Gruppenschulung "Change Management 2026"

• Grobkonzept für die Seminare55%

  Bewertet werden Inhalt, Ablauf und Methodik des Seminars sowie die praktischen Übungen zur Vermittlung der Inhalte. Skala von 0-5 Punkten: 5 = vollkommen überzeugend, stringend und originell; 4 = sehr überzeugend und stringend; 3 = durchdacht, ausreichend; 2 = gute Ansätze, aber nicht stimmig; 1 = unvollständig oder Zielgruppe verfehlt; 0 = fehlt gänzlich.

• Erfahrungen der/des Dozent:in15%

  Bewertet werden Berufserfahrung als Seminarleitung und im Bereich Change Management, Qualifikation sowie einschlägige Weiterbildungen. Skala von 0-5 Punkten: 5 = langjährige (>5 Jahre), umfassend qualifiziert, regelmäßige Weiterbildungen; 4 = mehrjährige (>3 Jahre), umfassend qualifiziert; 3 = mehrjährige (2-3 Jahre), qualifiziert; 2 = praktische Erfahrungen (1-2 Jahre), grundsätzlich qualifiziert; 1 = erste Erfahrungen (<1 Jahr), im Ansatz qualifiziert; 0 = keine Erfahrungen, nicht qualifiziert.

• Preis30%

  Angebotspreis. Lineare Bewertung: 5 Punkte für den niedrigsten Preis, 0 Punkte bei deutlich überhöhtem Preis. Beispielrechnung aus der Wertungsmatrix: 7300 € = 5 Punkte; 8000 € ≈ 4,56 Punkte; 10000 € ≈ 3,65 Punkte.

Preis wird nach UfAB-Logik linear bewertet: 5 Punkte für den niedrigsten Preis, 0 Punkte für den höchsten Preis (bzw. bei einem Preis, der mehr als 30% über dem niedrigsten liegt). Die gewichteten Punkte ergeben sich aus (Punkte/5) × Gewichtung. Gesamtpunktzahl = Summe der gewichteten Punkte aller drei Kriterien.