S4 Outbound/Inbound, u. a. zu S/4HANA Financials, SAP BW, Identity Management, oscare®, SAP Concur, Bewerbermanagement
  • Standard-Szenarien über SAP Integration Suite
  • Datenmigration: nur unterstützende Tätigkeit durch AN (Konzept, Datenfeldkataloge, Mapping, Abstimmung mit Los 2) – die eigentliche Migration ist Inhalt von Los 2
  • Operatives Reporting (embedded SAC): nur Befähigung der Administratoren

Schulungen & Trainings

Vom Auftragnehmer zu konzipieren UND durchzuführen:

  • Administratorenschulungen
  • Multiplikatorenschulungen / Train-the-Trainer
  • Endanwenderschulungen für Personalsachbearbeitung (nach Bedarf)
  • Testerschulungen
  • Max. 12 Teilnehmer pro Schulung

Testmanagement & QS

  • Teststrategie und Testkonzept (Unit-, Funktions-, Integrationstests)
  • Muster-Testfälle; Testdaten- und Testbenutzer-Konzept
  • Bereitstellung von Konzepten zur Testdatenbereitstellung
  • Fehlerkorrektur in Eigenverantwortung

Übergabe & Dokumentation

  • Vollumfängliche, fehlerfreie und betriebsbereite Übergabe des AOK HR-IT-Masters
  • Analyse und Bewertung der Ausgangssituation zu Vertragsbeginn
  • Workbooks und Spezifikationen (z. B. Excel) inkl. Design-Begründungen, fachliche Definitionen
  • Vollständige Dokumentation des AOK HR-IT-Masters bei Übergabe
  • Archivierungs- und Löschkonzept für Altsysteme
  • Beachtung der Barrierefreiheit nach BITV 2.0
  • Berücksichtigung der Grundsätze der Standardisierung (Konsentprinzip)
  • Vermeidung von Interessenkonflikten (keine parallele Tätigkeit auf AG-Seite)
  • Vertragsziel: alle Auftraggeberinnen haben Hypercare-Phase erfolgreich abgeschlossen
  • Voller Betrieb muss bis Ende 2030 (Ablauf SAP Extended Maintenance) sichergestellt sein

Erbringungsorte

Frankfurt am Main und Berlin.

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Ausschlussgründe und Sanktionen

Eigenerklärung zu Ausschlussgründen (Anlage A3) – für Bewerber, jedes BG-Mitglied, jeden Eignungsverleiher:

Keine rechtskräftige Verurteilung wegen:

  • Beteiligung an krimineller Vereinigung, Korruption/Bestechung, Betrug, Terrorismus, Geldwäsche, Kinderarbeit/Menschenhandel (§ 123 GWB)
  • Verstoß gegen Steuer- oder SV-Pflichten (§ 124 GWB)
  • Verstöße gegen Umwelt-, Sozial- oder Arbeitsrecht, Insolvenz, wettbewerbsverzerrende Absprachen, schwere Verfehlung, Interessenkonflikt, vorzeitige Vertragsbeendigung, Täuschung (§ 124 GWB)

Bei Eintritt von Ausschlussgründen: Selbstreinigungsmaßnahmen gem. § 125 GWB darlegen.

Russlandsanktionen (Anlage A4) – gilt für alle Lose:

Eigenerklärung, dass weder der Bewerber noch BG-Mitglieder noch Unterauftragnehmer/Lieferanten (mit > 10 % Auftragswert) zu den sanktionierten Personen/Organisationen gem. Art. 5k Abs. 1 VO (EU) 833/2014 gehören. Änderungen sind während der Vertragslaufzeit unverzüglich mitzuteilen.

Befähigung zur Berufsausübung

  • Eintragung im Handelsregister (oder vergleichbarer Registereintrag in deutscher beglaubigter Übersetzung bei Firmensitz außerhalb Deutschlands)
  • Nachweis auf gesondertes Verlangen der Vergabestelle

Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit

  • Mindestjahresumsatz in den letzten 3 Geschäftsjahren im Bereich SAP HR Implementierung: durchschnittlich mind. 3.500.000 € netto (Ausschlusskriterium, Anlage A8)
  • Industriehaftpflichtversicherung: mind. 3 Mio. € pro Schadensereignis und Kalenderjahr, deckend Personen-, Sach-, Vermögensschäden inkl. Datenschutzschäden; Nachweis bei Zuschlag, Aufrechterhaltung bis zur Verjährung der Mängelansprüche (Anlage A8 / § 17.2 EVB-IT)
  • Versicherungsnachweis bei Bietergemeinschaften: Erklärung vom bevollmächtigten Mitglied mit Teilnahmeantrag; Nachweis jedes Mitglieds spätestens nach Vertragsschluss
  • Keine Eintragungen im Wettbewerbsregister (Einverständniserklärung zur Anforderung erforderlich)

Personelle Leistungsfähigkeit (Anlage A9)

Mindestanforderungen – Nichterfüllung führt zum Ausschluss:

  • Mindestens 20 Fachkräfte mit Erfahrung in der SAP HCM Cloud Transformation (Erfahrung durch Mitarbeit oder Leitung eines entsprechenden Projekts) – Stichtag: Zeitpunkt der Abgabe des Teilnahmeantrags
  • Jeweils mindestens 3 Fachkräfte mit folgenden Zertifizierungen/Assessments (eine Person kann mehrere nachweisen):
  • SAP Certified Associate – SAP SuccessFactors Succession Management
  • SAP Certified Associate – SAP SuccessFactors Career Development Planning and Mentoring
  • SAP Certified Associate – SAP SuccessFactors Performance and Goals
  • SAP Certified Associate – SAP SuccessFactors Learning
  • SAP Certified Associate – SAP SuccessFactors Time Management
  • SAP Certified Associate – SAP SuccessFactors Employee Central Core
  • Assessment HRH98 – Integrating SAP SuccessFactors Employee Central with SAP HCM for SAP S/4HANA

Zusätzliche Punktebewertung (Anlage A11, Teil B):

  • Fachkräfte-Anzahl (21–25 = 1P / 26–30 = 2P / ab 31 = 3P)
  • Zusätzliche Zertifizierungen (4 / 5 / ab 6 Mitarbeitende je Modul = 1/2/3 P)
  • Bei Bietergemeinschaften: Anforderungen müssen insgesamt erfüllt werden (gemeinsame Erbringung)
  • Vergabestelle kann Nachweise zu Qualifikationen anfordern

Technische und berufliche Leistungsfähigkeit – Referenzen (Anlage A10)

Mindestens 5 prüfbare Referenzen zu folgenden Themengebieten (je 1 Mindest-Referenz pro Gebiet, sonst Ausschluss):

1. Konsolidierung mehrerer SAP HCM-Systeme in ein harmonisiertes Zielsystem

2. Implementierung SAP SuccessFactors Employee Central

3. Implementierung SAP SuccessFactors Time Tracking für ein tarifgebundenes Unternehmen in Deutschland

4. Implementierung SAP HCM Payroll im öffentlichen Dienst

5. Core Hybrid Integration

Bonuspunkte (Anlage A11, Teil B):

  • Themengebiet 6: Integration SuccessFactors EC in bestehende Talentsuite (1P je zusätzliche Ref., max. 3)
  • Themengebiete 1–5: je max. 3 zusätzliche Referenzen (1P je Ref., max. 3P je Gebiet)
  • Kombinatorik: 3 Referenzen mit höchster Themenabdeckung (2 Gebiete=1P / 3=2P / 4=3P je Ref.)

Allgemeine Anforderungen an jede Referenz:

  • Leistung hauptverantwortlich und in wesentlichen Teilen selbst erbracht
  • Leistungszeitraum (Monat/Jahr bis Monat/Jahr)
  • Auftragsvolumen in € und Personentage
  • Auskunftsfähige Organisationseinheit des Referenzauftraggebers (Bezeichnung, Anschrift, Telefon, E-Mail) – ansonsten keine Wertung
  • Anonyme / nicht prüfbare Referenzen werden nicht berücksichtigt
  • Bei Eignungsleihe: Drittunternehmer muss die Leistung später auch tatsächlich erbringen (§ 47 VgV)
  • Referenzen der letzten 5 Jahre (Stichtag: Teilnahmefrist)

Projektteam-Anforderungen (Anlage B4 – Angebotsphase)

Verbindlich namentlich zu benennende Rollen (Mindestqualifikation, sonst Ausschluss):

  • Projektleitung + stellv. Projektleitung: mind. 5 Jahre Erfahrung in Leitung komplexer HR-IT-Projekte; Deutsch mind. B2; mind. 3 persönliche Referenzprojekte vergleichbarer Komplexität; mind. 1 davon mit Systemkonsolidierung oder Prozessharmonisierung in dezentraler Organisation
  • Teilprojektleitungen (je Teilprojekt, mind. 1 Person): mind. 5 Jahre Erfahrung in jeweiliger Spezialisierung; mind. 3 persönliche Referenzprojekte in Rolle Senior/Lead Berater oder Teilprojektleitung
  • Senior/Lead Berater: mind. 5 Jahre Erfahrung in Spezialisierung
  • Berater: mind. 3 Jahre Erfahrung
  • Junior Berater: mind. 1 Jahr Erfahrung
  • Assistenz: mind. 1 Jahr Erfahrung
  • Entwickler: mind. 3 Jahre Erfahrung in Implementierungs-/Migrationsprojekten mit SuccessFactors EC und/oder H4S4

Abzudeckende Spezialisierungen (im Team insgesamt): Gehaltsabrechnung, Stammdaten & OrgManagement, Zeitwirtschaft, Migration, Elektronische Personalakte.

SAP-Zertifizierungen im Team – Mindestanforderung (sonst Ausschluss): Jede der 7 oben genannten Zertifizierungen/Assessments muss mindestens zweimal im Projektteam vorhanden sein.

Bietergemeinschaften & Unterauftragnehmer

  • Bietergemeinschaften zugelassen: gesamtschuldnerische Haftung, Benennung bevollmächtigter Vertreter (Anlage A5)
  • Anerkennung eines außerordentlichen fristlosen Kündigungsrechts bei wettbewerbsbeschränkenden Verhaltensweisen
  • Eignungsleihe gem. § 47 VgV möglich (bei Referenzen nur, wenn Drittunternehmer die Leistung später auch erbringt)
  • Unterauftragnehmer: vorherige schriftliche Zustimmung der AG erforderlich; Bewerber haftet als Generalunternehmer
  • Verzeichnis Drittunternehmer/Unterauftragnehmer (Anlage A6) + Verpflichtungserklärung (Anlage A7) erforderlich
  • Wechsel von BG-Mitgliedern oder Dritt-/Unterauftragnehmern nur aus wichtigem Grund und mit vorheriger schriftlicher Zustimmung
  • Mitteilungspflicht bei Änderungen an Eigenerklärungen
  • Vorbehalt jederzeitiger Nachforderung von Eignungsunterlagen (§ 50 Abs. 2 VgV)

Verfahrensrahmen & Hinweise

  • Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb gem. §§ 14 Abs. 3 Nr. 2/3 VgV
  • Max. 4 Bewerber werden zur Angebotsabgabe und Verhandlung zugelassen; bei Punktegleichstand auf Platz 4 Erweiterung des Bieterkreises
  • Bewertung Teilnahmewettbewerb (Anlage A11): Ausschlusskriterien (Teil A, Ja/Nein) + 13 bewertete Kriterien (Teil B, je 0–3 Punkte, max. 39 Punkte)
  • Zuschlagskriterien Angebote (Anlage B8): Qualität 70 % / Preis 30 %
  • Vorbehalt: Zuschlag nur bei Zustandekommen der SAP-Lizenzverträge mit SAP Deutschland SE & Co. KG; sonst Aufhebung vorbehalten
  • Nicht für KMU geeignet
  • Verhandlungsrunde voraussichtlich 06.–16.10.2026 in Präsenz (Berlin); persönliche Anwesenheit von PL, stellv. PL und tragenden Teammitgliedern erforderlich
  • Sprache: Deutsch, Textform (§ 126b BGB), keine Nebenangebote, keine eigenen AGB, keine Änderungen an Vertragsunterlagen (führt zum Ausschluss)
Referenzprojekte
mind. 1 (für Eignung); weitere 3 zählbar für Punktebewertung ReferenzenZeitraum: innerhalb der letzten 5 Jahre (Stichtag: Teilnahmefrist)Volumen: nicht beziffert; Auftragsvolumen und Personentage in Anlage A10 je Referenz anzugeben

Konsolidierung mehrerer SAP HCM-Systeme in ein harmonisiertes Zielsystem

Hauptverantwortlich und in wesentlichen Teilen selbst erbracht; auskunftsfähige Organisationseinheit des Auftraggebers zwingend (sonst keine Wertung)

mind. 1 (Eignung); weitere 3 zählbar für Punktebewertung ReferenzenZeitraum: innerhalb der letzten 5 JahreVolumen: anzugeben in € und Personentagen

Implementierung SAP SuccessFactors Employee Central

Hauptverantwortliche eigene Leistung erforderlich; prüfbarer Ansprechpartner beim Referenzauftraggeber nötig

mind. 1 (Eignung); weitere 3 zählbar für Punktebewertung ReferenzenZeitraum: innerhalb der letzten 5 JahreVolumen: anzugeben in € und Personentagen

Implementierung SAP SuccessFactors Time Tracking für ein tarifgebundenes Unternehmen in Deutschland

Tarifbezug in Deutschland zwingend; prüfbarer Ansprechpartner erforderlich

mind. 1 (Eignung); weitere 3 zählbar für Punktebewertung ReferenzenZeitraum: innerhalb der letzten 5 JahreVolumen: anzugeben in € und Personentagen

Implementierung SAP HCM Payroll öD (öffentlicher Dienst)

Öffentlicher-Dienst-Bezug (z. B. BAT, TVöD) zwingend; prüfbarer Ansprechpartner erforderlich

mind. 1 (Eignung); weitere 3 zählbar für Punktebewertung ReferenzenZeitraum: innerhalb der letzten 5 JahreVolumen: anzugeben in € und Personentagen

Core Hybrid Integration (Verzahnung SAP SuccessFactors mit SAP HCM / H4S4)

Hauptverantwortliche eigene Leistung; auskunftsfähige Organisationseinheit zwingend

max. 3 zusätzliche ReferenzenZeitraum: innerhalb der letzten 5 JahreVolumen: anzugeben in € und Personentagen

Integration SAP SuccessFactors Employee Central in bestehende SAP SuccessFactors Talentsuite (Bonus-Referenz)

1 Zusatzpunkt je Referenz, max. 3 Punkte; für Bewertung Teil B Kriterium 3

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben

1–3Angebote erwartet
Geringe Konkurrenz

Median rund 2 Angebote.

Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 54%4–10 · 36%11+ · 10%

Unternehmen, die ähnliche Ausschreibungen gewonnen haben

Aus vergleichbaren bereits vergebenen Vergaben (KI-Ähnlichkeit)

Checkliste zur Angebotsabgabe

Konkrete Schritte laut Vergabeunterlagen

Formblatt & Antragsdokumente (Phase 1 – Teilnahmewettbewerb)8
  • Anlage A2 – Formblatt Teilnahmeantrag ausfüllen und einreichenPflicht
    Zwingend einzureichen – dient als formeller Antrag.
  • Anlage A3 – Eigenerklärung zu Ausschlussgründen (§§ 123, 124 GWB)Pflicht
    Von Bewerber, jedem BG-Mitglied und jedem eignungsverleihenden Unternehmen separat zu unterzeichnen.
  • Anlage A4 – Eigenerklärung Russlandsanktionen (Art. 5k VO (EU) 833/2014)Pflicht
    Von jedem Bewerber und jedem BG-Mitglied einzeln einzureichen.
  • Anlage A5 – Bewerber-/Bietergemeinschaftserklärungoptional
    Nur einreichen, falls Bieter-/Bewerbergemeinschaft gebildet wird.
  • Anlage A6 – Verzeichnis Drittunternehmer und Unterauftragnehmeroptional
    Nur bei Einsatz von Drittunternehmen/Eignungsleihe oder Unterauftragnehmern.
  • Anlage A7 – Verpflichtungserklärung Drittunternehmer/EignungsverleiherPflicht
    Bei Eignungsleihe zwingend mit Teilnahmeantrag, sonst nach Aufforderung.
  • Geheimhaltungserklärung unterzeichnenPflicht
    Notwendig, um Zugang zu sensiblen Anhängen der Leistungsbeschreibung zu erhalten.
  • Datenschutzerklärung einreichenPflicht
    Zwingend erforderlich.
Wirtschaftliche & finanzielle Eignung1
  • Anlage A8 – Angaben zur wirtschaftlichen und finanziellen LeistungsfähigkeitPflicht
    Spezifischer Jahresumsatz SAP HR Implementierung: mind. 3,5 Mio. € netto im Durchschnitt der letzten 3 Geschäftsjahre. Erklärung zur Haftpflichtversicherung (Nachweis erst bei Zuschlag).
Personelle Eignung (Mindestanforderungen)1
  • Anlage A9 – Personelle Ausstattung des UnternehmensPflicht
    Mind. 20 Fachkräfte mit SAP HCM Cloud Transformation-Erfahrung. Je mind. 3 zertifizierte Fachkräfte in 7 genannten SAP-Modulen/Assessments.
Referenzen (Phase 1)1
  • Anlage A10 – Mindestens 5 prüfbare Referenzen einreichenPflicht
    Je mind. 1 Referenz zu Themengebieten 1–5: (1) SAP HCM-Konsolidierung, (2) SuccessFactors Employee Central, (3) SuccessFactors Time Tracking (Tarifunternehmen DE), (4) SAP HCM Payroll öD, (5) Core Hybrid Integration. Auskunftsfähige Kontaktdaten zwingend – sonst keine Wertung.
Angebotsbestandteile (Phase 2 – nach Aufforderung)8
  • Anlage B3 – Preisblatt verbindlich ausfüllenPflicht
    Tagessätze je Personalkategorie, Personentage-Obergrenzen je Phase, Pauschalen für Schulungen und Hypercare.
  • Anlage B4.1 – Formblatt Projektleitung / stellv. ProjektleitungPflicht
    Inkl. Lebenslauf, mind. 3 persönliche Referenzen, Deutsch mind. B2, mind. 5 Jahre Leitungserfahrung.
  • Anlage B4.2 – Formblatt TeilprojektleitungenPflicht
    Inkl. Lebenslauf, mind. 3 persönliche Referenzen je Teilprojektleitung.
  • Lebensläufe aller Projektteammitglieder (Senior/Lead, Berater, Junior, Assistenz, Entwickler)Pflicht
    Erfahrungsjahre in jeweiliger Spezialisierung nachweisen.
  • Anlage B5 – Angebotsblatt ausfüllenPflicht
    Indikatives Erstangebot, inkl. Eigenerklärung Schutzrechte, KMU-Status, Einverständnis Wettbewerbsregister.
  • Anlage B7 – Angebotskonzept (Grobkonzept) erstellenPflicht
    Max. 80 Folien/Seiten, PowerPoint oder PDF, zu 6 Aufgaben: Methodik Analyse, Konsolidierungs-, Pilot-/Roll-Out-, Best-Practice-Konzept, exemplarischer Projektplan, Zusammenarbeit.
  • Anlage B6 – Verhandlungsthemenoptional
    Optional einreichen, falls Verhandlungsbedarf zu Vertrag, LB oder Preisblatt.
  • Anlage B9 – Zusätzliche Angaben des BietersPflicht
    Nationalität wirtschaftlicher Eigentümer, Unternehmensgröße (eForms-Pflichtangaben).
Sonstige Pflichten & Hinweise4
  • Handelsregisterauszug auf Verlangen nachreichenoptional
    Nur auf gesonderte Aufforderung der Vergabestelle.
  • Sprache: alle Unterlagen in Deutsch (Textform, § 126b BGB)Pflicht
    Keine Nebenangebote, keine eigenen AGB, keine Änderungen an Vertragsunterlagen – sonst Ausschluss.
  • Technische Voraussetzungen DTVP sicherstellenPflicht
    Registrierung auf dtvp.de, aktuelles Java SE Runtime Environment, ggf. qualifizierte elektronische Signatur.
  • Bieterfragen über DTVP-Kommunikationsbereich einreichenoptional
    Beantwortung spätestens 6 Werktage vor Teilnahmefrist (also bis ca. 29.06.2026).

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