Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenWas wird hier beschafft?
Das Land Baden-Württemberg (vertreten durch die IT Baden-Württemberg BITBW, Stuttgart) sucht externe Dienstleister für eine Rahmenvereinbarung über Projektdienstleistungen im IT-Umfeld. Die strategische Beratung und Projektunterstützung wird in sechs Losen vergeben:
Wie läuft die Sache ab?
Was ist noch wichtig?
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Qualität der angebotenen Leistung60%
Bewertung der Qualität der angebotenen Leistung anhand der B-Kriterien im Kriterienkatalog (Anlage 2.1.1 zum Vertrag) und Angebotsblatt Unternehmen
- Angebotsvergleichspreis40%
Angebotsvergleichspreis gemäß Anlage 3.1 zum Vertrag – Preisblatt. Niedrigster Preis erhält 40%, lineare Interpolation für übrige Bieter
Qualität (60%): Bewertungspunkte aus Kriterienkatalog (B-Kriterien, max. 75 WP) werden in Prozentpunkte umgerechnet. Preis (40%): Niedrigster Angebotsvergleichspreis erhält 40%, andere Bieter erhalten über lineare Interpolation (2 Stellen hinter dem Komma) entsprechend weniger Prozentpunkte. Zuschlag an wirtschaftlichstes Angebot (höchste Summe der Prozentpunkte).
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenÜbergeordneter Leistungsrahmen (alle Lose)
Transitionsphase und laufende Projekte
Datenschutz, Sicherheit und Compliance
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenAllgemeine Eignungsanforderungen Unternehmen (alle Lose)
Datenschutz, Sicherheit, Personal
Hinweise zur Angebotsabgabe
Steuerndes PMO: 2 Projektreferenzen des Unternehmens aus großen Transformations- oder strategischen Projekten (Bundes-/Landesebene); je 2 PMO-Methoden-Referenzprojekte der vorgesehenen Person (letzte 5 Jahre)
Bezug zu Bundes-/Landesebene; je Referenz: Beschreibung, Auftragsvolumen in PT, Zeitraum (Monat/Jahr), Auftraggeber, Ansprechpartner, ggf. UA-Leistungen
Operatives PMO: 2 Projektreferenzen des Unternehmens (große Transformations-/Strategieprojekte, Bundes-/Landesebene) + 2 PMO-Methoden-Referenzen je Person (letzte 5 Jahre)
Wie Los 1, jedoch operatives PMO-Niveau
Projektleitung (Programmmanager, Gesamt-/Teilprojektleiter): 2 Projektreferenzen des Unternehmens zu großen Transformations-/Strategieprojekten auf Bundes- oder Landesebene
Vergleichbar in Art, Umfang und Schwierigkeit; je Referenz: Rolle (Programm-/Projekt-/Teilprojektleiter), PT, Zeitraum, Auftraggeber, Bestätigung Ansprechpartner
Projektleitung: 2 Projektreferenzen des Unternehmens (große Transformations-/Strategieprojekte, Bundes-/Landesebene)
Wie Los 3
Vergabeunterstützung: 2 Projektreferenzen des Unternehmens mit Bezug zu Ausschreibungen/Verhandlungen auf Bundes- oder Landesebene; zusätzlich 2 PMO-Referenzprojekte (letzte 5 Jahre) und Nachweis eines IT-Service-Projekts (Beratung/Projektleitung öffentlicher Bereich, >15.000 PT)
Vergleichbare Komplexität, strategische Neuausrichtung/IT-Services, Öffentliche Verwaltung als Auftraggeber
Berater/in Personalentwicklung: Pflicht-Referenzen zu Personalstrategie/Best-Practices im öffentlichen Dienst sowie zur Beratung öffentlicher Dienst bei Personalstrategien; wertungsrelevant: IT-Umfeld- und Behörden-Erfahrung
Je Referenz: Leistungsbeschreibung, Projektrolle, PT, Zeitraum, Auftraggeber