Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenWas wird hier vergeben?
Die Verbandsgemeinde Rhein-Selz (Rheinland-Pfalz) sucht ein erfahrenes Projektsteuerungsbüro, das den Neubau ihres Verwaltungsgebäudes in Oppenheim von der Frühphase bis zur Inbetriebnahme begleitet.
Worum geht es genau?
Das alte Verwaltungsgebäude ist baufällig. Geplant ist ein Neubau mit geschätzten Baukosten von rund 25 Mio. € brutto. Das Projekt steckt noch ganz am Anfang: Standort, Grundstück, Planungsrecht und Förderung sind offen. Ein wichtiger Meilenstein ist die Einreichung des Förderantrags im I-Stock-Verfahren bis spätestens 15. Oktober 2027 – darauf arbeitet der gesamte Terminplan hin.
Was muss der Projektsteuerer leisten?
Die Leistungen folgen dem AHO-Heft Nr. 9 (Ausgabe 2025) und decken die fünf Projektstufen ab: Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung und Projektabschluss. Dazu gehören Aufbau der Projektorganisation, Termin- und Kostensteuerung, Risikomanagement, Vergabevorbereitung, Fördermittelkoordination, Nachhaltigkeitsberatung sowie Vorbereitung politischer Entscheidungen.
Wie läuft das Verfahren?
Was müssen Bewerber mitbringen?
Der Auftrag eignet sich auch für kleinere Büros (KMU).
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertLeistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenLeistungsbild und Beauftragungsumfang
Der Auftragnehmer erbringt sämtliche Grundleistungen der Projektsteuerung gemäß AHO-Heft Nr. 9, Ausgabe 2025, in den fünf Projektstufen I–V (Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung, Projektabschluss) über alle fünf Handlungsbereiche (Organisation/Information/Koordination/Dokumentation; Qualitäten und Quantitäten; Kosten und Finanzierung; Termine/Kapazitäten/Logistik; Verträge und Versicherungen).
Die Beauftragung erfolgt stufenweise: Zunächst wird nur Leistungsstufe I verbindlich beauftragt. Ein Anspruch auf Beauftragung der weiteren Stufen besteht nicht. Weitere Stufen werden auf Abruf durch die Auftraggeberin innerhalb von 5 Monaten nach Abschluss der jeweiligen Stufe aktiviert.
Projektrahmen und Frühphase
Das Vorhaben befindet sich in einer sehr frühen Projektphase. Folgende Grundlagen stehen noch nicht abschließend fest:
Geschätzte Baukosten (KG 200–600, ohne KG 400): rund 25 Mio. € brutto. Kritischer Endpunkt: Förderantragsfrist im I-Stock-Verfahren am 15.10.2027 – alle vorherigen Schritte sind rückwärts zu planen. Erfüllungsort: Oppenheim (55276).
Aufgaben in der Projektvorbereitung und Strukturierung
Standort-, Varianten- und Fördermittelkoordination
Vergabe und Planungssteuerung
Besondere / integrale Leistungen
Berichtswesen, Gremienarbeit und Baubegleitung
Klar abgrenzbare Nicht-Leistungen
Folgende Leistungen sind nicht Teil des Auftrags und müssen separat vergeben bzw. erbracht werden:
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenPersönliche Lage / Ausschlussgründe (Pflicht-Eigenerklärungen)
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
Fachliche Eignung – Referenzen
Fachliche Eignung – Projektteam
Befähigung zur Berufsausübung
Verfahrensanforderungen
Projektsteuerung Neubau oder umfassende Sanierung eines kommunalen Hochbauprojekts (Verwaltungsgebäude oder vergleichbares öffentliches Gebäude) für einen öffentlichen Auftraggeber, Leistungsstufen I–V nach AHO-Heft 9 (2020/2025), über die gesamte Projektdauer ausgeübt, anrechenbare Kosten KG 200–600 ≥ 10,0 Mio. € netto, Projektabschluss nach 01.01.2020 (Leistungsstufe IV bis Ende Teilnahmefrist abgeschlossen)
mind. 1 Referenz mit Begleitung/Beratung in bauplanungsrechtlichen Fragen; mind. 2 Referenzen mit förderrechtlicher Begleitung; Formblatt Anlage 7 verwenden; mehr Referenzen als Mindestzahl erhöhen die Chance auf Auswahl für die Angebotsphase