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Vergabe eines Auftrags über die S/4HANA-Transformation des bestehenden SAP-Systems

Stadtwerke Eisenhüttenstadt GmbH | Vergabekammer des Landes Brandenburg beim Ministerium für Wirtschaft, Energie, Klimaschutz und EuropaEisenhüttenstadt, BrandenburgVeröffentlicht:
Angebotsfrist:

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Die Stadtwerke Eisenhüttenstadt GmbH (SWEHST) sucht einen IT-Dienstleister, der ihre bestehende SAP-ERP-Landschaft (R/3) im Rahmen einer Brownfield-Migration auf SAP S/4HANA On-Premise umstellt.

Was Sie als Bieter erwartet:

Gesamtpaket aus Koordination, Beratung, Implementierung, Migration, Einführung (Go-Live) und SchulungModule: FI, FI-AA, CO, MM, SD (Faktura) inkl. New GL und CVIAnpassung von 4 bestehenden Schnittstellen (Schleupen, Kosy, Easy Archiv, DirectInvoiceControl)HANA-Sizing und Architektur-Empfehlung durch den Bieter (Lizenzen sind bereits beschafft)Hypercare-Phase nach Go-Live (Juni 2027) und optionaler AMS-Support bis 24 Monate

Rahmenbedingungen:

Verfahren: Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb (europaweit)Zuschlag: nach Preis (einziges Zuschlagskriterium)Kostenobergrenze: 500.000 EUR nettoVertragslaufzeit: 02.11.2026 – 31.05.2028 (kein Los, einheitliche Vergabe)Plattform: ELViS (elektronische Einreichung verpflichtend)Nicht für KMU geeignet (Mindestreferenzen etc.)

Wichtige Frist: Teilnahmefrist endet am 02.07.2026 um 10:00 Uhr.

Ausschreibung ansehen

Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Aktive Ausschreibung
HEUTE
Termin / FristJUN2026 SEP DEZ MÄR JUN SEP DEZ MÄR JUN SEP DEZ
Veröffentlichung1. Juni 2026
Rügefrist1. Juni – 1. Okt. 2026
Bieterfragen-Frist25. Juni 2026
Teilnahmefrist2. Juli 2026
Öffnung der Teilnahmeanträge2. Juli 2026
Einladungsfrist8. Juli 2026
Bieterfragen-Frist31. Juli 2026
Angebotsfrist7. Aug. 2026
Angebotsöffnung7. Aug. 2026
Verhandlungsgespräche17. Aug. – 21. Aug. 2026
Einladungsfrist1. Sep. 2026
Bieterfragen-Frist24. Sep. 2026
Angebotsfrist1. Okt. 2026
Fachliche Konzeptionca. 1. Juli – 31. Dez. 2026
Angebotsöffnung1. Okt. 2026
Bindefrist1. Okt. – 30. Dez. 2026
Vorprojekt New GLca. 1. Okt. – 31. Dez. 2026
Vergabeentscheidung8. Okt. 2026
Informationsschreiben § 134 GWB8. Okt. 2026
Nachprüfungsantrag-Fristca. 8. Okt. – 23. Okt. 2026
Zuschlag19. Okt. 2026
Rügefristca. 19. Okt. – 29. Okt. 2026
Vertragsbeginn2. Nov. 2026
Vertragslaufzeit2. Nov. 2026 – 31. Mai 2028
Customizing im Dev-Systemca. 1. Jan. – 30. Juni 2027
Integrationstests (QS)1. März – 30. Apr. 2027
User-Acceptance-Tests (UAT)1. Apr. – 31. Mai 2027
Go-Live-Vorbereitung1. Mai – 31. Mai 2027
Ausführungsbeginnca. 1. Juni – 30. Juni 2027
Hypercare-Phaseca. 15. Juni – 15. Juli 2027
Option AMSca. 16. Juli 2027 – 15. Juli 2029bis 2029
Projekt-Abschlussca. 1. Apr. – 30. Juni 2028
Verlängerung max.31. Mai 2028
Hypercare – Jahresabschlussca. 1. Jan. – 30. Juni 2029bis 2029
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Preis & Qualität4 Kriterien
Preis 40%Qualität 60%
  • Preis40%

    Bewertung des Angebotspreises basierend auf der Formel (niedrigster Preis / Angebotspreis) × 10 Punkte, multipliziert mit Faktor 40.

  • Qualität60%

    Bewertung der Konzeptqualität basierend auf Unterkriterien (Konzept zur Zielarchitektur, Konzept zum neuen Hauptbuch, Schulungskonzept).

Punkte = (niedrigster Preis / Angebotspreis) × Maximalpunktzahl (10 Punkte). Bewertungspunkte werden mit Faktor 40 multipliziert (max. 400 Punkte). Qualitätsbewertung nach Punktskala (0-10 Punkte pro Unterkriterium), gewichtet und mit Faktor multipliziert (max. 600 Punkte). Gesamtpunktzahl = Summe Preis- und Qualitätsbewertung (max. 1000 Punkte).

KI-Hinweis: Alle Zuschlagskriterien, Gewichtungen und Bewertungsmethoden sind vollständig in den Vergabeunterlagen beschrieben.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Projektleitung, Koordination und Steuerung

Was zu tun ist:

Übernahme der fachlichen Projektleitung für die S/4HANA-TransformationSteuerung und Koordination aller Arbeitspakete (Konzeption → Migration → Go-Live → Hypercare)Berichterstattung und Abstimmung mit der SWE-ProjektleitungSteuerung der Zusammenarbeit mit allen Unterauftragnehmern und Schnittstellenpartnern

Wichtig: Die Gesamtprojektleitung (Budget, Termin, Scope) bleibt bei der SWEHST.

Fachliche und technische Konzeption

Fachkonzepte für die Module:

FI / FI-AA (Finanzbuchhaltung und Anlagenbuchhaltung)CO (Controlling)MM (Materialwirtschaft)SD (Vertrieb/Faktura)

Querschnittsthemen:

BerechtigungskonzeptBasis-Daten-KonzeptArchivierungskonzeptReportingSchnittstellenkonzeptNew GL (Neues Hauptbuch) mit Kontenplan, Belegsplitt, Profit-Center-BilanzCVI (Customer Vendor Integration) – Geschäftspartner-Datenmodell, Stammdatenmigration

Qualität: prüfungstaugliche Dokumentation (für Wirtschaftsprüfer)

Implementierung, Customizing und Datenmigration

Technische Umsetzung:

Installation und Konfiguration des Betriebssystems auf der bereitgestellten InfrastrukturTechnisches Customizing im Dev-SystemGap-Analyse (Soll-/Ist-Vergleich)Datenmigration aller Bestandsdaten aus SAP R/3 nach S/4HANA (Brownfield-System Conversion)Migration der FI-AA-Bewertungsbereiche (15 vorgesehen, davon 2 im Einsatz)Intrastat-, USt-Meldungen, Z4/Z5

Migrationsansatz: Brownfield (System Conversion)

Schnittstellenanpassung

Bestehende Schnittstellen, die für S/4HANA anzupassen sind:

Schleupen (Energiewirtschaft)Kosy (HKS)Easy ArchivDirectInvoiceControl (AFI)

Leistungsumfang:

Analyse und Konzept der AnpassungenImplementierung mit den jeweiligen Technologien (IDocs, BAPIs, Web-Services)End-to-End-Tests

Testmanagement und Qualitätssicherung

Zu erbringende Testleistungen:

Teststrategie (Unit-, Integrations-, UAT-, Regressions-, Performance-/Last-Tests)Durchführung der Integrationstests (März–April 2027)Unterstützung der User-Acceptance-Tests (UAT) durch die SWE (April–Mai 2027)Rollback-StrategieActive Quality Assurance

Go-Live und Hypercare

Go-Live-Vorbereitung:

Dress-Rehearsal (Mai 2027)Produktivsetzung (Juni 2027)

Hypercare-Phase (nach Go-Live):

Mindestdauer: 4 WochenReaktionszeit kritische Incidents: 2 StundenEntstörungsgarantie kritisch: bis zum nächsten ArbeitstagReaktionszeit hohe Priorität: 8 StundenReaktionszeit normale Priorität: 16 StundenTägliche StatusmeetingsSchnittstellenmonitoringUnterstützung Periodenabschlüsse (auch deutlich nach Stabilisierungsphase, bis zum ersten vollständigen Jahresabschluss)

Option: Verlängerung als Application Management Services (AMS) bis zu 24 Monate nach Hypercare

Schulung und Befähigung

Schulungskonzept für drei Zielgruppen:

Key User (vertieftes Wissen)Endanwender (Bedienung)IT-Mitarbeitende (Administration/Technik)

Durchführung in Präsenz, remote oder hybrid nach Bedarf.

Infrastruktur, HANA-Sizing und Architektur

Vom Bieter zu erbringende Leistungen:

HANA-Sizing (Dimensionierung der Datenbank)Architektur-Empfehlungen inkl. Datenvolumen-Prognose für die nächsten 5 JahreEmpfehlung Systemlandschaft (DEV / QS / PROD, ggf. DR)Backup- und Disaster-Recovery-KonzeptMonitoring-Konzept

Abgrenzung: Hardware-Beschaffung und -Aufbau, Facility Management und Netzwerk-Infrastruktur (außerhalb SAP-spezifischer Aspekte) sind nicht Bestandteil – diese werden von der SWE erbracht. SAP-Lizenzen wurden bereits durch die SWE beschafft.

Abgrenzung – nicht Bestandteil des Auftrags

Diese Leistungen sind ausdrücklich nicht Teil des Auftrags:

Gesamtprojektleitung (Budget, Termin, Scope) – bleibt bei SWEHardware-Beschaffung und -AufbauFacility Management, Netzwerk-Infrastruktur (außer SAP-spezifisch)Datenqualität im Quellsystemorganisatorische Änderungen / GeschäftsentscheidungenMigration von Parallelsystemen oder Drittsystemen (z. B. BI)SAP-Lizenzen (bereits durch SWE beschafft)

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Zuverlässigkeit / Ausschlussgründe

Der Bieter darf nicht von den Ausschlussgründen betroffen sein:

Keine rechtskräftigen Verurteilungen wegen schwerer Straftaten (u. a. Bestechung, Geldwäsche, Betrug, Terrorismusfinanzierung, Menschenhandel)Steuern, Abgaben und Sozialversicherungsbeiträge ordnungsgemäß gezahltKeine Verstöße gegen umwelt-, sozial- oder arbeitsrechtliche Verpflichtungen bei früheren öffentlichen AufträgenKeine Zahlungsunfähigkeit, kein Insolvenzverfahren, keine LiquidationKeine schwere Verfehlung im Rahmen der beruflichen TätigkeitKeine Ausschlussgründe nach Schwarzarbeits-, Arbeitnehmer-Entsendungs- und MindestlohngesetzEU-Sanktionspaket (Russland/Ukraine): Weder der Bieter noch Unterauftragnehmer/Lieferanten mit > 10% Auftragswert dürfen einen Russland-Bezug im Sinne von Art. 5k Abs. 1 EU-VO 833/2014 aufweisen – auch nicht während der Vertragslaufzeit

Nachweis: Eigenerklärung (Anlage T.6 + T.13)

Eintragung in Berufs- und Handelsregister

Aktueller Auszug aus dem Berufs- oder Handelsregister:

zum Zeitpunkt des Ablaufs der Teilnahmefrist (02.07.2026) nicht älter als 6 MonateKopie genügtausländische Unternehmen: gleichwertige Bescheinigung mit deutscher Übersetzung

Finanzielle Leistungsfähigkeit

Eigenerklärung zu Umsätzen (Anlage T.7):

Gesamtumsatz der letzten 3 abgeschlossenen GeschäftsjahreUmsatz im vergleichbaren Bereich (SAP S/4HANA Brownfield/Mix-and-Match mit deutsch-spezifischen Anforderungen, On-Premise) der letzten 3 abgeschlossenen Geschäftsjahre

Versicherungsnachweis:

Betriebshaftpflichtversicherung mit mind. 3 Mio. EUR Pauschaldeckung (Personen-, Sach- und sonstige Schäden je Schadensereignis und Versicherungsjahr)Police-Kopie oder Erklärung des Versicherers

Personelle Leistungsfähigkeit und Projektteam

Mitarbeiteranzahl (Anlage T.8):

Anzahl der Mitarbeiter im vergleichbaren Bereich, bezogen auf 2023, 2024 und 2025

Projektteam (Anlage T.9):

Benennung von Projektleiter und ProjektpersonalJe Person: Name, Funktion, Berufserfahrung in Jahren

Fachliche Eignung – Referenzen

Mindestens 3 vergleichbare Referenzen aus 2023–2025.

Vergleichbar sind Aufträge, die folgende Leistungen abdecken:

Koordination, Beratung, Implementierung, Migration, Einführung und Schulungbei der Umstellung auf SAP S/4HANAim Rahmen eines Brownfield- oder Mix-and-Match-Migrationsansatzesauf Basis einer On-Premise-Strukturmit deutsch-spezifischen Anforderungen (HGB, Steuern, Compliance)

Fehlen von 3 Referenzen führt zwingend zum Ausschluss.

Pro Referenz anzugeben: Auftragssumme, Leistungszeitraum, Auftraggeber, Auftragsgegenstand, Ansprechpartner (Telefon + E-Mail), Eigenleistungsanteil.

Darstellung des Unternehmens

Leistungsspektrum und Kerngeschäft sind darzustellen. Bei Konzernverbundenheit: ausführliche Darstellung der Zugehörigkeit.

Mindeststandards BbgVergG (Brandenburg)

Es gelten die Mindestanforderungen des Brandenburgischen Vergabegesetzes:

Vereinbarung zur Einhaltung der Mindestanforderungen (Formular 5.3 EU) muss dem Angebot rechtsverbindlich unterzeichnet beigefügt werdenBei Einschaltung von Nachunternehmern/Verleihern: Formular 5.4 EU kaskadierend weitergebenMindestentgelt nach § 6 Abs. 2 BbgVergG (derzeit 13,00 €/h, ab 01.01.2026: 13,90 €/h)Vertragsstrafen bei Verstößen: 1 % / max. 25.000 € je Fall, max. 5 % / 250.000 € gesamtMöglichkeit des Wettbewerbsausschlusses bis zu 3 Jahre

Hinweise zu Bietergemeinschaften und Eignungsleihe

Referenzprojekte
mindestens 3 ReferenzenZeitraum: 2023, 2024 und 2025 (die letzten 3 abgeschlossenen Geschäftsjahre; bei Unternehmen < 3 Jahre seit Gründung)

Mindestens 3 Referenzen aus vergleichbarem Bereich: SAP S/4HANA-Migration (Brownfield oder Mix-and-Match) auf On-Premise-Basis mit deutsch-spezifischen Anforderungen (HGB, Steuern, Compliance); Leistungsbestandteile Koordination, Beratung, Implementierung, Migration, Einführung und Schulung

Vergleichbarkeit mit HGB/Steuern/Compliance-Anforderungen, Brownfield oder Mix-and-Match, On-Premise; je Referenz sind Auftragssumme, Leistungszeitraum, Auftraggeber, Auftragsgegenstand, Ansprechpartner (Telefon + E-Mail) und Eigenleistungsanteil anzugeben (Anlage T.10). Fehlen von 3 Referenzen führt zwingend zum Ausschluss.

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
1–3Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 2 Angebote
Geringe Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 54%4–10 · 29%11+ · 17%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 27 erledigt
Teilnahmeantrag – Pflichtunterlagen
Teilnahmeantrag – Fachliche Eignung
Teilnahmeantrag – Vertragliche Erklärungen
Erstangebot (falls zur Angebotsabgabe aufgefordert)
Formale Anforderungen
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Auf einen Blick

Auftraggeber
Stadtwerke Eisenhüttenstadt GmbH | Vergabekammer des Landes Brandenburg beim Ministerium für Wirtschaft, Energie, Klimaschutz und Europa
Anschrift
15890 Eisenhüttenstadt
Ort
15890 Eisenhüttenstadt
Kategorie
SAP-Beratung
Veröffentlicht
Angebotsfrist
Auftraggeber-Website
www.swehst.de

Erfüllungsort

Ort der Leistung
15890 Eisenhüttenstadt
Brandenburg

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