Beratung, Customizing und Support für den Betrieb von tpCDE im Bereich DC-Links

50Hertz Transmission GmbHBerlin, BerlinVeröffentlicht: 24. Juni 2026

Angebotsfrist: 31. Juli 2026

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Kurzbeschreibung

50Hertz sucht einen IT-Dienstleister, der die bestehende tpCDE-Plattform (eine Cloud-Software für gemeinsame Daten/Dokumente im Netzausbau) im Bereich der Gleichstromverbindungen (DC-Links) technisch betreut und weiterentwickelt.

Worum es geht

Konfiguration und Anpassung der tpCDE-Projekträume für mehrere Großprojekte (NordOstLink, SuedOstLink, SuedOstLink+, SuedWestLink).Umsetzung von fünf konkreten Anwendungsfällen rund um Dokumentenlieferungen, Prüf-/Freigabeprozesse, Aufgabenmanagement, Datenexport und Mangelerfassung.Laufender Service und Support (Störungen, Anfragen, Änderungen) nach ITIL-Grundsätzen.Projektmethodik und Zusammenarbeit in deutscher Sprache.

Was der Bieter einreichen muss

Fachkonzepte zu den fünf AnwendungsfällenSupportkonzeptProjektmethodik- und ZusammenarbeitskonzeptAusgefüllte PreismatrixNachweise vergleichbarer Referenzprojekte (Mindestauftragswert je 200.000 EUR)

Rahmenbedingungen

Vertragslaufzeit: 5 Jahre, mit Option auf 3×1 Jahr VerlängerungEinreichung über die Ariba-Sourcing-PlattformAngebotsfrist: 31.07.2026, 12:00 Uhr (MESZ)Leistungserbringung ausschließlich im EWR/Deutschland

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Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert

Angebotsfrist: 31. Juli 2026

Termin / FristJUN2026 DEZ JUN DEZ JUN DEZ JUN DEZ JUN DEZ JUN DEZ JUN DEZ JUN DEZ JUN

Veröffentlichungca. 28. Juni 2026

Bieterfragen-Frist16. Juli 2026

Angebotsfrist31. Juli 2026

Angebotsöffnung31. Juli 2026

Bindefrist31. Juli – 30. Nov. 2026

Vertragslaufzeitca. 31. Juli 2026 – 31. Juli 2031

Verlängerung 1ca. 31. Juli 2031 – 31. Juli 2032

Verlängerung 2ca. 31. Juli 2032 – 31. Juli 2033

Verlängerung 3ca. 31. Juli 2033 – 31. Juli 2034

Transition/Exit-Leistungenca. 31. Juli 2034 – 31. Juli 2035bis 2035

vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen

Preis & Qualität4 Kriterien

Preis 33.3%Qualität 66.6%

Wertungspreis60%
Bewertung des Netto-Gesamtwerts im Tabellenblatt 'Preismatrix' (Pauschalfestpreise). Es gilt eine Obergrenze von 100% des besten Preises – ein Angebot, dessen Preis mindestens 100% über dem besten Preis liegt, erhält 0 Punkte.
Fachliche Bewertung40%
Technische/fachliche Bewertung anhand der vom Bieter vollständig ausgefüllten und kommentierten Bewertungsmatrix (max. 300 Punkte, Mindesterfüllung 80%). Bewertet werden Konzeptqualität, Lösungsansätze, Praxistauglichkeit, Referenznachweise, Supportkonzept und Projektmethodik.

KI-Hinweis: Alle drei Zuschlagskriterien (Wertungspreis 60%, fachliche Bewertung 40%, Einkaufsbedingungen als KO-Kriterium) sind mit Gewichtung und Bewertungsmethode vollständig dokumentiert; die Untergliederung der fachlichen Bewertung mit 300 Gesamtpunkten ist ebenfalls angegeben.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Rahmen und Abgrenzung

Plattform: tpCDE (Common Data Environment) wird als Software-as-a-Service bereitgestellt. Die ausgeschriebenen Leistungen umfassen ausschließlich Konfiguration, Weiterentwicklung und Support – nicht den technischen Infrastrukturbetrieb.Geltungsbereich: Konfigurationen für die HGÜ-Programme NordOstLink, SuedOstLink, SuedOstLink+ und SuedWestLink (insgesamt 4 Projekträume).Projektsprache: Deutsch. Strukturierte Kommunikationsformate und regelmäßige Planung, Terminierung und Fortschrittskontrolle.

Fünf exemplarische Anwendungsfälle

1. Strukturierte Einreichung, Planung, Steuerung und Nachverfolgung von Dokumentenlieferungen (MDR/MDL)

Dokumentenregister, strukturierter Upload/Massenupload, RegisterabgleichFormale Prüfung, Metadatenvalidierung, Massenänderungslogiken

2. Mehrstufige Prüfung, Kommentierung und strukturierte Freigabe

Parallele Rückmeldungen mehrerer Rollen, konfliktfreie AggregationEskalationsregeln, revisionssichere Freigabe

3. Aufgaben-, Klärungs- und Kommunikationsmanagement

Systemgestützte Aufgabenerfassung, strukturierte Klärungen (inkl. Nachträge)Protokollvorlagen, Dashboards

4. Datenexport und Datenbereitstellung

Strukturierte, konsistente Datenbereitstellung für Reporting/AnalyseGroße Datenmengen, wiederkehrende belastbare Datenausgabe

5. Strukturierte Mangelerfassung und -bearbeitung

Erfassung mit Asset-Bezug, Online/Offline-Erfassung inkl. FotodokumentationFreimelde-/Rückmeldeprozesse, Claim-Management-Vorbereitung

Service- und Supportleistungen

Die Supportleistungen orientieren sich an ITIL-Grundsätzen und umfassen:

Incident-Management: Störungsannahme, Analyse, Priorisierung, BehebungService-Request-Management: standardisierte AnfragenProblem-Management: Analyse wiederkehrender oder struktureller StörungenChange-Unterstützung: kontrollierte Überführung von Änderungen in ProduktionService Monitoring & BetriebsstabilitätUnterstützung der Nutzenden & fachliche HilfestellungenBegleitung von Tests, Abnahmen und RegressionenDokumentation aller Supporttätigkeiten

Je Projektraum ist ein laufender SLA vorgesehen (insgesamt 4 Projekträume).

Projektmethodik und Zusammenarbeit

Vorgehensmodell: Analysen, Konzeption, Umsetzung, Test, AbnahmeSteuerungslogik mit klaren Rollen, Verantwortlichkeiten und EskalationspfadenRegelmäßige Planung, Terminierung und FortschrittskontrolleTestumgebungen, Übergaben, produktive UmsetzungenProjekt- und SteuerungswerkzeugeKlare Mitwirkungs- und Entscheidungspunkte für 50Hertz

Qualitätsanforderungen und Übergabe

Qualitätssicherung, Tests und Abnahmen je AnwendungsfallDokumentation aller Leistungen und ÜbergabenBereitschaft zur Erbringung von Transition-/Exit-Leistungen bis 12 Monate nach Vertragsende (Vergütung zu Rahmenvertrags-Stundensätzen)

Mengengerüst (Preismatrix)

Projektleiter remote: 1.150 Tage (5 Jahre) / 690 Tage (Verlängerung 3 Jahre)Projektteam remote (Blended Rate): 2.300 Tage (5 Jahre) / 1.380 Tage (Verlängerung 3 Jahre)SLA je Projektraum: 240 Monate (5 Jahre) / 144 Monate (Verlängerung 3 Jahre) für 4 ProjekträumeReise- und Nebenkosten Onsite: 1 Tagessatz je Berater (Einsatzorte außerhalb Berlins)Einsatzort: primär remote, Berlin; Onsite nur bei Bedarf

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Allgemeine Eignung

Bieterrolle: Geeignetes Unternehmen (Nachweis Handelsregister/Company Register)Verfahrensart: Offenes VerfahrenKMU-Eignung: Geeignet für kleine und mittlere Unternehmen

Personelle Qualifikation

Der Auftragnehmer muss ein qualifiziertes, fachlich geeignetes und stabil besetztes Team bereitstellen mit Kenntnissen in:

tpCDE-KonfigurationProzessmodellierungTesting und QualitätssicherungProjektsteuerung

Sprachanforderung

Projektsprache ist Deutsch

Inhaltliche Anforderungen an die einzureichenden Konzepte

In den Fachkonzepten, dem Supportkonzept und dem Methodik-Konzept sind jeweils konkrete Erfahrungs- und Referenznachweise zu vergleichbaren Leistungen darzustellen (Rolle des Bieters, eingesetzte Profile, vergleichbare Projekte).

Referenzprojekte