Erstellung einer Studie zur vergleichenden ökologischen und ökonomischen Bewertung unterschiedlicher zirkulärer Geschäftsmodelle anhand des Referenzprodukts "Elektromotoren"
Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenWorum geht's?
Das VDI Technologiezentrum (im Auftrag des BMUKN) sucht einen Auftragnehmer für eine wissenschaftliche Studie, die verschiedene Kreislaufwirtschafts-Strategien (Repair, Refurbish, Remanufacture, Recycle) für Elektromotoren in der industriellen Anwendung vergleichend bewertet – sowohl ökologisch (Ökobilanz/LCA, KEA, KRA, Treibhausgase) als auch ökonomisch (Lebenszykluskostenrechnung/LCC, Amortisationszeiten).
Was ist zu tun?
Rahmen:
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- K1 Preis30%
Angebotspreis, bewertet nach Abweichung vom Durchschnittspreis aller wertbaren Angebote in 5%-Schritten (0–10 Punkte).
- K2 Qualität des Konzeptes70%
Qualität des eingereichten Konzepts zur Durchführung der Studie (Arbeitspakete 1–4 inkl. Projekt-, Arbeits- und Zeitplanung). Maximal 10 Punkte. Mindestanforderung: 2 Punkte.
Preispunktzahl K1: Bewertung in 5%-Schritten um den Durchschnittspreis (5 Punkte bei ±5%, aufsteigend bis 10 Punkte bei ≥25% unter Durchschnitt, absteigend bis 0 Punkte bei ≥25% über Durchschnitt). K1 wird mit Gewichtungsfaktor 30% multipliziert. Qualitätspunktzahl K2 = (0,7 × UK2.1 + 0,3 × UK2.2) × 2, max. 10 Punkte, mit Gewichtungsfaktor 70% multipliziert. Gesamtpunktzahl = (0,3 × K1) + (0,7 × K2). Das Angebot mit der höchsten Gesamtpunktzahl erhält den Zuschlag.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenÜberblick und Ziel der Studie
Die Studie vergleicht unterschiedliche zirkuläre Geschäftsmodelle (Refurbish, Remanufacture u.a.) am Referenzprodukt Elektromotoren in der industriellen Anwendung. Sie dient als Entscheidungshilfe und Leitfaden für kleine und mittlere Unternehmen (KMU).
Methodische Basis:
Vergleichende Lebenswegszenarien:
1. Konventionelles Szenario (Neuproduktion)
2. Refurbish
3. Remanufacture
Ergebnis: Abschlussbericht auf Deutsch, zusätzlich praxistauglicher Leitfaden für KMU.
Arbeitspaket 1 – Grundlagen und Recherche (ca. 8 Wochen, ca. 24 % Aufwand)
Arbeitspaket 2 – Systemgrenzen, funktionelle Einheit und Datenerhebung (ca. 10 Wochen, ca. 29 % Aufwand)
Arbeitspaket 3 – Ökologische und ökonomische Bewertung (ca. 10 Wochen, ca. 29 % Aufwand)
Ökologische Bewertung:
Ökonomische Analyse:
Zusätzlich: Aufbereitung der Ergebnisse in einem für KMU verständlichen Leitfaden (Grafiken, Tabellen, weitere Aufbereitungsvarianten).
Laufzeit: 20.02.2027 – 30.04.2027
Arbeitspaket 4 – Abschlussbericht und Review (ca. 6 Wochen, ca. 18 % Aufwand)
Allgemeine Anforderungen
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenAusschlussgründe (zwingend zu erklären)
Es dürfen keine Ausschlussgründe vorliegen gemäß § 31 Abs. 1 und Abs. 2 Satz 4, 5 UVgO in Verbindung mit §§ 123, 124 GWB sowie § 19 Abs. 1 MiLoG. Konkret bedeutet das u.a.:
Nachweis: Eigenerklärung über Bieterbogen Ziffer VI (gilt auch für Unterauftragnehmer und Eignungsverleiher).
Technische und berufliche Leistungsfähigkeit
a) Leitende/verantwortliche Mitarbeiter:
b) Sonstige Mitarbeiter:
Nachweis: Angaben zur technischen und beruflichen Leistungsfähigkeit über Bieterbogen Ziffer VII, inklusive Referenzprojekten und Mitarbeiterqualifikationen.
Wirtschaftlichkeit und Zuschlagsbewertung
Die Bewertung der Angebote erfolgt nach folgenden Kriterien:
K1 – Preis (30 %):
K2 – Qualität des Konzeptes (70 %):
Unterkriterien:
Orientierungswert Budget: ca. 81.000 € netto – Abweichungen führen nicht zum sofortigen Ausschluss, sofern die Kalkulation nachvollziehbar dargelegt wird.
Mindestens 3 verschiedene Referenzen zu wissenschaftlichen Studien/Arbeiten mit Bezug zu Ökobilanzierung (DIN EN ISO 14040/44, VDI 4800 Blatt 1/2, VDI 4600), Lebenszykluskostenrechnung, Kreislaufwirtschaft/Strategien zur Rück- und Kreislaufführung; idealerweise auch zu Elektromotoren in der industriellen Anwendung bei KMU
Projektbezeichnung, Kunde, Projektbeschreibung, Rolle des Bieters (GU/NU), Aufgabe, Methoden/Werkzeuge/technisches Umfeld, Projektdauer (MM/JJ – MM/JJ), Umfang in Personentagen, Kundenkontaktdaten
Wettbewerb & Angebotsprognose
Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer VergabenAuf einen Blick
Erfüllungsort
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