Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenWas wird hier beschafft?
Die Bundesdruckerei GmbH sucht ein Beratungsunternehmen, das die HR-Abteilung (Personalbereich) organisatorisch weiterentwickelt. Dazu gehört u.a. die Erstellung bzw. Überarbeitung von Rollenprofilen, die Gestaltung der Ablauforganisation (end-to-end) sowie die Erarbeitung konzeptioneller Unterlagen.
Wie läuft das Verfahren?
Was muss ich einreichen?
Neben Angebotsschreiben und Preisblatt vor allem: ein Umsetzungskonzept (max. 10 Seiten), Beraterprofile (mind. ein Lead-Consultant), mindestens 3 vergleichbare Referenzen aus den letzten 3 Jahren, Bieterselbstauskunft, Handelsregisterauszug, Eigenerklärung zu Ausschlussgründen sowie die Russland-Erklärung.
Wichtige Frist: Angebote müssen bis **13.07.2026
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Preis40%
Angebotswertungspreis aus dem Preisblatt, bewertet nach einfacher Interpolationsmethode auf einer Skala von 0 bis 1500 Punkten; fließt zu 40% in die Kennzahl Z ein.
- Qualität der angebotenen Leistung60%
Qualitativ-fachliche Bewertung des Umsetzungskonzepts und der Beraterprofile anhand der Kriteriengruppen der Bewertungsmatrix; maximal 1500 Leistungspunkte (600 LP Umsetzungskonzept + 900 LP Beraterprofile); fließt zu 60% in die Kennzahl Z ein.
Z(Angebot) = 0,60 * L(Angebot) + 0,40 * P(Angebot), wobei L(Angebot) = Leistungspunktzahl (max. 1500 LP) und P(Angebot) = 1500 × (Niedrigster Angebotswertungspreis / Angebotswertungspreis des zu wertenden Angebots)
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenKernleistung HR-Organisationsentwicklung
Projektorganisation & Steuerung
Einsatz & Rahmenbedingungen
Bewertungsrelevante Qualität
Im Zuschlagskriterium „Qualität" (60 %) wird erwartet:
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenZwingende Ausschlussgründe & Befähigung
Wirtschaftliche & finanzielle Leistungsfähigkeit
Vergleichbare Referenzprojekte aus dem Bereich Unternehmensberatung zur Organisationsentwicklung im HR-Bereich, inkl. Erfahrung in der Gestaltung und Implementierung von Ablauforganisationen (end-to-end)
Formblatt „Referenzerklärung" (I.4) mit Leistungsbeschreibung, Auftraggeber (Name, Anschrift, Branche, Ansprechpartner), Auftragsvolumen, Leistungszeitraum, Leistungserbringer; Ansprechpartner darf bei Vertraulichkeitsverpflichtung zunächst entfallen, muss aber nachgereicht werden können
Zusätzlich für den Lead-Consultant: eigene Referenzen (HR-Organisationsentwicklung), die die Mindestdauer von 3 Monaten je Referenz erfüllen
Darstellung im Formblatt „Beraterprofil" (II.9) mit Beschreibung, wie die Erfahrungen im Projekt eingesetzt wurden; reine Aufzählung wird nicht bewertet