Entwicklung einer Kommunikationsstrategie für das SFBB
Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenWorum geht es?
Das SFBB (laut Leistungsbeschreibung: Sozialpädagogisches Fortbildungsinstitut Berlin-Brandenburg) sucht einen Dienstleister, der eine einheitliche Kommunikationsstrategie und ein einheitliches Erscheinungsbild (Corporate Design) entwickelt und umsetzt.
Ziel
Das Institut soll in der Bildungslandschaft klarer auftreten, seine Zielgruppen (ca. 90.000 Fachkräfte der Kinder- und Jugendhilfe in Berlin und Brandenburg) besser erreichen, den Zugang zu Fortbildungsangeboten erleichtern und seine Reichweite erhöhen.
Was wird verlangt?
Eckdaten
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Angebotspreis30%
Bewertet wird der im Preisblatt angegebene Bruttobetrag (Preisobergrenze 70.000,00 EUR). Der niedrigste Endbetrag erhält 30 Punkte, die übrigen werden nach der Formel ins Verhältnis gesetzt.
- Gesamtkonzept - Kommunikationsstrategie, Implementierung & Service50%
Schriftliches Konzept (max. 20 Seiten, Arial 11 pt) zu Herangehensweise, Bedarfsaufnahme, Integration in bestehende Abläufe, Zeitplan, Einsatzplanung des Personals, Kommunikation und Zukunftsfähigkeit. Bewertung nach Nachvollziehbarkeit und Plausibilität in Abstufungen 50/40/30/20/10/0 Punkte.
- Erfahrung des Personals20%
Bewertet werden Berufserfahrungen in Jahren des benannten Personals in den Bereichen Kommunikation im öffentlichen Bereich (max. 5), Marketing (max. 5), Social-Media (max. 5) und Evaluation (max. 5). Bei mehreren Personen wird der Durchschnitt gebildet. Grundlage ist das Formblatt Persönliches Profil.
Preis: P = 30 - (((X/N) - 1) * 30), wobei N der niedrigste angebotene Gesamtpreis und X der zu wertende Gesamtpreis ist. Gesamtwertung: höchste Summe aus Preispunkten und Leistungspunkten erhält den Zuschlag. Konzept: Stufenbewertung 50/40/30/20/10/0 Punkte. Personal: Durchschnitt der Punkte je benannter Person aus Berufserfahrung (max. 20 Punkte).
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenZiele der Leistung
Positionierung und Erscheinungsbild
Zielgruppen und Reichweite
Zugang, Vernetzung und Kundenbindung
Ergebnisse und Termine
Ausführungsort
Hinweis zur Innovation
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenRechtliche Voraussetzungen
Wirtschaftliche Leistungsfähigkeit
Personal
Dritte und Präqualifikation
Wettbewerb & Angebotsprognose
Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer VergabenAuf einen Blick
Erfüllungsort
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