Beschreibung
Die Aufbau- und Entwicklungsgesellschaft Bad Neuenahr-Ahrweiler mbH | Vergabekammer Rheinland-Pfalz | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI) schreibt „QT9007 "Mittelstraße West", Kanal- und Straßenbau/-sanierung - Generalplanungsleistungen Verkehrsanlagen und Ingenieurbauwerke gem. HOAI" als öffentlichen Auftrag aus in Bad Neuenahr-Ahrweiler. Es handelt sich um eine Dienstleistung im Bereich Planung im Bauwesen. Das Verfahren wird als Offenes Verfahren (EU) durchgeführt. Wichtigstes Zuschlagskriterium: Preis. Angebote können bis zum 10. August 2026 eingereicht werden. Die Angebotsbindefrist beträgt 51 Tage.
Ausschreibung ansehen ↗Zeitplan & Fristen
Die wichtigsten Termine im Überblick- Veröffentlicht29. Juni 2026
Bekanntmachung und Bereitstellung der Vergabeunterlagen.
- Angebotsfrist10. August 2026
Letzter Termin für die elektronische Angebotsabgabe.
- Bindefrist endet30. September 2026
Bis hierhin sind Sie an Ihr Angebot gebunden (51 Tage). In diesem Zeitraum wird der Zuschlag erteilt.
Zuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Honarar/Preis60%
Maßgeblich ist der vom Bieter im Leistungsverzeichnis angegebene Gesamtpreis (Gesamtsumme, Brutto). Umrechnung in Punkte über die Formel: niedrigster Preis erhält 600 Punkte, übrige Bieter anteilig weniger.
- Umsetzungskonzept20%
Darstellung der Konzeption für die Auftragsausführung: Herangehensweise, örtliche Präsenz, Organisation, termingerechte Umsetzung, Sicherung von Radfahrern/Barrierefreiheit/Fußgängerüberquerungen, Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber, Reaktionszeit, Qualitätsmanagement, Überwachungsintensität der Baumaßnahme. Max. 6 Seiten DIN A4. Bewertung mit 0-10 Punkten, multipliziert mit Gewichtungsfaktor 20 = max. 200 Wertungspunkte.
- Personalkonzept20%
Verbindliche Benennung des Projektteams mit Qualifikation und Erfahrung: Darstellung Projektteam/Zusammensetzung/Organisation, Qualifikation und Erfahrung Projektleiter (berufliche Befähigung, Ausbildung, Lebenslauf, max. 3 persönliche Referenzen), Qualifikation und Erfahrung übriges Projektteam, Personalorganisation (Aufgabenverteilung, Teamstruktur, Ausfall-/Vertretungskonzept, Personalstärke für Planer). Max. 4 Seiten DIN A4. Bewertung mit 0-10 Punkten, multipliziert mit Gewichtungsfaktor 20 = max. 200 Wertungspunkte.
PunktePreis = (Preis des günstigsten Angebots / Preis des Angebots des Bieters) × 600. Maximal 600 Punkte für das günstigste Angebot. Für die Qualitätskriterien wird die jeweils erreichte Punktzahl (0-10) mit dem Gewichtungsfaktor multipliziert: PunkteUK = Punkte_Umsetzungskonzept × 20 (max. 200 Punkte), PunktePK = Punkte_Personalkonzept × 20 (max. 200 Punkte). Gesamtpunkte = PunktePreis + PunkteUK + PunktePK. Maximal 1000 Gesamtpunkte. Bei Punktgleichheit entscheidet die niedrigste Wertungssumme (€ netto).