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Gesamtsanierung BG Klinikum Duisburg - Projektsteuerung

BG Klinikum Duisburg gGmbH | Mehrwert Architektur & Management GmbH | Vergabekammern des BundesDuisburg, Nordrhein-WestfalenVeröffentlicht:
Angebotsfrist:

Zusammenfassung

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Das BG Klinikum Duisburg sucht ein Projektsteuerungsbüro für die Gesamtsanierung inkl. Brandschutzsanierung des Klinikums. Die Leistung umfasst die Projektstufen 1–5 nach AHO (Handlungsbereiche A–E) und ist als Stufenvertrag aufgebaut: Stufe 1 (Projektstufen 1+2) wird sofort beauftragt, die weiteren Stufen optional.

Projektrahmen:

Ca. 43.500 m² BruttogeschossflächeBaukostenziel ca. 42,7 Mio. € brutto (Kostengruppen 300+400, Index 1/2026)4 Einzelmaßnahmen unter Aufrechterhaltung des laufenden KrankenhausbetriebsProjektende: 4. Quartal 2034

Besondere Anforderungen:

3D-BIM-Planung als MindesteignungskriteriumErfahrung mit Umbau im laufenden KrankenhausbetriebNachweis von mind. 1 Referenzprojekt ≥ 18 Mio. € netto (KG 300+400)

Verfahren: Verhandlungsverfahren nach VgV § 17 mit Teilnahmewettbewerb. Frist für Teilnahmeanträge: 28.07.2026.

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Zeitplan & Fristen

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Aktive Ausschreibung
HEUTE
Termin / FristJUL2026 JAN2027 JUL JAN2028 JUL JAN2029 JUL JAN2030 JUL JAN2031 JUL JAN2032 JUL JAN2033 JUL JAN2034 JUL
Veröffentlichung28. Juli 2026
Teilnahmefrist28. Juli 2026
Aufforderung Erstangeboteca. 17. Aug. – 23. Aug. 2026
Angebotsfristca. 7. Sep. – 13. Sep. 2026
Präsentation und Bieterverhandlungenca. 28. Sep. – 4. Okt. 2026
Bieterinformation nach § 134 GWBca. 19. Okt. – 25. Okt. 2026
Vertragslaufzeitca. 1. Nov. 2026 – 31. März 2035bis 2035
Zuschlagca. 2. Nov. – 8. Nov. 2026
Vertragsbeginnca. 2. Nov. 2026
Zifferanträge Vor- und Entwurfsplanung1. Juni – 30. Juni 2027
Abschluss LPH 8 Einzelmaßnahme 1+21. Okt. – 31. Dez. 2029
Ausführungsbeginnca. 1. Okt. – 31. Dez. 2029
Vertragsende1. Okt. – 31. Dez. 2034
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Preis & Qualität8 Kriterien
Preis 66.9%Qualität 33.1%
  • Honorarangebot40%

    Gesamtpreis (netto) für die Planungsleistungen. Niedrigster Preis erhält 100 Punkte, höhere Preise werden geradlinig interpoliert.

  • Präsentation60%

    Präsentation des Planungsteams mit Bildschirmpräsentation am Präsentationstag. Max. 6 Punkte je Unterkriterium. Die höchste Gesamtbewertung erhält 100 Punkte, niedrigere werden geradlinig interpoliert.

Preiswertung: Höchstpunktzahl (100 Punkte) erhält der Bieter mit dem niedrigsten Gesamtpreis (netto). Höhere Preise werden geradlinig interpoliert (Beispiel: 20% über niedrigstem Preis = 80 Punkte). Qualitätswertung: Jedes Kriterium wird mit 0-6 Punkten bewertet. Die höchste Gesamtbewertung erhält 100 Punkte (äquivalent zur Preiswertung), niedrigere Bewertungen werden geradlinig interpoliert.

KI-Hinweis: Alle Zuschlagskriterien (40% Honorarangebot, 60% Präsentation mit 7 Unterkriterien à max. 6 Punkte) sind vollständig mit Gewichtungen und Bewertungsmethode angegeben.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Art und Umfang der Projektsteuerungsleistung

Erbringung von Projektsteuerungsleistungen gemäß § 2 AHO Heft Nr. 9 2025 über alle Handlungsbereiche A–E und alle Projektstufen 1–5.

Beauftragung als Stufenvertrag:

Stufe 1 (sofort beauftragt): Projektstufen 1+2 (Projektvorbereitung und Planung)Stufe 2 (optional): Projektstufe 3 (Ausführungsvorbereitung)Stufe 3 (optional): Projektstufen 4–5 (Ausführung und Projektabschluss/Dokumentation)

Besondere Leistungen:

Begleitung von Fördermittelantragsverfahren / FördermittelmanagementErstellung und Fortschreibung des technischen Teils eines RaumbuchsErarbeiten eines Wartungs- und Instandhaltungskonzeptes

Projektgegenstand und bauliche Maßnahmen

Standort: BG Klinikum Duisburg, Großenbaumer Allee 250, 47249 Duisburg

Bruttogeschossfläche: ca. 43.500 m²

Baukostenziel: ca. 42,7 Mio. € brutto (Kostengruppen 300+400, ohne Medizintechnik KG 473 und 620; Index 1. Quartal 2026)

Bauliche Schwerpunkte:

Brandschutztechnische Gesamtsanierung (bereits genehmigt seit 19.10.2021)Kernsanierung der StationsbereicheEnergetische SanierungSchadstoffsanierungErneuerung technischer Anlagen und Infrastrukturen

4 Einzelmaßnahmen (unter Aufrechterhaltung des Krankenhausbetriebs):

1. 4.–7. OG in Bauteilen D–F, G & H

2. 2.–3. OG in Bauteilen C–F, G & H

3. Erd- und 1. OG in allen Bauteilen

4. Sockel- und Kellergeschoss in allen Bauteilen

Terminziel: Abschluss der Gesamtsanierung im 4. Quartal 2034.

Brandschutztechnische Arbeiten je Einzelmaßnahme

Pro Geschoss bzw. Einzelmaßnahme sind im Wesentlichen folgende Leistungen zu koordinieren und zu steuern:

Brandschutztechnische Abtrennung von Brandabschnitten und Nutzungseinheiten gemäß genehmigtem BrandschutzkonzeptErtüchtigung von Bauteilanschlüssen in brandschutztechnischer QualitätErtüchtigung, Erneuerung und Anpassung von Leitungsanlagen (Rohrleitungen Frisch-/Abwasser, Zu- und Abluft)Ertüchtigung von Abschottungen für Leitungs-, Lüftungs- und RohranlagenNachrüstung von Brandschutzklappen und brandschutztechnisch geeigneten TellerventilenNachträgliches fachgerechtes Abhängen von LeitungsanlagenAustausch von Türen (dichtschließend/feuerhemmend, rauchdicht, selbstschließend) inkl. SchließtechnikFachgerechtes Verschließen von Fehlstellen in Wänden und DeckenErtüchtigung von Türanlagen (Schiebetüren, Feststellanlagen, Türdichtungen)Entfernung von Brandlasten in RettungswegenFortschreibung Brandschutz-, Evakuierungs- und Alarmierungskonzept (insbesondere 4. Einzelmaßnahme)Anpassung Flucht- und RettungspläneKlärung 2. Rettungsweg (z.B. Lüftungszentrale Bauteil E/F gemäß M-LüAR)Nachpflege Dokumentationsunterlagen (Zulassungen, Verwendbarkeitsnachweise, Übereinstimmungserklärungen)

Zusätzlich für 4. Einzelmaßnahme: Erstellung/Fortschreibung von Feuerwehrplänen und Brandschutzplänen.

3D-BIM und digitale Planung

3D-BIM-Planung ist Mindesteignungskriterium und verpflichtend über den gesamten ProjektzeitraumGemeinsame Erstellung eines BIM-Abwicklungsplans (BAP) mit dem ObjektplanerZiel: alle Projekte 2023–2027 in 3D-BIM umsetzen

Besondere Rahmenbedingungen

Aufrechterhaltung Klinikbetrieb: Alle Baumaßnahmen erfolgen bei laufendem Krankenhausbetrieb. Temporäre Einschränkungen je nach Bauabschnitt (halber bis 2 Tage bei Türentausch, bis zu 1 Woche bei Erneuerung von Leitungsanlagen in Bettenzimmern). Verlegung von Patienten in andere Stationen während Bauabschnitten in Betten-/Intensivstationen erforderlich.

Schnittstellen: Koordination mit parallel laufenden Maßnahmen (Trennung AV- und SV-Netze; Erneuerung GLT). 1. und 2. Einzelmaßnahme laufen parallel – Schnittstellen bei geschossübergreifenden Rohrleitungssträngen und Lüftungsleitungen.

Präsenz auf der Baustelle: Erforderlich bei Beauftragung der Stufe 2 / Projektstufe 5 AHO.

Weitere Beteiligte: Konstruktiver Brandschutz wird durch externen Gutachter begutachtet; Schadstoffgutachter für Schadstoffkataster und Entsorgungskonzept; SiGeKo gemäß § 3 BaustellV.

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Persönliche Zuverlässigkeit

Keine Ausschlussgründe nach § 42 VgV i.V.m. §§ 123, 124 GWBKeine Verurteilungen wegen einschlägiger Straftatbestände (u.a. §§ 123, 124 GWB, § 129, 129a, 129b, 89c, 261, 263, 264, 299, 299a, 299b, 108e, 108f, 333, 334 StGB, Bestechungsgesetz, §§ 232–233a StGB)Kein InsolvenzverfahrenKeine Steuerrückstände; Sozialversicherungsbeiträge ordnungsgemäß abgeführtEigenerklärung zu Russland-Sanktionen (Art. 5k Abs. 1 Verordnung (EU) Nr. 833/2014)

Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit

Berufshaftpflichtversicherung: Personenschäden mind. 5.000.000 €, sonstige Schäden mind. 3.000.000 €, 2-fach maximiert pro Jahr (oder Eigenerklärung zur Anpassung)Jahresgesamtumsatz: Angaben für die letzten 3 Jahre (2023–2025)Umsatz vergleichbare Leistungen: Projektsteuerung gem. § 2 AHO, letzte 3 Jahre

Technische und berufliche Leistungsfähigkeit – Unternehmen

Unternehmensgröße: mind. 1 Person in der Geschäftsführung + mind. 5 festangestellte Architekten/Ingenieure (B.A./B.Eng./B.Sc. oder höher)Berufsbezeichnung: Berechtigung zur Führung der Berufsbezeichnung 'Architekt' oder 'Ingenieur' (Kammerurkunde)BIM-Fähigkeit: Nachweis über Einsatz von 3D-BIM-Software über Projektzeitraum (z.B. BIM-Koordinator, BuildingSmart-Zertifikate)

Referenzprojekt (Pflicht)

Mindestens 1 geeignetes Referenzprojekt mit folgenden Anforderungen:

Projektsteuerung gem. § 2 AHO Heft Nr. 9, Handlungsbereiche A–E, Projektstufen 1–5Mindestbaukosten: ≥ 18,0 Mio. € netto (KG 300+400, DIN 276)Zeitraum: Leistungserbringung innerhalb der letzten 10 JahreGebäudeart: Krankenhaus, Pflegeeinrichtung oder Gebäude mit Bezug zum Gesundheitswesen (auch andere Gebäudearten gem. § 75 VgV zulässig)Nachzuweisende Merkmale:Umbau bei laufendem BetriebUmbau Pflegestation (Allgemeinpflege) ≥ 20 BettenUmbau/Neubau Pflegestation IMC/ICU ≥ 12 BettenOP-Bereiche (1.09 gemäß DIN 13080)Brandschutztechnische Ertüchtigung/SanierungSchadstoffsanierung unter Aufrechterhaltung wesentlicher GebäudenutzungenLabortechnische Bereiche

Projektleitung

Mind. 10 Jahre BerufserfahrungErfahrung in Projekten ≥ 6.000 m² BGF (Neubau/Umbau Gesundheitsbauten)Nachweis der Projektleitung in mind. 1 Referenzprojekt mit ≥ 18,0 Mio. € netto (KG 300+400)Für jedes Teammitglied ist ein Formblatt gem. § 58 VgV mit Name, Funktion, Berufsjahren, Qualifikation und aktuellen Projekten einzureichen

Unterauftragnehmer und Bietergemeinschaften

Einsatz von Unterauftragnehmern möglich gem. § 47 VgV (Eignungsleihe) – Verpflichtungserklärung erforderlichBei Bietergemeinschaften: jeweils ein Bewerberbogen von jedem MitgliedBei Unterauftragnehmern: jeweils ein Bewerberbogen vom UnterauftragnehmerProjektsprache: Deutsch (für Bewerbungsunterlagen und gesamte Projektkommunikation)
Referenzprojekte
1 Pflichtprojekt ReferenzenZeitraum: Leistungserbringung innerhalb der letzten 10 JahreVolumen: ≥ 18,0 Mio. € netto (KG 300+400, DIN 276)

Pflichtreferenz: Projektsteuerung gem. § 2 AHO Heft Nr. 9 2025, Handlungsbereiche A–E, Projektstufen 1–5, Gesundheitsbauten (Krankenhaus/Pflegeeinrichtung oder vergleichbar gem. § 75 VgV). Leistungserbringung innerhalb der letzten 10 Jahre. Nachweis von Umbau im laufenden Betrieb, Umbau Pflegestation ≥20 Betten, IMC/ICU ≥12 Betten, OP-Bereich, brandschutztechnische Ertüchtigung, Schadstoffsanierung unter Aufrechterhaltung der Nutzung, labortechnische Bereiche.

Anlage 4.2 mit Titelblatt; max. 2 DIN A4 (1x DIN A3); Projektleitung mit ≥10 Jahren Berufserfahrung und Erfahrung in Projekten ≥6.000 m² BGF.

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
1–3Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 2 Angebote
Geringe Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 40%4–10 · 32%11+ · 28%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 15 erledigt
Zentrale Bewerbungsunterlagen
Nachweise zur Eignung
Projektteam und Präsentation (Angebotsphase)
Formale Anforderungen
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Auf einen Blick

Auftraggeber
BG Klinikum Duisburg gGmbH | Mehrwert Architektur & Management GmbH | Vergabekammern des Bundes
Anschrift
47249 Duisburg
Ort
47249 Duisburg
Kategorie
Asbest- & Schadstoffsanierung
Veröffentlicht
Angebotsfrist

Erfüllungsort

Ort der Leistung
47249 Duisburg
Nordrhein-Westfalen

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