Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenDie Berlin TXL Management GmbH sucht einen erfahrenen Beratungsdienstleister, der die Urban Tech Republic (ehemaliger Flughafen Tegel) strategisch und strukturell als international strahlendes Innovationsökosystem weiterentwickelt. Geboten werden Strategieberatung, Business-Ökosystem-Design, Geschäftsmodell- und Businessplan-Erstellung sowie Strategie- und Organisationsentwicklung – schwerpunktmäßig in den Sektoren Mobilität und Energie (mit Dual-Use- und KRITIS-Bezug).
Das Verfahren ist ein zweistufiges Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb. Zunächst ist ein Teilnahmeantrag (Stufe 1) einzureichen; ausgewählte Bewerber werden in Stufe 2 zur Angebotsabgabe aufgefordert. Vertragslaufzeit: 4 Jahre ab Zuschlag. Maximaler Auftragswert: 957.000 € netto.
Kernanforderungen an Bewerber:
Alle Unterlagen sind ausschließlich in Deutsch und elektronisch über die Vergabeplattform meinauftrag.rib.de einzureichen.
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Kosten20%
Bewertungspreis für die Gesamtleistung
- Konzept zur Herangehensweise35%
Konzept zur Zusammenarbeit in Bezug auf Schwerpunkte zum Aufbau des Ökosystems
- Leistungsnachweis der Projektleitung25%
Referenzprojekte mit Bezug zu Profilthemen und öffentlichem Auftraggeber
- Berufserfahrung des eingesetzten Personals20%
Nachweis der Berufserfahrung von Projektleiter, stellv. Projektleiter und Projektmitarbeitern
Punktzahl Bieter = (Niedrigster Preis / Preis Bieter) * 1000, dann Gewichtung mit 20%
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenStrategieberatung und Zielsetzung
Ziel des Auftrags ist die erfolgreiche mittel- und langfristige strategische und strukturelle Aufstellung der Urban Tech Republic als Innovationsökosystem mit internationaler Strahlkraft in Zusammenarbeit mit den Stakeholdern der Berlin TXL Management GmbH.
Strategieberatung (B.1.2):
Business-Ökosystem – Aufbau und Betrieb
B.1.3 Business-Ökosystem-Design und Implementierung:
*Ramp-up-Modell:*
*Maintenance und Scaling:*
Geschäftsmodelle und Businesspläne
B.1.4 Es sind Geschäftsmodelle und Businesspläne zu erstellen für:
Bestandteile: Unternehmensbeschreibung, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Produktbeschreibung, Finanzplanung, Risikoanalyse, Executive Summary, Marketing- und Vertriebsstrategie, Management und Personal.
Strategie- und Organisationsentwicklung
B.1.5 Inhaltliche Bausteine:
B.2.1 Anforderungen an den Auftragnehmer:
Vertragsrahmen und Abruf
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenBefähigung zur Berufsausübung
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
Technische und berufliche Leistungsfähigkeit
Referenzen (Eignung)
3 Unternehmensreferenzen aus den letzten 5 Jahren mit:
Ausschlussgründe und sonstige Anforderungen
Zuschlagskriterien (Wertung)
Verfahrenshinweise
3 vergleichbare Unternehmensreferenzen (Eignungsnachweis Stufe 1)
Vergleichbar mit ausgeschriebenen Beratungsleistungen zur Geschäftsentwicklung; geografischer Bezug Deutschland; mindestens 1 Referenz für einen öffentlichen Auftraggeber (Bund, Land oder Kommune); eigenständig erstellte Nachweise, max. 1 DIN-A4-Seite je Referenz.
2 qualitative Referenzprojekte der Projektleitung (Wertungskriterium Stufe 2)
Bezug zu Profilthemen Energie, Mobilität & Automatisierung und/oder KI & Robotik; konkrete operative Maßnahmen zur Netzwerkaktivierung; mind. 1 Projekt mit öffentlichem Auftraggeber; alle Projekte mit heterogenem Stakeholderkreis (Start-ups, Investoren, Forschung, Industrie). 500 Punkte je bestätigter Referenz, max. 1.000 Punkte.